Strategie & Entrepreneurship an der Universität Oldenburg

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Reine Existenzgründung

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Nenne Entrepreneurship nach Schumpeter

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Die Schumpeter-Hypothese: Vorteile von etablierten Unternehmen:

                          

Schumpeter (1942) zufolge würden etablierte Unternehmen die Chancen durch technologischen Wandel besser wahrnehmen können als neu gegründete Unternehmen, weil:

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Was sind "Neue Kombinationen"?


Häufig wird nur an Produkt/Dienstleistungsinnovationen gedacht.

Statt dessen: Denken in Wertschöpfungsketten.

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Was sind die Implikationen aus dem INNOVATOR'S DILEMMA?

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Strategisches Entrepreneurship

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Nenne Merkmale der Schumpeter-Definition

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Die Schumpeter-Hypothese: Vorteile von Unternehmensgründungen

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INNOVATIONSVORTEILE VON GROSSUNTERNEHMEN

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INNOVATIONSHEMmNISSE BEI GROßUNTERNEHMEN

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WAS IST ENTREPRENEURSHIP?

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Strategie & Entrepreneurship

Reine Existenzgründung

Übernahme eines bekannten Geschäftsmodells

Strategie & Entrepreneurship

Nenne Entrepreneurship nach Schumpeter

            

                                                           

„Unternehmer sind Wirtschaftssubjekte, deren Funktion die Durchsetzung neuer Kombinationen ist und die dabei das aktive Element sind.“

                       

Joseph A. Schumpeter (1883-1950)

Strategie & Entrepreneurship

Die Schumpeter-Hypothese: Vorteile von etablierten Unternehmen:

                          

Schumpeter (1942) zufolge würden etablierte Unternehmen die Chancen durch technologischen Wandel besser wahrnehmen können als neu gegründete Unternehmen, weil:

Großunternehmen mit dem Problem der organisationalen Trägheit behaftet sind.

Strategie & Entrepreneurship

Was sind "Neue Kombinationen"?


Häufig wird nur an Produkt/Dienstleistungsinnovationen gedacht.

Statt dessen: Denken in Wertschöpfungsketten.

Neues Produkt, neue Dienstleistung.

Strategie & Entrepreneurship

Was sind die Implikationen aus dem INNOVATOR'S DILEMMA?

  • Was bei evolutionären Innovationen richtig ist, kann bei disruptiven Innovationen falsch sein
  • Orientierung an den Bedürfnissen bestehender Kunden kann irreführend sein
  • Disruptive Technologien in seperaten Organisationseinheiten entwickeln

Strategie & Entrepreneurship

Strategisches Entrepreneurship

Auf Existenzsicherung ausgerichtet

Strategie & Entrepreneurship

Nenne Merkmale der Schumpeter-Definition

Durchsetzung neuer Kombinationen ist wesentlich.

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Die Schumpeter-Hypothese: Vorteile von Unternehmensgründungen

Technische Innovationen zunehmend von Großunternehmen durch trainierte Spezialisten routinemäßig und arbeitsteilig hervorgebracht werden.

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INNOVATIONSVORTEILE VON GROSSUNTERNEHMEN

  • Marktmacht gegenüber Zulieferern, Abnehmern und dem (potenziellen) Wettbewerb
  • Anreize durch Economies of Scale
  •  Anreize durch Economies of Scope
  •  Spezialisierungsvorteile
  •  Kundendaten
  •  Finanzierungsmöglichkeiten

Strategie & Entrepreneurship

INNOVATIONSHEMmNISSE BEI GROßUNTERNEHMEN

  • Trennung von Eigentum und Verfügungsgewa
  • Abneigung gegen Kannibalisierung
  •  Sunk Costs
  • Bürokratisierung
  • Fluktuation im Top-Management
  •  Mangelnde Kundennähe
  • Arbeitsteilung
  •  Effizienzorientierung
  • Mikropolitik
  • Wahrnehmungsverzerrungen

Strategie & Entrepreneurship

WAS IST ENTREPRENEURSHIP?

Entrepreneurship heißt frei übersetzt soviel wie "Unternehmertum".

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Was ist mit der digitalen Transformation gemeint?

„Mit der Digitalen Transformation ist [..] der Wandel von bestehenden zu neuartigen Geschäftsmodellen gemeint, der aufgrund des disruptiven Potenzials digitaler Technologien notwendig ist oder möglich wird. Unter einem Geschäftsmodell versteht man wiederum das System der Aktivitäten, dass das Produkt und sein Wertversprechen hervorbringt, sowie die Wertschöpfungsarchitektur und das Erlösmodell festlegt“. (Nicolai & Schuster, 2018)

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