Einführung in die Managementlehre an der Universität Siegen

Karteikarten und Zusammenfassungen für Einführung in die Managementlehre an der Universität Siegen

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Was sind finanzielle Ressourcen?

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Definiere den Management-Prozess

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Was bedeutet „effektiv“?
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Was versteht man unter der finanzwirtschaftlichen Perspektive im Rahmen der Unternehmensführung?

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Definiere Top Management

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Definiere die normative Unternehmensführung 

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Was versteht man unter der realwirtschaftlichen Perspektive im Rahmen der Unternehmensführung?
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Makroumfeld:
Erläutere die ökonomische Dimension!

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Definiere Middle Management

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Erläutere den Zusammenhang zwischen der real- und der finanzwirtschaftlichen Perspektive!

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Einführung in die Managementlehre

Was sind finanzielle Ressourcen?
Umfassen sämtliche finanziellen Mittel, die einer Organisation zur Verfügung stehen
u.a. Gewinne oder Investitionen der Gesellschafter

Einführung in die Managementlehre

Definiere den Management-Prozess
Schritt 1: Planung und Entscheidung -> Zielsetzung und wie sind Ziele zu erreichen
Schritt2: Organisation -> Gruppierung und Koordinierung von Ressourcen und Tätigkeiten um Ziele möglichst effektiv und effizient zu erreichen
Schritt 3: Führung -> Interesse der Mitarbeiter wecken, im besten Interesse der Organisation zu arbeiten
Schritt 4: Kontrolle -> haben Tätigkeiten zur Erreichung des Ziels beigetragen, andernfalls korrigieren
Kreislauf beginnt nach Schritt 4 von vorne, Schritte zurück sind ebenfalls möglich(gestrichelte Pfeile in Grafik)​​​




Einführung in die Managementlehre

Was bedeutet „effektiv“?
Es bedeutet, die richtige Entscheidung zu treffen und diese richtig umzusetzen
„Die richtigen Dinge tun“

Einführung in die Managementlehre

Was versteht man unter der finanzwirtschaftlichen Perspektive im Rahmen der Unternehmensführung?
Hier werden finanzielle Ströme betrachtet
z.B. Internes Rechnungswesen, externes Rechnungswesen, Finanzwesen

Einführung in die Managementlehre

Definiere Top Management
Oberste Führungsebene
Top Manager führen das Unternehmen als Ganzes
Zielsetzung und Strategieplanung
Lenkung von Finanz- und Geschäftspolitik
Repräsentieren das Unternehmen nach außen 

Einführung in die Managementlehre

Definiere die normative Unternehmensführung 
Wird von Trägern des Unternehmens als Norm vorgegeben
Nicht durch übergeordnete Entscheidungen sachlich begründet

Zentrale Aufgaben:
Definition des Selbstverständnisses des Unternehmens
Festlegung von Vision, Mission, grundlegende Ziele
Gestaltung der Unternehmenskultur und -Verfassung


Einführung in die Managementlehre

Was versteht man unter der realwirtschaftlichen Perspektive im Rahmen der Unternehmensführung?
Die realwirtschaftliche Perspektive betrachtet reelle Ströme
z.B. Produkt- und Leistungsangebot, Ziele, Ressourcen, Arbeitsteilung und Umwelt

Einführung in die Managementlehre

Makroumfeld:
Erläutere die ökonomische Dimension!
Gesamtheitliche Gesundheit und Lebenskraft des ökonomischen Systems, in dem ein Unternehmen agiert

z.B.: nationale Arbeitslosenquote von Vollbeschäftigung entfernt. Aldi hat daher kaum Probleme bei Suche nach Mitarbeitern mit niedrigerem bis mittlerem Qualifikationsniveau.
Vorteilhafte Markt-Positionierung als Lebensmittelhändler im Niedrigpreissegment.


Einführung in die Managementlehre

Definiere Middle Management
Mittlere Führungsebene
Realisieren durch Top Management vorgegebenen Strategien, Pläne und Regeln
Brücke zwischen oberen und unteren Ebenen des Unternehmens

Einführung in die Managementlehre

Erläutere den Zusammenhang zwischen der real- und der finanzwirtschaftlichen Perspektive!
Eng miteinander verflochten
Finanzwirtschaftliche Perspektive bildet realwirtschaftliche spiegelbildlich ab
-> jede reale Handlung hat finanzielle Konsequenzen
Umgekehrt beeinflusst die finanzielle Situation das Handeln eines Unternehmens ->realwirtschaftliche Handeln schlägt sich in Finanzgrößen nieder, woraus sich der ökonomische Erfolg eines Unternehmens ableiten lässt​​​​

Einführung in die Managementlehre

Was bedeutet „effizient“?
Es bedeutet, Ressourcen in einer kosteneffektiven Weise bedacht zu nutzen.
„Die Dinge richtig tun“

Einführung in die Managementlehre

Beschreibe was mit Missionen in Verbindung mit Unternehmenszielen gemeint ist!
Detaillierte schriftliche Ausarbeitung der Vision (oft Unternehmensleitbild)

Enthält Informationen über Kerngeschäft, besondere Kompetenzen, Normen und Werte

Dient dem Verdeutlichen der Vision und als Handlungsorientierung für die Mitarbeiter

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