SGMM an der Universität St. Gallen

Karteikarten und Zusammenfassungen für SGMM an der Universität St. Gallen

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Integration of labor-division-based organizations

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Strategy in literature 

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When do decisions occur?
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What is a PUBLIC ENTERPRISE?

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Forms of business associations

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What is a group?

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According to which criteria DIFFERENTIATION takes place?
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Definition of management

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What are the 3 distinctions of primary value creation?

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What is an ENTERPRISE?

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what is a system?
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SGMM

Integration of labor-division-based organizations
Labor-division- based organizations also need to differentiate appropriate coordination mechanisms to INTEGRATE individual products and services into a meaningful whole.

SGMM

Strategy in literature 
  • Chandler: strategy is the determination of the basic long-term goals and objectives of an enterprise and the adoption of courses of action and the allocation of resources necessary for carrying out those goals 
  • Mitzberg + Mat.: strategy is a pattern in a stream of decisions or actions 
  • Rumelt: how an organization moves foward

SGMM

When do decisions occur?
They occur under uncertainty

SGMM

What is a PUBLIC ENTERPRISE?
It is a public enterprise if the state is either the owner or the major shareholder. They must align themselves with 2 environmental spheres: politics and economy. Their value creation is state-regulated

SGMM

Forms of business associations
1) Consortium
2) Cartel
3) Strategic Partnership
4) Joint-venture
5) Group
6) Fusion/Merger

SGMM

What is a group?

A merger if at least two legally independent companies under a common management

SGMM

According to which criteria DIFFERENTIATION takes place?
  • Resources: use of the same knowledge, materials, pre,owes, machinery 
  • Tasks: performing similar tasks, e.g. purchasing, advertising
  • Customer group: beneficiaries are the same person, “ one face to the customer “

SGMM

Definition of management
Reflexive design praxis of  value-creation system

SGMM

What are the 3 distinctions of primary value creation?
1) Some organizations align their primary value creation with markets
2) Some organization’s value creation aims to achieve a financially realizable increase in value for their owners
3) Some organizations are privately owned or publicly owned 

SGMM

What is an ENTERPRISE?
These are organizations that align their value creation with markets and thus they have economy as their environmental sphere

SGMM

what is a system?
Systems are an “ordered whole of elements, between which any relations exist or can be established”

SGMM

Definition SPECIALISTS
They complete their tasks more efficiently and effectively then generalists.
however,...
  • they are perfecting their own field
  • they develop their own view of things
  • they develop their own language/rationality
  • they are always looking for new tasks for which they are specialized

they need a manager community that 
  • is responsible for the entire organization
  • uses specialists for organizational value creation
  • orchestrates communication  between specialists

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