BWL_E an der ZHAW - Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften

Karteikarten und Zusammenfassungen für BWL_E an der ZHAW - Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften

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Nenne & beschreibe die Umweltsphären

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Worauf zielt der Ansatz des wertorientierten Managements ab? 

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Inwiefern ist eine klare strategische Ausrichtung relevant für die finanzwirtschaftliche Perspektive? 

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Welche Beziehung hat die Mitarbeiter- und Prozessperspektive? 

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Beziehung Prozess- und Kundenperspektive. 

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Beziehung Kunden- und finanzwirtsch. Perspektive. 

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Welche 5 Perspektiven besitzt das Rahmenmodell des unternehmerischen Denken und Handelns? 

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Was tun normative Management- u. Unternehmensmodelle? 

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Wobei hilft Systemdenken? 

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Was tun Management Modelle? 

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Welche Begriffskategorien gibt es? 

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Wie kann Gewinn verwendet werden? 

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BWL_E

Nenne & beschreibe die Umweltsphären
®Ökonom. Umwelt
Entwicklung d. Wirtschaft,
Arbeitsmarkt,
Teuerung,
Wirtschaftsbeziehungen zum Ausland

®Technologische Umwelt
Technik & Naturwissenschaften
Produktionsverfahren
Materialien
Transport- u. Kommunikationsmittel

®Soziale Umwelt
Menschen Wunsch & Vorstellungen
Polit. & Gesell. Trends
Wohlbefinden d. Menschen

®Ökolog. Umwelt
Gesamthaushalt d. Natur
Rohstoffe
Energie
Klima
Abfälle

BWL_E

Worauf zielt der Ansatz des wertorientierten Managements ab? 
Auf die nachhaltige Steigerung des Unternehmenswertes.
Die Unternehmensführung richtet sich konsequent an den vorhandenen und noch zu schaffenden Nutzenpotenzialen

BWL_E

Inwiefern ist eine klare strategische Ausrichtung relevant für die finanzwirtschaftliche Perspektive? 
Eine gute Strategie generiert hohe Cashflows und damit auch hohe Gewinne. 

BWL_E

Welche Beziehung hat die Mitarbeiter- und Prozessperspektive? 
Die Umsetzung schlanker, kundenorientierter Geschäftsprozesse wird getragen von leistungsfähigen und motivierten Mitarbeitern. 

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Beziehung Prozess- und Kundenperspektive. 
Zufriedenheit der Kunden  unternehmensintern sichergestellt durch schlanke, kundenorientierte Geschäftsprozesse

BWL_E

Beziehung Kunden- und finanzwirtsch. Perspektive. 
Erzielung v. Cashflows & Gewinnen abhängig von Zufriedenheit d. Kunden mit angebotenen Produkten bzw. Dienstleistungen

BWL_E

Welche 5 Perspektiven besitzt das Rahmenmodell des unternehmerischen Denken und Handelns? 
Finanzwirtschaftliche Perspektive
Mitarbeiterperspektive
Prozessperspektive
Kundenperspektive 

BWL_E

Was tun normative Management- u. Unternehmensmodelle? 
Sie sind Orientierungssysteme, die Handlungsempfehlubgen geben.
Es wird beschrieben wie Unternehmen als komplexes, produktives und soziales System funktionieren und wie die Führung wahrgenommen werden soll 

BWL_E

Wobei hilft Systemdenken? 
Beim Umgang mit..... 

®Komplexen unternehmerischen Problemstellungen

®Schwierigen unternehmerischen Sachverhalten, mit hoher Dynamik, zahlreichen Abhängigkeiten und Zielkonflikten

BWL_E

Was tun Management Modelle? 
Dienen als Denkgrundlage/Orientierungshilfe

Integrieren komplexe unternehmerische Zusammenhänge in eine Gesamtbild bzw. - verständnis

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Welche Begriffskategorien gibt es? 
Anspruchsgruppen
Unweltsphären
Interaktionsthemen
Prozesse
Ordnungsmomente
Entwicklungsmodi

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Wie kann Gewinn verwendet werden? 
Ausschüttung an Eigentümer (Dividenden) 
Ausschüttung an Mitarbeiter (Lohn) 

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