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IT Projektmanager*in Hybrid Infrastructure

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist brainymotion.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
München
NÄCHSTER START
19.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Ein Einstufungstest vor Kursbeginn zeigt, auf welcher Niveaustufe des Referenzrahmens du einsteigst.
  2. 2
    Für eine Förderung mit Bildungsgutschein berät dich die Agentur für Arbeit vorab und prüft, ob die Weiterbildung für deine berufliche Eingliederung notwendig ist.
  3. 3
    Advanced- und Proficiency-Kurse setzen sicheres Englisch auf Niveau B voraus, die Einsteigerstufen beginnen ohne Vorkenntnisse oder mit Schulenglisch.

Das lernst du

  • Die Weiterbildung zur IT Projektmanager*in Hybrid Infrastructure richtet sich an Personen, die mit Projektmanagement 4.0 und Scrum in unterschiedlichen fachlichen und technischen Zusammenhängen arbeiten. In vielen Organisationen sind Projektmanagement 4.0 und Scrum feste Bestandteile der täglichen Praxis, weshalb der Kurs immer wieder auf Projektmanagement 4.0 und auf Scrum zurückkommt. Anhand einführender Beispiele wird gezeigt, wie Projektmanagement 4.0 und Scrum in typische Aufgabenfelder eingebettet sind und wie sich Anforderungen rund um Projektmanagement 4.0 und rund um Scrum systematisch strukturieren lassen.
  • Im weiteren Verlauf der Inhalte wird erläutert, wie Projektmanagement 4.0 und Scrum bei der Planung, Umsetzung und Dokumentation konkreter Arbeitsschritte berücksichtigt werden. Die Teilnehmenden sehen, wie Projektmanagement 4.0 in verschiedenen Szenarien eingesetzt wird, während Scrum parallel dazu als Bezugspunkt für Auswertungen oder Konfigurationen dient. Mehrere Übungsabschnitte greifen Projektmanagement 4.0 und Scrum explizit auf, um zu verdeutlichen, wie sich Entscheidungen im Umgang mit Projektmanagement 4.0 und im Umgang mit Scrum auf den Gesamtprozess auswirken.
  • Ein weiterer Schwerpunkt liegt darauf, typische Fragestellungen systematisch zu bearbeiten, bei denen Projektmanagement 4.0 und Scrum gemeinsam betrachtet werden müssen. Dabei wird immer wieder sichtbar, wie Projektmanagement 4.0 als Grundlage für bestimmte Arbeitsschritte dient und wie Scrum ergänzend herangezogen wird, um Ergebnisse zu strukturieren oder zu überprüfen. Die Teilnehmenden erhalten Gelegenheit, Projektmanagement 4.0 und Scrum in unterschiedlichen Konstellationen anzuwenden und zu reflektieren, welche Rolle Projektmanagement 4.0 und Scrum in ihrem jeweiligen Aufgabenbereich spielen.
  • Im nächsten Schritt wird zusammengeführt, auf welche Weise Projektmanagement 4.0 und Scrum in längerfristige Entwicklungen eingebunden sind. Es wird aufgezeigt, wie mit Projektmanagement 4.0 gewonnene Erkenntnisse und mit Scrum aufbereitete Informationen für weiterführende Entscheidungen genutzt werden können. Abschließend wird reflektiert, wie Projektmanagement 4.0 und Scrum in zukünftigen Projekten erneut eine Rolle spielen und wie ein bewusster Umgang mit Projektmanagement 4.0 und Scrum dazu beiträgt, Prozesse nachvollziehbar und transparent zu gestalten.
  1. 1

    Einordnung der Rolle und Aufgabenbereiche

  2. 2

    Überblick über typische Arbeitsprozesse

Alle 8 Themen zeigenWeniger zeigen
  1. 3

    Strukturierung fachlicher und technischer Anforderungen

  2. 4

    Vorgehensweisen bei Analyse, Planung und Umsetzung

  3. 5

    Nutzung unterstützender Werkzeuge und Plattformen

  4. 6

    Dokumentation und Nachvollziehbarkeit von Arbeitsabläufen

  5. 7

    Zusammenarbeit mit angrenzenden Rollen und Bereichen

  6. 8

    Langfristige Weiterentwicklung von Strukturen und Prozessen

  • Zum Abschluss der Weiterbildung steht folgendes Modul im Fokus: vermittelt umfassende und souveräne Sprachkompetenz auf dem Niveau C1 des Gemeinsamen Europäischen Referenzrahmens (GER) mit Fokus auf den professionellen Einsatz von Englisch im internationalen Geschäftsleben. Die Teilnehmenden lernen, komplexe Sachverhalte mündlich und schriftlich klar, strukturiert und adressatengerecht zu kommunizieren - etwa in Fachgesprächen, Strategiepräsentationen, Vertragsverhandlungen oder anspruchsvoller Geschäftskorrespondenz.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    München

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    München

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Eschborn

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Eschborn

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Burg bei Magdeburg

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

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03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Geschäftskorrespondenz sicher schreiben

    Du lernst feste Formulierungen für Angebote, Reklamationen, Auftragsbestätigungen und Zahlungserinnerungen. Übungen mit Vorlagen aus Einkauf und Vertrieb zeigen dir, welche Höflichkeitsformen englischsprachige Geschäftspartner erwarten. Beispiel: Du beantwortest die englische Reklamation eines Kunden aus Schweden mit Entschuldigung, Lösung und neuem Liefertermin.

  2. 2

    Meetings und Verhandlungen führen

    Rollenspiele trainieren Vorstellungsrunden, Protokoll, Einwände und Preisverhandlungen in Videokonferenzen und vor Ort. Du übst, Zahlen, Diagramme und Termine verständlich auf Englisch zu erklären. Beispiel: Du stellst im Teammeeting die Quartalszahlen deines Bereichs auf Englisch vor und beantwortest Rückfragen der Kollegen aus Irland.

  3. 3

    Fachenglisch für SAP und IT

    In den Kombikursen lernst du die englischen Begriffe der Software, mit der du arbeitest, etwa Purchase Order, Goods Receipt oder Incident. Du liest englische Dokumentationen und schreibst Tickets an internationale Support-Teams. Beispiel: Du meldest einen Fehler in SAP MM per englischem Ticket und beschreibst die Schritte, die ihn auslösen.

04 · Anbieter

Brainymotion: 830 Kurse mit aktuellem Termin an 27 Orten

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Themen

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05 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir