an der Zeppelin Universität | Karteikarten & Zusammenfassungen

Karteikarten und Zusammenfassungen für BWL 1. Semester an der Zeppelin Universität

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Was ist das Ziel der SWOT-Analyse?

Ziel ist es die Faktoren zu sammeln und die Wechselwirkung so zu betrachten, dass geeignete Maßnahmen definiert werden können.

Es sollen Chancen mit den bestehenden Stärken in Einklang gebracht werden und bisherige Schwächen zu Stärken umgebaut werden oder auch Risiken minimiert werden.

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Was sind knappe Güter (Wirtschaftsgüter) ?

Sind nur in begrenztem Umfang vorhanden
Sind (potentiell) Gegenstand von Marktprozessen
Haben einen Preis
Eignen sich zu Befriedigung menschlicher Bedürfnisse

Bsp. Trinkwasser in der Sahara

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Für was dient die GAP-Analyse

- Wird zur Identifikation von abweichungsursachen und zur Entwicklung von strategischen und operativen Gegenmaßnahmen angewendet

- Soll als unterstützendes Visualisierungstool verstanden werden

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Was sind starke Unternehmenskulturen?

Starke Unternehmenskulturen sind prägnant, stark verbereitet und tief verankert

Prägnanz:

- Klare Vorstellung, was erwünscht ist und was nicht

- Konsistente Werte, Standarts, Symbole

- Umfassende Orientierungsmsuter

Verbreitungsgrad:

- Von den Mitarbeitern getragen

Verankerungstiefe:

- Grad der "Verinnerlichung" der Kultur

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Nenne die Unternehmensinternen Interessensgruppen und definiere die jeweiligen Interessen

	Interessen
Eigentümer Aktionäre (Shareholder)	Gewinn Investiertes Kapital vermehren Macht und Einfluss Einkommen
Management	Einkommen Arbeitsplatz Sicherheit Macht
Mitarbeiter	Gutes Gehalt Sicherer Job
Aufsichtsrat	Kontrolle Information Strategische Ausrichtung des Unternehmens
Betriebsrat	Kontrolle Mitbestimmung Interessensvertretung Wiederwsahl

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Nenne die Unternehmensexternen Interessensgruppen und definiere die jeweiligen Interessen

	Interessen
Fremdkapitalgeber	Sichere Kapitalanlage Gute Verzinsung Rückzahlung des Zins
Kunden	Qualitativ hochwertiges Produkt/ Dienstleistung Guter Preis à Niedriger Preis
Lieferanten	Zahlungsfähige und zuverlässige Abnehmer Günstige Konditionen Stabile Liefermöglichkeiten
Wettbewerb/ Konkurrenz	Einhaltung fairer Grundsätze und Spielregeln Kooperation
Staat- und Gesellschaft	Steuereinnahmen Arbeitsplätze Sozialleistungen

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Was sind freie Güter?

Sind in ausreichender Menge verfügbar
Müssen nicht bewirtschaftet werden
Haben keinen Preis, da niemand bereit ist, für sie zu bezahlen
Können im Zeitablauf zu knappen Gütern werden

Bsp. Luft, Wasser, Sand in der Wüste

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Was sind Potentialfaktoren?

Potentialfaktoren sind solche Produktionsfaktoren, die nicht durch den einmaligen Einsatz in der Produktion aufgebraucht werden, sondern erst im Laufe der Zeit. Sie unterliegen im Produktionsvollzug keinem Verbrauch, sondern lediglich dem Gebrauch. Dazu gehören Arbeitskräfte und Betriebsmittel wie z.b. Maschinen oder Gebäude

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Was sind Stakeholder?

- Interessensgruppen

- Kerngruppen

- Sattelitengruppen

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Was sind Repetierfaktoren?

Repetierfaktoren, auch Verbrauchsfaktoren, sind Produktionsfaktoren, die beim einmaligen Einsatz vollständig verbraucht werden. Dazu gehören Werkstoffe, Hilfsstoffe. Sie werden von den Betriebsmitteln genutzt

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Was sind Hilfsstoffe?

Hilfsstoffe werden bei der Produktion benötigt und gehen in das erzeugte Produkt ein, ohne aber zu einem wesentlichen Bestandteil dessen zu werden. Bsp. Farben und Lacke oder Nägel und Schrauben

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1. Was sind Konsumgüter?

2. Was sind Verbracuhsgüter?

3. Was sind Gebracuhsgüter?

1. Konsumgüter gehen in ihrer Nutzung auf

2. Verbrauchsgüter nutzen sich schneller ab, wie z.B. Zahnpaste

3. Gebrauchsgüter verschwinden auch mit der Zeit aber nicht so schnell, wie z.B. ein Auto

Kommilitonen im Kurs BWL 1. Semester an der Zeppelin Universität. erstellen und teilen Zusammenfassungen, Karteikarten, Lernpläne und andere Lernmaterialien mit der intelligenten StudySmarter Lernapp. Jetzt mitmachen!

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Was ist das Ziel der SWOT-Analyse?

Ziel ist es die Faktoren zu sammeln und die Wechselwirkung so zu betrachten, dass geeignete Maßnahmen definiert werden können.

Es sollen Chancen mit den bestehenden Stärken in Einklang gebracht werden und bisherige Schwächen zu Stärken umgebaut werden oder auch Risiken minimiert werden.

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Was sind knappe Güter (Wirtschaftsgüter) ?

Sind nur in begrenztem Umfang vorhanden
Sind (potentiell) Gegenstand von Marktprozessen
Haben einen Preis
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Was sind starke Unternehmenskulturen?

Starke Unternehmenskulturen sind prägnant, stark verbereitet und tief verankert

Prägnanz:

- Klare Vorstellung, was erwünscht ist und was nicht

- Konsistente Werte, Standarts, Symbole

- Umfassende Orientierungsmsuter

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- Von den Mitarbeitern getragen

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Management	Einkommen Arbeitsplatz Sicherheit Macht
Mitarbeiter	Gutes Gehalt Sicherer Job
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Was sind Stakeholder?

- Interessensgruppen

- Kerngruppen

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1. Was sind Konsumgüter?

2. Was sind Verbracuhsgüter?

3. Was sind Gebracuhsgüter?

1. Konsumgüter gehen in ihrer Nutzung auf

2. Verbrauchsgüter nutzen sich schneller ab, wie z.B. Zahnpaste

3. Gebrauchsgüter verschwinden auch mit der Zeit aber nicht so schnell, wie z.B. ein Auto

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