WiWi an der Westfälische Hochschule

Karteikarten und Zusammenfassungen für WiWi an der Westfälische Hochschule

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Führungsinstrumente

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Gründe für einen Zusammenschluss

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Wesen der Unternhemensrechtsform

"Partnerschaft"

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Wann liegt ein Gewerbe vor?

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Was sind die Funktionsbereiche von ablauforientieren Aspekten?

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Was sind die Managementmaßnahmen im Kriesenmanagement?

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Was ist das Ziel von Arbeitsteilung und Spezialisierung?

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Bedeutung von marketingpolitischen Instrumenten

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Was sind die Führungsinstrumente?

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Auszahlung + Einzahlung

vs.

Aufwendung + Ertrag

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Unternehmensziele

nach Bernecker

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Organisationseinheiten

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WiWi

Führungsinstrumente

Führungsstil

  • autoritär
  • laissez-faire
  • kooperativ

Führungsmittel

  • Weisungsmittel (Anordnung, Aufträge, Projekte)
  • Anreitzmittel (Entgeldanreiz, Kompetenzanreiz, Karriereanreiz)

Führungstechniken

  • Management by Exception
  • Management by Delegation
  • Management by Objectives

WiWi

Gründe für einen Zusammenschluss

  • Krisenmanagement
  • Kapitalbeschaffung
  • Risikosteuerung
  • Nutzung von Know-How
  • Marktmacht
  • Auftragsbewältigung
  • Rationalisierung

WiWi

Wesen der Unternhemensrechtsform

"Partnerschaft"

  • eine natürliche Person, die kein Handelsgewerbe ausführt
  • Zusammenschluss freier Berufe
  • wird im Partnerschaftsregister eingetragen
  • Haftung: mit Partnerschaftsvermögen und Gesamtschuldner.

WiWi

Wann liegt ein Gewerbe vor?

  • selbstständige Arbeit
  • dauerhafte Tätogkeiten
  • Gewinnerzielungsabsicht
  • Teilnahme am allgemeinen wirtschaftlichen Verkehr

WiWi

Was sind die Funktionsbereiche von ablauforientieren Aspekten?

Materialbereich:

  • Immatereielle Güter
    • Rechte (Lizenzen)
    • Patente (Schutzrecht)
    • Dienste (Arbeitskraft)
  • Materielle Güter
    • Rohstoffe
    • Hilfsstoffe
    • Betriebsstoffe
    • Maschienen
    • Fuhrpark
    • Gebäude


Fertigungsbereich:

  • Verarbeitung und Bearbeitung
  • Fertigungsformen
    • Werkstattfertigung
    • Baustellenfertigung
    • Gruppenfertigung
    • Fließfertigung
    • Einzelfertigung
    • Massenfertigung
    • Sortenfertigung
    • Serienfertigung

WiWi

Was sind die Managementmaßnahmen im Kriesenmanagement?

  • Stabstelle: Risikomangement
  • Kriesenstab:
    • Manager
    • Organisationsberater
    • Rechtsanwälte
    • Steuerberater
    • Bänker
    • Insolvenzverwalter
  • Maßnahmen: Sanierung mit Ziel der Unternehmensfortführung
  • Mittel
    • Finanziell: Kreditaufnahme
    • Sachlich: Fertigungsinnovationen
    • Organisatorisch: Reorganisation

WiWi

Was ist das Ziel von Arbeitsteilung und Spezialisierung?

Die menschliche Produktivität über Abreitsteilung zu maximieren. (Taylorismus)

WiWi

Bedeutung von marketingpolitischen Instrumenten

  • Preis
  • Produkt
  • Promotion
  • Distbition (Place)

ist der Marketingmix

müssen für erfolgreiche Vermarktung von Produkt beachtet werden,

optimale Kombination ergibt Erfolgschancen

WiWi

Was sind die Führungsinstrumente?

  • Autorität
  • Laissez-faire
  • Kooperativ
  • Führungsmittel
  • Führungstechnik
  • Management-by-Techniken

WiWi

Auszahlung + Einzahlung

vs.

Aufwendung + Ertrag

Ein- und Auszahlung = Mehrung und Minderung von Bargeldbeständen

Aufwendung und Ertrag = Transfer von Güter und Dienstleidungen, die buchhalterisch zum Betriebsergebnis führen

WiWi

Unternehmensziele

nach Bernecker

  • Fristikeit
    • Kurzfistig
    • Mittelfristig
    • Langfristig
  • Ausrichtung
    • Monetär
    • Non-monetär
  • Herachieebene
    • Oberziele
    • Unterziele
  • Bedeutung
    • Hauptziele
    • Nebenziele
  • Formalisierungsgrad
    • Formaliele
    • Sachziele

WiWi

Organisationseinheiten

Top Management

(Leitungsorganisation)

  • Chef/CEO
  • Geschäftsführung
  • Unternehmensführung
  • Vorstand


Middle Management

(Bereichsorganisation) 

  • Hauptabteilungsleiter
  • Ressortleiter


Lower Management

(Gruppenorganisation)

  • Abteilungsleiter
  • Gruppenleiter
  • Projektleiter
  • Stabstelle
  • (keine Weisungsfunktion, nur Beratungsfunktion)


Ausführende Ebene

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