ISO 27001 Lead Implementer-Workshop

Passt der Kurs zu dir?

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   Für die Externenprüfung im Büromanagement weist du Berufspraxis im Umfang des Eineinhalbfachen der Ausbildungsdauer nach (§ 45 Abs. 2 BBiG), Ausbildungszeiten in einem verwandten Beruf zählen mit.
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   Für eine geförderte Umschulung ohne Berufsabschluss berät dich die Agentur für Arbeit vor Kursbeginn, Kurs und Träger müssen zugelassen sein (§ 81 SGB III).
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   Sichere Rechtschreibung und Grundkenntnisse in Textverarbeitung brauchst du ab dem ersten Kurstag, denn Geschäftsbriefe und Protokolle schreibst du nach festen Gestaltungsregeln.

Das lernst du

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   Zielsetzung
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   Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Bürokaufmann übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
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   Praxisbezug für Bürokaufmann
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   Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Bürokaufmann dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden

   Postlauf-Tracking
   Outlook-Regeln
   Vorlagen-Bibliothek
   Reisekostenabrechnung
   Bestell-Pipelines
   Inhalte

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   Die Weiterbildung gliedert sich in drei Kernbereiche

   KI für Projektmanager:innen*
   Die Inhalte umfassen eine Einführung in Künstliche Intelligenz, deren spezifische Anwendungen im Projektmanagement sowie die Nutzung von Foundation Models und Open-Source-KI-Tools. Der Kurs behandelt die Integration von KI in den Projektalltag, die Implementierung von KI-Projekten, ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen sowie die Evaluation von KI-Lösungen. Des Weiteren werden Soft Skills für KI-Projekte, wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement, sowie ein Exkurs zum Projektmanagement und der Umgang mit ChatGPT thematisiert.
   ITIL® 4 Specialist - High Velocity IT (HVIT)*
   Dieser Teil der Weiterbildung fokussiert auf die Prinzipien und Praktiken von High Velocity IT zur Beschleunigung von Geschäftsprozessen und zur Erzielung digitaler Wettbewerbsvorteile. Inhalte sind die Wiederholung von ITIL® 4 Foundation, die Charakteristika von High Velocity IT, die Entwicklung von Zweck und Vision für HVIT sowie die Analyse der digitalen Reife. Schlüsselkonzepte wie Agilität, Lean und DevOps werden verstanden und kombiniert. Der Kurs behandelt das Management des Digital Product Lifecycles, Techniken der High Velocity IT, Lean Prinzipien, die Sichtbarmachung der digitalen Wertschöpfungskette sowie kulturellen Wandel, resiliente Architekturen und technologische Exzellenz. Spezifische ITIL® Practices für High Velocity IT, datengetriebene Entscheidungen, Wertströme, Wertrealisierung und das Ausbalancieren von Governance, Risiko und Geschwindigkeit werden ebenso vermittelt. Ein Exkurs behandelt Künstliche Intelligenz im ITSM.
   KI Management: Compliance and Governance*
   Dieser Modul konzentriert sich auf die Steuerung von KI-Systemen unter Berücksichtigung von regulatorischen Standards und Risikomanagement. Behandelt werden Grundverständnis von KI-Governance und Compliance, Leitprinzipien für verantwortungsvollen KI-Einsatz, regulatorische Anforderungen und Normen, Risikoanalyse und -management. Der Aufbau eines Compliance-Management-Systems für KI, Governance-Strukturen, Datenmanagement und -sicherheit, technische Compliance-Kontrollen sowie das Management von Lieferanten werden thematisiert. Automatisierung und Lebenszyklusmanagement von KI-Systemen, Audits, interne Kontrollen, Qualifikation und Kompetenzaufbau, Krisenmanagement und Notfallplanung sowie Nachhaltigkeit und ökologische Verantwortung im KI-Bereich sind weitere Inhalte. Ein Exkurs zu Context Engineering und die Verankerung von KI-Compliance in der Unternehmensstrategie runden das Modul ab.
   Lernziele

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   Nach Abschluss der Weiterbildungsmaßnahme sind die Teilnehmenden in der Lage

   Die Grundlagen und Anwendungsbereiche von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement zu verstehen und anzuwenden.
   KI-Tools und Foundation Models zur Optimierung von Projekten zu nutzen.
   Die Prinzipien und Praktiken von High Velocity IT zur Beschleunigung von IT-Services und Geschäftsprozessen zu implementieren.
   Agile, Lean und DevOps-Methoden im Kontext von High Velocity IT zu kombinieren.
   Den Digital Product Lifecycle zu managen und die digitale Wertschöpfungskette zu optimieren.
   Effektive Governance- und Compliance-Strukturen für den verantwortungsvollen Einsatz von KI zu etablieren.
   Risiken im Zusammenhang mit KI-Systemen zu identifizieren, zu analysieren und zu managen.
   Regulatorische Anforderungen und ethische Richtlinien für KI zu verstehen und umzusetzen.
   Die Bedeutung von Soft Skills für den Erfolg von KI- und High Velocity IT-Projekten zu erkennen und anzuwenden.
   Berufsperspektiven
   Die erworbenen Kompetenzen qualifizieren für Tätigkeiten im Projektmanagement, IT-Management, in der IT-Service-Gestaltung und -Optimierung sowie in Rollen, die sich mit der strategischen Implementierung und Steuerung von KI-Technologien befassen. Dies umfasst beispielsweise Positionen als KI-Projektmanager:in, IT-Manager:in mit Fokus auf High Velocity IT, Compliance Officer für KI oder als Spezialist:in für digitale Transformation und IT-Governance. Die Inhalte sind relevant für Fach- und Führungskräfte in IT-nahen Berufsfeldern, die ihre Projekte und IT-Services zukunftsfähig gestalten möchten.

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   Berlin

   26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

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   Bremen

   26.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Bielefeld

   26.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Bremen

   26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Brutto im Monat

Mitte und Viertel bundesweit

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

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   Geschäftsbriefe sicher formulieren

   Du schreibst Anfragen, Angebote und Mahnungen und gestaltest sie nach den Regeln für Geschäftskorrespondenz. Beschwerden beantwortest du sachlich und hältst den Vorgang in der Akte fest. Beispiel: Du beantwortest eine Reklamation schriftlich und legst Brief und Gesprächsnotiz in der digitalen Kundenakte ab.

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   Termine und Dienstreisen für die Leitung planen

   In Assistenz- und Sekretariatskursen koordinierst du Kalender, bereitest Besprechungen vor und rechnest Dienstreisen ab. Du übst, Anfragen nach Dringlichkeit zu ordnen, wenn mehrere gleichzeitig eintreffen. Beispiel: Du buchst Bahn und Hotel für eine Dienstreise der Geschäftsführung und bereitest danach die Reisekostenabrechnung vor.

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   Ablage und Teamkalender digital aufbauen

   Office-Management-Kurse zeigen, wie du Ablage, Freigaben und gemeinsame Kalender digital einrichtest. Daten und kleine Berichte bereitest du so auf, dass das Team sie ohne Rückfrage nutzen kann. Beispiel: Du ersetzt die Papiermappe für die Eingangspost durch einen geteilten Ordner mit einheitlichen Dateinamen.

Themen

Arbeitsmarkt

Bürokraft bundesweit in Zahlen