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Systemischer Coach/ Mediator mit Heilpraktiker Psychotherapie
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst in Online-Seminaren. Anbieter ist ifmera academy GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs hat 1 Termin
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- 5.000–10.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- 09.12.2026
- LERNFORM
- Online-Seminar
Passt der Kurs zu dir?
- 1Prüfe die Voraussetzungen aus § 2 DVO-HeilprG: Mindestalter, mindestens Hauptschulabschluss, Zuverlässigkeit und gesundheitliche Eignung.
- 2Rechne mit einem Antrag bei der zuständigen Behörde, Führungszeugnis und ärztlichem Zeugnis vor der Überprüfung.
- 3Lerne die Arztvorbehalte, etwa für bestimmte übertragbare Krankheiten nach § 24 IfSG, als festen Teil des Prüfungsstoffs.
Das lernst du
- Grundlagen des Coachings und der Mediation
- Ist-Analyse
- Erwartungen / Lerntechniken
- Abgrenzung zwischen Coaching und Mediation
- Gesprächsführung, Kommunikationstechniken
- Grundlagen der Kommunikation
- Kommunikationstechniken
- Techniken zur Entwicklung und Bewertung von Lösungen
- Visualisierungs- und Moderationstechniken
- Umgang mit schwierigen Situationen
- Konfliktkompetenz
- Konflikttheorie
- Erkennen von Konfliktdynamiken
- Interventionstechniken
- Grundlagen des systemischen Denkens / Die Transaktionsanalyse
- Grundelemente der Transaktionsanalyse
- Praktische Anwendungsmöglichkeiten
- Wichtige Grundüberzeugungen und Grundeinstellungen
- Erkennen eigener Stärken und Schwächen
- Wie kommuniziere ich optimal?
- Wie kann ich andere besser überzeugen?
- Wie reagiere ich auf Provokationen?
- Erkennen von Manipulationsversuchen
- Der Einfluss einer wertschätzenden inneren Grundhaltung auf den Gesprächsverlauf
- Gründe für Kommunikationsstörungen erkennen
- Erkennen von Konfliktmustern
- Die Modelle der TA: Das Persönlichkeitsmodell, das Kommunikationsmodell, das Rollenmodell
- Drei Regeln der Transaktionsanalyse
- Die drei Ich-Zustände: Eltern-Ich, Erwachsenen-Ich, Kind-Ich
- Arbeit mit dem "Inneren Team"
- Das Modell des "inneren Teams"
- Innere Pluralität
- Kooperative Führung
- Innere Teamkonflikte
- Der innere Teamaufbau
- Praktische Umsetzung
- Gewaltfreie Kommunikation
- Grundlagen der GFK in Theorie und Praxis
- Die vier Schritte: Beobachtungen, Gefühle, Bedürfnisse, Bitten
- Selbst-/Fremdeinfühlung, Empathie in Konflikten
- Umgang mit Ärger, Wut und mit starken Emotionen
- Zustimmung/Ablehnung (Nein sagen, Ja sagen)
- Vorwürfe in einen hilfreichen Dialog wandeln
- GFK und das innere Team
- Das eigene Kommunikations- und Konfliktverhalten reflektieren
- Die verschiedenen Möglichkeiten, eine Botschaft zu hören und sich selbst auszudrücken
- Eskalationsdynamiken und Konfliktverläufe
- Umgang mit Eskalation und offener Gewalt
- Dankbarkeit und Wertschätzung
- Dimensionen der Bedürfnisse
- GFK im Alltag
- Supervision
- Coachingkompetenzen
- Der rote Faden des Coachinggesprächs
- Systemische Fragetechniken
- Problem- und lösungsorientierter Ansatz
- Gestaltung der Gesprächsatmosphäre
- Beratungsverständnis: Reflexion der Rolle als Berater bzw. Coach und wer wofür die Verantwortung trägt
- Feedback: Videoaufzeichnung von Übungsteilen zur Selbstreflexion und für konstruktives kollegiales Feedback
- Übungen, Rollenspiele
- Interne, schriftliche und fachpraktische Prüfung
- Einführung und Grundlagen der Mediation
- Grundlagen der Mediation
- Überblick über Prinzipien, Verfahrensablauf und Phasen der Mediation
- Überblick über Kommunikations- und Arbeitstechniken in der Mediation
- Abgrenzung der Mediation zum streitigen Verfahren und zu anderen alternativen Konfliktbeilegungsverfahren
- Überblick über die Anwendungsfelder der Mediation
- Ablauf und Rahmenbedingungen der Mediation
- Einzelheiten zu den Phasen der Mediation
- Mediationsvertrag
- Stoffsammlung
- Interessenerforschung
- Sammlung und Bewertung von Optionen
- Abschlussvereinbarung
- Besonderheiten unterschiedlicher Settings in der Mediation
- Einzelgespräche
- Co-/Teammediation, Mehrparteienmediation, Shuttle-Mediation
- Einbeziehung Dritter
- Weitere Rahmenbedingungen
- Vor- und Nachbereitung von Mediationsverfahren
- Dokumentation / Protokollführung
- Verhandlungstechniken und -kompetenz
- Grundlagen der Verhandlungsanalyse
- Verhandlungsführung und Verhandlungsmanagement
- Recht der Mediation
- Rechtliche Rahmenbedingungen: Mediatorvertrag, Berufsrecht, Verschwiegenheit, Vergütungsfragen, Haftung und Versicherung
- Einbettung in das Recht des jeweiligen Grundberufs
