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Lernmaterialien für Organisationswissenschaft an der Universität zu Köln

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Was ist keine Komponente der Personalentwicklung? 
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TESTE DEIN WISSEN
Wie lerne ich lernen
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TESTE DEIN WISSEN
Was sind die Grundpfeiler der Survey Feedback Methode? 
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TESTE DEIN WISSEN
Die Ermittlung von Feedback
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TESTE DEIN WISSEN
Was sind Merkmale der Arbeitsteilung insb. Spezialisierung? 
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TESTE DEIN WISSEN
Es entstehen Rollen mit unterschiedlich großen Dispositionsmöglichkeiten, Ermessens und Entscheidungsspielräume
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TESTE DEIN WISSEN
Welche Formen des Organisationswandel gibt es? 
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TESTE DEIN WISSEN
Geplant
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TESTE DEIN WISSEN
Welche Formen des ungeplanten Organisationswandel gibt es? 
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Organisationslernen
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Welche Ebenen des Lernens in Organisationen gibt es? 
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TESTE DEIN WISSEN
Gruppenlernen
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TESTE DEIN WISSEN
Was ist keine Maßnahme und Methode der Organisationsentwicklung? 
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TESTE DEIN WISSEN
Lernen aus eigener Erfahrung
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TESTE DEIN WISSEN
Was ist keine Komponente von Organisationsgestaltung? 
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TESTE DEIN WISSEN
Ein konkreter Plan
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TESTE DEIN WISSEN
Was sind die Merkmale der Organisationsentwicklung nach Staehle? 
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TESTE DEIN WISSEN
Veränderung der Organisationsstruktur und der Lernprozesse
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TESTE DEIN WISSEN
Welche Ansätze des Organisationslernens gibt es? 
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TESTE DEIN WISSEN
Veränderungsansatz
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TESTE DEIN WISSEN
Was sind die definitorischen Merkmale von Personalentwicklung? 
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TESTE DEIN WISSEN
Personalentwicklung ist ein Selbstzweck für die Unternehmen
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TESTE DEIN WISSEN
Wie unterscheiden sich die Strategien des geplanten organisatorischen Wandels? 
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TESTE DEIN WISSEN
Sie unterscheiden sich hinsichtlich der Zukunftsorientiertheit
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  • 313319 Karteikarten
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Beispielhafte Karteikarten für deinen Organisationswissenschaft Kurs an der Universität zu Köln - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:
Was ist keine Komponente der Personalentwicklung? 
A:
Wie lerne ich lernen
Q:
Was sind die Grundpfeiler der Survey Feedback Methode? 
A:
Die Ermittlung von Feedback
Q:
Was sind Merkmale der Arbeitsteilung insb. Spezialisierung? 
A:
Es entstehen Rollen mit unterschiedlich großen Dispositionsmöglichkeiten, Ermessens und Entscheidungsspielräume
Q:
Welche Formen des Organisationswandel gibt es? 
A:
Geplant
Q:
Welche Formen des ungeplanten Organisationswandel gibt es? 
A:
Organisationslernen
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Q:
Welche Ebenen des Lernens in Organisationen gibt es? 
A:
Gruppenlernen
Q:
Was ist keine Maßnahme und Methode der Organisationsentwicklung? 
A:
Lernen aus eigener Erfahrung
Q:
Was ist keine Komponente von Organisationsgestaltung? 
A:
Ein konkreter Plan
Q:
Was sind die Merkmale der Organisationsentwicklung nach Staehle? 
A:
Veränderung der Organisationsstruktur und der Lernprozesse
Q:
Welche Ansätze des Organisationslernens gibt es? 
A:
Veränderungsansatz
Q:
Was sind die definitorischen Merkmale von Personalentwicklung? 
A:
Personalentwicklung ist ein Selbstzweck für die Unternehmen
Q:
Wie unterscheiden sich die Strategien des geplanten organisatorischen Wandels? 
A:
Sie unterscheiden sich hinsichtlich der Zukunftsorientiertheit
Organisationswissenschaft

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