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KPI-Management in der pharmazeutischen Lieferkette (m/​w/​d)

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Habmann AufstiegsAkademie.

brutto im Monat, Vollzeit, inkl. anteiliger Sonderzahlungen, als Supply-Chain-Manager bundesweit
3.001 €
3.931 €
5.802 €
Untere 25 %
verdienen bisDie Mitte
MedianObere 25 %
verdienen ab

Achse beginnt bei 2.500 €

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
München
NÄCHSTER START
19.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Kaufmännische oder logistische Berufserfahrung, damit du Begriffe wie Meldebestand, Sicherheitsbestand und Durchlaufzeit einordnen kannst.
  2. 2
    Sicherer Umgang mit Tabellenkalkulation und Grundkenntnisse in einem ERP-System, für eine SAP-Zertifizierung zusätzlich Übungszeit im System.
  3. 3
    Englischkenntnisse für den Kontakt mit ausländischen Lieferanten und Spediteuren und für englischsprachige Systemoberflächen.

Das lernst du

  • Das KPI-Management in der pharmazeutischen Lieferkette überwacht kritische Leistungsindikatoren zur Optimierung der Supply Chain unter GMP-Regularien. Es umfasst die Erhebung, Analyse und Visualisierung relevanter Daten mittels digitaler Tools. Der Verantwortliche identifiziert Schwachstellen, implementiert Verbesserungsmaßnahmen und stellt regulatorische Compliance sicher. Er entwickelt Dashboards zur Echtzeit-Datenvisualisierung, koordiniert abteilungsübergreifende Abstimmungen und verantwortet die Dokumentation gemäß pharmazeutischer Standards. Die kontinuierliche Prozessoptimierung und das Risikomanagement gehören zu seinen Kernaufgaben, ebenso wie die Berichterstattung an das Management.
  • Pharmazeutische Qualitätssicherung - Systematischer Aufbau und Leitung regulatorisch konformer QS-Strukturen
  • GMP PQS: GMP-Regelwerke, Berufsfelder und Zukunftstrends im PQS
  • Führung und Aufbau von PQS-Systemen - Qualitätssicherung nachhaltig gestalten
  • Dokumentation und Informationsmanagement im GMP-Umfeld
  • Audits, Inspektionen und Lieferantenqualifizierung im GMP-Kontext
  • Qualitätsmanagementwerkzeuge und Prozessverbesserung im PQS
  • Personalmanagement, Qualifikation und Schulung in GMP-regulierten Unternehmen
  • Integrierte Transformation der pharmazeutischen Qualitätssicherung im Zeitalter von Industrie 5.0
  • Pharmazeutische Unternehmen - Produktion, Qualitätskontrolle, Qualifizierung und Validierung, sowie Beschaffung und Logistik
  • Good Manufacturing Practice Regulierung und pharmazeutische Berufsfelder
  • Pharmazeutische Produktionsprozesse und Qualitätskontrolle
  • Good Manufacturing Practice-konforme Planung und Betrieb pharmazeutischer Produktionsstätten
  • Kalibrierung, Wartung und Reinigung pharmazeutischer Anlagen
  • Validierung und Qualifizierung nach regulatorischen Anforderungen
  • Lieferanten- und Materialmanagement sowie nachhaltige Beschaffung
  • Verpackung, Logistik und Outsourcing in der Pharmaindustrie
  • Datengestützte Digitalisierung - Nachhaltiger und effizienter Umgang mit Informationen
  • Strategische Datenwertschöpfung und Architektur im Unternehmen
  • Prozessoptimierung und Kostenreduktion durch digitales Datenmanagement
  • Ökologisch verantwortliches Datenmanagement
  • Datenqualität und Governance - Standards, Rollen, Verantwortung
  • Technologieplattformen und Werkzeuge für modernes Datenmanagement
  • Cybersecurity und Datenschutz im Datenökosystem
  • KPI-basiertes Datencontrolling und Performance-Monitoring
  • Skalierungsstrategien und Barrieren im digitalen Datenmanagement
  • Zukunftstechnologien und datengetriebene Innovationsmodelle
  • Supply Chain Management - Strategien zur Optimierung der Lieferkette und Logistik
  • Supply Chain Management als Wertschöpfungsnetzwerk - Grundlagen, Archetypen und Standards
  • Strategische Ausrichtung der Supply Chain: Typen, Sourcing-Strategien und Entscheidungsmodelle
  • Risikomanagement, Resilienzstrategien und Compliance-Anforderungen in globalen Lieferketten
  • Digitalisierung und KI-basierte Optimierung von Lieferketten und Netzwerken
  • Green Supply Chain: Nachhaltigkeitsstrategien und ESG-orientierte Optimierung
  • Supply Chain Netzwerke strategisch gestalten und KI-gestützt optimieren
  • Strategische KPIs und Monitoring für die Optimierung der Supply Chain
  • Erarbeiten Sie mit unseren Karriereberatern Ihren individuellen Kursplan