- Grundzüge des Rechtsdienstleistungsgesetzes
- Recht in der Mediation
- Rolle des Rechts in der Mediation
- Abgrenzung von zulässiger rechtlicher Information und unzulässiger Rechtsberatung in der Mediation durch den Mediator
- Rolle des Mediators in Abgrenzung zu den Aufgaben des Parteianwalts
- Sensibilisierung für das Erkennen von rechtlich relevanten Sachverhalten bzw. von Situationen, in denen den Medianden die Inanspruchnahme externer rechtlicher Beratung zu empfehlen ist, um eine informierte Entscheidung zu treffen
- Mitwirkung externer Berater in der Mediation
- Rechtliche Besonderheiten der Mitwirkung des Mediators bei der Abschlussvereinbarung
- Rechtliche Bedeutung und Durchsetzbarkeit der Abschlussvereinbarung unter Berücksichtigung der Vollstreckbarkeit
- Persönliche Kompetenz, Haltung und Rollenverständnis
- Rollendefinition, Rollenkonflikte
- Aufgabe und Selbstverständnis des Mediators
- Allparteilichkeit, Neutralität und professionelle Distanz zu den Medianden und zum Konflikt
- Macht und Fairness in der Mediation
- Umgang mit eigenen Gefühlen
- Selbstreflexion (z. B. Bewusstheit über die eigenen Grenzen aufgrund der beruflichen Prägung und Sozialisation)
- supervidierte Mediation (während oder nach der Ausbildung in Eigenverantwortung)
- Perspektive, Marketing/Vertrieb, Selbstständigkeit
- Ausblick Marktsituation
- Selbstständigkeit
- Persönliche und rechtliche Rahmenbedingungen, Allgemeine Psychopathologie
- Allgemeines
- Persönliche Voraussetzungen und Ziele für die Überprüfung zum HP Psych
- Heilpraktikergesetz, Heilpraktikererlaubnis
- Die Hoheit der Gesundheitsämter
- Angstfrei durch die Prüfungen
- Psychopathologische Symptome und ihre Exploration
- Bewusstseinsstörungen
- Orientierungsstörungen
- Störungen der Aufmerksamkeit und Konzentration
- Auffassungsstörungen
- Merkfähigkeits- und Gedächtnisstörungen
- Störungen der Intelligenz
- Formale Denkstörungen
- Wahrnehmungsstörungen
- Ich-Störungen
- Störungen der Affektivität
- Zwänge, Phobien, Ängste, hypochondrische Befürchtungen
- Störungen des Antriebs und der Psychomotorik
- Abfassung des psychopathologischen Befundes
- Psychiatrische Krankheitslehre - Klassifikation
- Entwicklung und Probleme
- Systematisierung und Operationalisierung der psychischen Störungen in den modernen Klassifikationssystemen
- Affektive Störungen
- Symptomatik und klinische Subtypen
- Depressive Episode
- Anhaltende affektive Störungen
- Andere Formen
- Diagnostik und Differenzialdiagnose
- Manie und Hypomanie
- Gemische affektive Episode
- Langzeitbehandlung und Rezidivprophylaxe
- Komorbidität
- Angst- und Panikstörungen
- Symptomatik und …
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
Online
09.12.2026 · Online-Seminar · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 5.000–10.000 €, selbst bezahlt
Dieser Kurs ist im Katalog nicht als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Prüfungsstoff gezielt wiederholen
Ein Check-up zum Prüfungsstoff zeigt, welche Gebiete du vor der Überprüfung noch nacharbeiten musst. Anamnese und körperliche Untersuchung übst du im Praxistraining an Fallbeispielen. Beispiel: Nach dem Check-up planst du deine letzten Lernwochen mit Schwerpunkt auf Infektionskrankheiten und Gesetzeskunde.
- 2
Grenzen der Erlaubnis kennen
Die Erlaubnis deckt die Heilkunde ab, nicht aber Tätigkeiten unter Arztvorbehalt. Wer diese Grenzen sicher kennt, verweist Patientinnen und Patienten rechtzeitig an eine Arztpraxis. Beispiel: Bei Verdacht auf eine Infektion nach § 24 IfSG schickst du die Patientin zur Hausärztin, statt selbst zu behandeln.
- 3
Die eigene Praxis organisieren
Seminare zur Abrechnung mit Krankenkassen und anderen Institutionen behandeln die kaufmännische Seite einer Heilpraxis. Sie ergänzen das medizinische Wissen, das die Überprüfung abfragt. Beispiel: Nach dem Abrechnungsseminar baust du deine Rechnungsvorlagen für Privatversicherte neu auf.
04 · Anbieter
Ifmera academy GmbH: 255 Kurse mit aktuellem Termin an 10 Orten
255Kurse mit aktuellem Termin
10Angebotsorte
255 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Seminar, Online-Seminar, Präsenzunterricht.
Angebote an 10 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei ifmera academy GmbH.
05 · Jobs
Heilpraktiker Jobs bundesweit: 43 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Heilpraktiker bundesweit in Zahlen
OFFENE STELLEN43bundesweit, letzte 45 Tage
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- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
481 Kurse zum Vergleich
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