Projektmanagement

Karteikarten und Zusammenfassungen für Projektmanagement an der Westfälische Hochschule

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Beispielhafte Karteikarten für Projektmanagement an der Westfälische Hochschule auf StudySmarter:

Wann eher kein Agiles Projektmanagement?

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Wann ist Agiles Projektmanagement sinnvoll?

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Wann Agiles Projektmanagement?

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Agil

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Dokumentation

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Ausblick

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Zielerreichung: Kostenziel

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Zielerreichung: Terminziel

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Zielerreichung: Sachziel

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Projektverlauf (Projekt-Abschlussbericht) 

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Einstieg (Projekt-Abschlussbericht)

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Welche Posten addiert man, um den Stundensatz zu berechnen?

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Beispielhafte Karteikarten für Projektmanagement an der Westfälische Hochschule auf StudySmarter:

Projektmanagement

Wann eher kein Agiles Projektmanagement?

Wenn ein fester Endtermin und feste Kostenvorstellungen bestehen

Projektmanagement

Wann ist Agiles Projektmanagement sinnvoll?

– bei Projekten, bei denen sich schnell die Anforderungen ändern

Projektmanagement

Wann Agiles Projektmanagement?

= Großes Projekt wird in kleine Abschnitt unterteilt, die immer wieder Rückkopplung mit dem Kunden geplant und auch durchgeführt werden

Projektmanagement

Agil

= flexibel, beweglich sein

Projektmanagement

Dokumentation

Projektordner vervollständigen

– Nachkalkulation

– Abschluss-Präsentation

– Projekt- Abschlussbericht

– Projekt- Produkt

– Inhaltsverzeichnis

Projektmanagement

Ausblick

– Wie können die Projektergebnisse künftig genutzt werden?

– kann manchmal entfallen

Projektmanagement

Zielerreichung: Kostenziel

– Bilanz: Gesamtkosten

– Ergebnis der Nachkalkulation im Vergleich mit Kostenkalkulation

– Analyse = Wo gabs Abweichungen

– wo mehr/ weniger Zeit?

– auch bei studentischen Projekten

Projektmanagement

Zielerreichung: Terminziel

– Reflexion des zeitlichen Ablaufs

– Wurde fristgerecht geliefert?

– Bilanz: Alle Meilensteine eingehalten? (erläutern in wie fern)

Projektmanagement

Zielerreichung: Sachziel

– Bilanz bezüglich Produkt

– Entspricht das Produkt dem Projektziel

– Produkt kurz beschreiben (Wie entspricht es dem Ziel)

Projektmanagement

Projektverlauf (Projekt-Abschlussbericht) 

– Wie verlief das Projekt

– Gab es Schwierigkeiten?

– Gab es unvorhergesehene Ereignisse?

– Was lief gut / schlecht?

– Keine Trivalitäten

Projektmanagement

Einstieg (Projekt-Abschlussbericht)

– Titel

– Inhaltsverzeichnis

– Datum des Abschlussberichts

– Projektdaten

– Projektorganisation

– Projektbeschreibung

Projektmanagement

Welche Posten addiert man, um den Stundensatz zu berechnen?

– Jahresbruttolohn

– Arbeitgeberanteil/ Sozialabgaben

– Arbeitsplatzkosten

– Gemeinkosten

– Unternehmensgewinn

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