Einführung in die Managementlehre an der Universität Siegen

Karteikarten und Zusammenfassungen für Einführung in die Managementlehre im Betriebswirtschaftslehre Studiengang an der Universität Siegen in Bochum

CitySTADT: Bochum

CountryLAND: Deutschland

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Definiere den Management-Prozess

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Was bedeutet „effektiv“?

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Was versteht man unter der realwirtschaftlichen Perspektive im Rahmen der Unternehmensführung?

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Was sind personelle Ressourcen?

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Definiere Middle Management

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Definiere Top Management

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Definiere die Manager-Rolle nach Mintzberg

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Was versteht man unter der finanzwirtschaftlichen Perspektive im Rahmen der Unternehmensführung?

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Was sind Informationen?

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Was sind finanzielle Ressourcen?

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Definiere „Organisation“!

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Differenzierung von Managern nach Unternehmensbereichen 

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Einführung in die Managementlehre

Definiere den Management-Prozess

Schritt 1: Planung und Entscheidung -> Zielsetzung und wie sind Ziele zu erreichen
Schritt2: Organisation -> Gruppierung und Koordinierung von Ressourcen und Tätigkeiten um Ziele möglichst effektiv und effizient zu erreichen
Schritt 3: Führung -> Interesse der Mitarbeiter wecken, im besten Interesse der Organisation zu arbeiten
Schritt 4: Kontrolle -> haben Tätigkeiten zur Erreichung des Ziels beigetragen, andernfalls korrigieren
Kreislauf beginnt nach Schritt 4 von vorne, Schritte zurück sind ebenfalls möglich(gestrichelte Pfeile in Grafik)​​​

Einführung in die Managementlehre

Was bedeutet „effektiv“?

Es bedeutet, die richtige Entscheidung zu treffen und diese richtig umzusetzen
„Die richtigen Dinge tun“

Einführung in die Managementlehre

Was versteht man unter der realwirtschaftlichen Perspektive im Rahmen der Unternehmensführung?

Die realwirtschaftliche Perspektive betrachtet reelle Ströme
z.B. Produkt- und Leistungsangebot, Ziele, Ressourcen, Arbeitsteilung und Umwelt

Einführung in die Managementlehre

Was sind personelle Ressourcen?

Umfassen Humankapital, das einer Organisation zur Verfügung steht
->Summe der Fähigkeiten aller Mitarbeiter​​​​

Einführung in die Managementlehre

Definiere Middle Management

Mittlere Führungsebene
Realisieren durch Top Management vorgegebenen Strategien, Pläne und Regeln
Brücke zwischen oberen und unteren Ebenen des Unternehmens

Einführung in die Managementlehre

Definiere Top Management

Oberste Führungsebene
Top Manager führen das Unternehmen als Ganzes
Zielsetzung und Strategieplanung
Lenkung von Finanz- und Geschäftspolitik
Repräsentieren das Unternehmen nach außen 

Einführung in die Managementlehre

Definiere die Manager-Rolle nach Mintzberg

Interpersonell: Galionsfigur, Vorgesetzter, Vernetzer, Vorbild-Funktion
Informationsrolle: Sender, Sprecher, „Radar“ für Infos
Entscheidungsträger: Innovatorisch/Entrepreneur, Verhandler, Problemlöser, Ressourcenallokateur

Einführung in die Managementlehre

Was versteht man unter der finanzwirtschaftlichen Perspektive im Rahmen der Unternehmensführung?

Hier werden finanzielle Ströme betrachtet
z.B. Internes Rechnungswesen, externes Rechnungswesen, Finanzwesen

Einführung in die Managementlehre

Was sind Informationen?

Umfassen Informationen, die einer Organisation zur Verfügung stehen
z.B. Infos über Preise, Innovationen, Konkurrenten, (potentielle) Kundensegmente

Einführung in die Managementlehre

Was sind finanzielle Ressourcen?

Umfassen sämtliche finanziellen Mittel, die einer Organisation zur Verfügung stehen
u.a. Gewinne oder Investitionen der Gesellschafter

Einführung in die Managementlehre

Definiere „Organisation“!

Unternehmen i. w. S.
Eine Gruppe von Individuen, die strukturiert und koordiniert zusammenarbeiten, um Ziele zu erreichen.

Einführung in die Managementlehre

Differenzierung von Managern nach Unternehmensbereichen 

Unabhängig von Führungsebene können Manager in unterschiedlichen Unternehmensbereichen tätig sein

Menge der Funktionsbereiche des Managements sind abhängig von Größe des Unternehmens.

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