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    München

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    München

    16.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Bautzen

    16.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Ludwigsburg

    16.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Dortmund

    16.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Supply Chain Management→

03 · Gehalt

Supply-Chain-Manager Gehalt: 3.931 € in der Mitte bundesweit

Die mittlere Hälfte verdient 3.001 € bis 5.802 € brutto im Monat in Vollzeit.

Brutto im Monat

Mitte und Viertel bundesweit

Mindestlohn bei 40 Wochenstunden2.409 €/Monat
gesetzliche Untergrenze
Unteres Viertel bundesweit3.001 €/Monat
ein Viertel verdient weniger
Mitte aller Vollzeitbeschäftigten bundesweit3.931 €/Monat
Median, inkl. Sonderzahlungen
Oberes Viertel bundesweit5.802 €/Monat
ein Viertel verdient mehr

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

  1. 1

    Risiken in der Lieferkette bewerten

    Module zu Risikomanagement und Nachhaltigkeit behandeln das Lieferkettensorgfaltspflichtenge­setz: Unternehmen ab tausend Beschäftigten im Inland müssen Risiken für Menschenrechte und Umwelt analysieren, vorbeugen und ein Beschwerdeverfahren einrichten. Du lernst, Lieferanten nach diesen Risiken einzustufen und Maßnahmen zu dokumentieren. Beispiel: Du stufst die Zulieferer eines Textilhändlers nach Land und Branche ein und planst für zwei Lieferanten mit hohem Risiko ein Audit.

  2. 2

    Zoll und internationale Logistik abwickeln

    In Kursen zur Zollabwicklung arbeitest du mit ATLAS, dem IT-Verfahren der Zollverwaltung für elektronische Zollanmeldungen. Dazu kommen Lieferbedingungen, Transportwege und die Abstimmung mit Spediteuren im internationalen Warenverkehr. Beispiel: Du bereitest für eine Maschinenlieferung in die Schweiz die Ausfuhranmeldung vor und prüfst, welche Lieferbedingung im Vertrag gilt.

  3. 3

    Planung mit Daten und KI unterstützen

    Power-BI- und Analytics-Kurse zeigen, wie du Kennzahlen wie Termintreue, Lagerreichweite und Lieferzeit in Dashboards aufbereitest. KI-Module üben Prompts für Bedarfsprognosen, Lieferantenrecherche und Berichte. Beispiel: Du baust ein Dashboard, das jeden Morgen die Bestellungen mit verspäteter Lieferzusage für den Einkauf markiert.

04 · Anbieter

Habmann AufstiegsAkademie: 954 Kurse mit aktuellem Termin an 8 Orten

954Kurse mit aktuellem Termin
8Angebotsorte

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Themen

Supply Chain ManagementKI & Machine LearningNachhaltigkeitsmanagement & CSRProjektmanagementIT-Sicherheit

05 · Jobs

Supply-Chain-Manager Jobs bundesweit: 3.274 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Supply-Chain-Manager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN3.274bundesweit, letzte 45 Tage
BESETZUNG64 Tageim Schnitt bis besetzt
ENGPASSmöglichunter Beobachtung

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir