Organisationswissenschaft

Karteikarten und Zusammenfassungen für Organisationswissenschaft an der Universität zu Köln

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Beispielhafte Karteikarten für Organisationswissenschaft an der Universität zu Köln auf StudySmarter:

Was sind Merkmale der Arbeitsteilung insb. Spezialisierung? 

Wählen Sie die richtigen Antworten aus:

  1. Es entstehen Rollen mit unterschiedlich großen Dispositionsmöglichkeiten, Ermessens und Entscheidungsspielräume
  2. Tätigkeiten bedürfen höher qualifizierten Person
  3. Maschinen können zum Ersatz der menschlichen Tätigkeit eingesetzt werden
  4. Enge Aufgabenstellungen werden sehr akzeptiert
  5. Es bedarf ein hohes Maß an Koordination und Integration

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Was ist ein Beispiel für die Dimension viele Ausnahmen und schwer analysierbare Probleme nach der technologieorientierten Typologie von Perrow? 

Wählen Sie die richtigen Antworten aus:

  1. Therapeutische Institutionen z.b. psychiatrische Kliniken
  2. Nicht standardisierte Produktion z.b. Raumfahrtindustrie
  3. Technische Betriebe z.b. Maschinenbau
  4. Handwerks Industrie z.b. Glasindustrie
  5. Standardisierte Produktion z.b. stahlwalzwerk

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Welche verschiedenen Menschenbilder gibt es?

Wählen Sie die richtigen Antworten aus:

  1. Das ökonomische Menschenbild
  2. Soziologische Menschenbild
  3. Das anthropologische Menschenbild
  4. Das medizinische Menschenbild
  5. Das Organisatorische Menschenbild

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Welche Dimensionen der entscheidungsdelegation gibt es?

Wählen Sie die richtigen Antworten aus:

  1. Zentralisierung
  2. Dezentralisierung
  3. Delegation
  4. Selbstabstimmung
  5. Divisionale abteilungsbildung

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Was ist kein Vorteil klinische Behandlungspfade?

Wählen Sie die richtigen Antworten aus:

  1. Risikominimierung
  2. Schnittstellen Zusammenarbeit
  3. Verweildauer Reduktion
  4. Kommunikation
  5. Individualisierung

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Welche Aussagen hinsichtlich Technologie und Struktur sind richtig? 

Wählen Sie die richtigen Antworten aus:

  1. Je größer die technische Komplexität, umso größer ist auch die strukturelle Komplexität
  2. Je größer die technische Unsicherheit umso niedriger ist der Grad der Formalisierung sowie auch der Zentralisierung
  3. Je höher der grade der technischen Interdependenz, umso mehr Mittel müssen für die Koordination aufgewendet werden

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Welches sind die Elemente des Ziel-Mitteleinsatzes? 

Wählen Sie die richtigen Antworten aus:

  1. Ziele
  2. Aufbauorganisation
  3. Ablauforganisation
  4. Prozesse
  5. Strukturen

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Welches ist kein motivationsmuster?

Wählen Sie die richtigen Antworten aus:

  1. Zeitvertreib
  2. Arbeitsvertragliche Bereitschaft
  3. Instrumentelle Befriedigung
  4. Selbstverwirklichung
  5. Internalisierung der Organisationsziele

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Was sind Einflussfaktoren der Umwelt auf die Organisation?

Wählen Sie die richtigen Antworten aus:

  1. Umwelt Unsicherheit
  2. Umweltungleichartigkeit
  3. Umwelt Struktur
  4. Umweltwandel
  5. Umweltsituation

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Welche Dimensionen der Formalisierung gibt es?

Wählen Sie die richtigen Antworten aus:

  1. Fayolsche Brücke
  2. Struktur Formalisierung
  3. Aktenmäßigkeit
  4. Leistungsdokumentation
  5. Bürokratisierung

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Wer bildet die Ziele?

Wählen Sie die richtigen Antworten aus:

  1. Organisations Gründer
  2. Organisations Eliten
  3. Organisations Träger
  4. Organisationsmitglieder
  5. Projektmitarbeiter

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Welche Subtypen der antezedentfokussierten regulationsstrategien gibt es?

Wählen Sie die richtigen Antworten aus:

  1. Expressiv suppression
  2. Situations Auswahl
  3. Situations Modifikation
  4. Aufmerksamkeitslenkung
  5. Kognitive Veränderung

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Was sind Merkmale der Arbeitsteilung insb. Spezialisierung? 
  1. Es entstehen Rollen mit unterschiedlich großen Dispositionsmöglichkeiten, Ermessens und Entscheidungsspielräume
  2. Tätigkeiten bedürfen höher qualifizierten Person
  3. Maschinen können zum Ersatz der menschlichen Tätigkeit eingesetzt werden
  4. Enge Aufgabenstellungen werden sehr akzeptiert
  5. Es bedarf ein hohes Maß an Koordination und Integration

Organisationswissenschaft

Was ist ein Beispiel für die Dimension viele Ausnahmen und schwer analysierbare Probleme nach der technologieorientierten Typologie von Perrow? 
  1. Therapeutische Institutionen z.b. psychiatrische Kliniken
  2. Nicht standardisierte Produktion z.b. Raumfahrtindustrie
  3. Technische Betriebe z.b. Maschinenbau
  4. Handwerks Industrie z.b. Glasindustrie
  5. Standardisierte Produktion z.b. stahlwalzwerk

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Welche verschiedenen Menschenbilder gibt es?
  1. Das ökonomische Menschenbild
  2. Soziologische Menschenbild
  3. Das anthropologische Menschenbild
  4. Das medizinische Menschenbild
  5. Das Organisatorische Menschenbild

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Welche Dimensionen der entscheidungsdelegation gibt es?
  1. Zentralisierung
  2. Dezentralisierung
  3. Delegation
  4. Selbstabstimmung
  5. Divisionale abteilungsbildung

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Was ist kein Vorteil klinische Behandlungspfade?
  1. Risikominimierung
  2. Schnittstellen Zusammenarbeit
  3. Verweildauer Reduktion
  4. Kommunikation
  5. Individualisierung

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Welche Aussagen hinsichtlich Technologie und Struktur sind richtig? 
  1. Je größer die technische Komplexität, umso größer ist auch die strukturelle Komplexität
  2. Je größer die technische Unsicherheit umso niedriger ist der Grad der Formalisierung sowie auch der Zentralisierung
  3. Je höher der grade der technischen Interdependenz, umso mehr Mittel müssen für die Koordination aufgewendet werden

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Welches sind die Elemente des Ziel-Mitteleinsatzes? 
  1. Ziele
  2. Aufbauorganisation
  3. Ablauforganisation
  4. Prozesse
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Welches ist kein motivationsmuster?
  1. Zeitvertreib
  2. Arbeitsvertragliche Bereitschaft
  3. Instrumentelle Befriedigung
  4. Selbstverwirklichung
  5. Internalisierung der Organisationsziele

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Was sind Einflussfaktoren der Umwelt auf die Organisation?
  1. Umwelt Unsicherheit
  2. Umweltungleichartigkeit
  3. Umwelt Struktur
  4. Umweltwandel
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  1. Fayolsche Brücke
  2. Struktur Formalisierung
  3. Aktenmäßigkeit
  4. Leistungsdokumentation
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Wer bildet die Ziele?
  1. Organisations Gründer
  2. Organisations Eliten
  3. Organisations Träger
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