Künstliche Intelligenz und Projektmanagementmethoden im Kontext von ITIL 4 DPI für Projektmanager:innen Weiterbildung bei A-Leecon GmbH

Über die Weiterbildung

Die Weiterbildung Künstliche Intelligenz und Projektmanagementmethoden im Kontext von ITIL 4 DPI für Projektmanager:innen bei A-Leecon GmbH mit Kursort Berlin ist im Katalog dem Bereich ITIL Service Management zugeordnet. Die AZAV-Zulassung der konkreten Maßnahme ist Voraussetzung für eine mögliche Förderung per Bildungsgutschein.

Dauer: 3–6 Monate (Teilzeit, Combined Learning). Standorte u. a.: Berlin, Freiburg im Breisgau, Essen, Neulußheim, Hamburg. Ohne Förderung: 1.000–5.000 € – bei vollständiger Bewilligung können die notwendigen Kurskosten zu 100 % übernommen werden.

Beschreibung des Anbieters

Zielsetzung Diese Weiterbildungsmaßnahme vermittelt vertiefte Kenntnisse und praktische Fähigkeiten in den Bereichen Künstliche Intelligenz (KI) für das Projektmanagement, den Einsatz von Projektmanagement-Tools sowie die Anwendung von ITIL® 4-Prinzipien zur Steuerung, Planung und Verbesserung von IT-Services. Die Kurse sind darauf ausgerichtet, Projektmanager:innen und IT-Fachkräfte zu befähigen, KI-Technologien effektiv in Projekten einzusetzen, gängige Projektmanagement-Tools souverän zu nutzen und die Prinzipien von ITIL® 4 zur Optimierung von Wertströmen und Prozessen anzuwenden.

KI für Projektmanager:innen* Dieser Kurs bietet eine Einführung in Künstliche Intelligenz mit Fokus auf deren Anwendung im Projektmanagement. Behandelt werden Foundation Models, Open-Source-KI-Tools und deren Einsatz im Projektalltag. Inhalte umfassen die Implementierung von KI-Projekten, ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen sowie die Evaluation von KI-Lösungen. Ergänzt wird dies durch die Vermittlung von Soft Skills für KI-Projekte, wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement. Ein Exkurs zum Projektmanagement und ein Zusatzthema zur Arbeit mit ChatGPT run

Projektmanagement Tools in der Praxis für Experten* Dieser Kurs konzentriert sich auf die praktische Anwendung von Projektmanagement-Tools. Inhalte umfassen die Nutzung digitaler Whiteboards wie MIRO, die Einführung in Kanban und dessen Umsetzung mit Tools wie Trello. Ebenso werden Methoden wie MoSCoW und deren digitale Anwendung mit Asana behandelt. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Erstellung agiler Roadmaps und der vertieften Anwendung von Jira.

ITIL® 4 Direct, Plan and Improve (DPI)* Dieser Kurs bereitet auf die ITIL® 4-Prüfung "Direct, Plan and Improve" vor. Er vermittelt zentrale Konzepte, Prinzipien und Methoden aus dem Bereich Direct, Plan and Improve, einschließlich des Service Value Systems (SVS). Schwerpunkte sind die kontinuierliche Verbesserung, die Erstellung von Business Cases, die Durchführung von Verbesserungs-Reviews sowie das Organizational Change Management. Kommunikation, Stakeholder-Management, Messung und Berichterstattung im Kontext von Wertströmen und Praktiken sind ebenfalls Teil des Curriculums. Eine Wiederholu