UK: Mergers & Akquisitionen an der Universität Münster

Karteikarten und Zusammenfassungen für UK: Mergers & Akquisitionen an der Universität Münster

Arrow Arrow

Komplett kostenfrei

studysmarter schule studium
d

4.5 /5

studysmarter schule studium
d

4.8 /5

studysmarter schule studium
d

4.5 /5

studysmarter schule studium
d

4.8 /5

Lerne jetzt mit Karteikarten und Zusammenfassungen für den Kurs UK: Mergers & Akquisitionen an der Universität Münster.

Beispielhafte Karteikarten für UK: Mergers & Akquisitionen an der Universität Münster auf StudySmarter:

An- und Herausforderungen

Herausforderungen im M&A-Prozess

Beispielhafte Karteikarten für UK: Mergers & Akquisitionen an der Universität Münster auf StudySmarter:

Fundamentale Motive

Effizienztheorie: Synergiearten

Führungsbezogene Synergien

Beispielhafte Karteikarten für UK: Mergers & Akquisitionen an der Universität Münster auf StudySmarter:

Spekulative Motive:
Raider-Theorie: Kritik und Einschätzung

Das war nur eine Vorschau der Karteikarten auf StudySmarter.
Flascard Icon Flascard Icon

Über 50 Mio Karteikarten von Schülern erstellt

Flascard Icon Flascard Icon

Erstelle eigene Karteikarten in Rekordzeit

Flascard Icon Flascard Icon

Kostenlose Karteikarten zu STARK Inhalten

Kostenlos anmelden

Beispielhafte Karteikarten für UK: Mergers & Akquisitionen an der Universität Münster auf StudySmarter:

Phasen des Managementprozesses

Merger Management: Verhandlung
Vermögensorientierte Bewertungsansätze

Beispielhafte Karteikarten für UK: Mergers & Akquisitionen an der Universität Münster auf StudySmarter:

Fundamentale Motive

Marktmachttheorie

Beispielhafte Karteikarten für UK: Mergers & Akquisitionen an der Universität Münster auf StudySmarter:

Merkmalsausprägungen von M&A:

Vortragsform

Beispielhafte Karteikarten für UK: Mergers & Akquisitionen an der Universität Münster auf StudySmarter:

Merkmalsausprägungen von M&A:

Vortragsweise beim Ziel-Management

Das war nur eine Vorschau der Karteikarten auf StudySmarter.
Flascard Icon Flascard Icon

Über 50 Mio Karteikarten von Schülern erstellt

Flascard Icon Flascard Icon

Erstelle eigene Karteikarten in Rekordzeit

Flascard Icon Flascard Icon

Kostenlose Karteikarten zu STARK Inhalten

Kostenlos anmelden

Beispielhafte Karteikarten für UK: Mergers & Akquisitionen an der Universität Münster auf StudySmarter:

M&A vs. Kooperation

Beispielhafte Karteikarten für UK: Mergers & Akquisitionen an der Universität Münster auf StudySmarter:

Merkmalsausprägungen von M&A:

Exit

Beispielhafte Karteikarten für UK: Mergers & Akquisitionen an der Universität Münster auf StudySmarter:

Merkmalsausprägungen von M&A:

Nationalität

Beispielhafte Karteikarten für UK: Mergers & Akquisitionen an der Universität Münster auf StudySmarter:

Momentaufnahmen M&A, Sommer 2019

Das war nur eine Vorschau der Karteikarten auf StudySmarter.
Flascard Icon Flascard Icon

Über 50 Mio Karteikarten von Schülern erstellt

Flascard Icon Flascard Icon

Erstelle eigene Karteikarten in Rekordzeit

Flascard Icon Flascard Icon

Kostenlose Karteikarten zu STARK Inhalten

Kostenlos anmelden

Beispielhafte Karteikarten für UK: Mergers & Akquisitionen an der Universität Münster auf StudySmarter:

Merkmalsausprägungen von M&A:

Finanzierung

Kommilitonen im Kurs UK: Mergers & Akquisitionen an der Universität Münster. erstellen und teilen Zusammenfassungen, Karteikarten, Lernpläne und andere Lernmaterialien mit der intelligenten StudySmarter Lernapp. Jetzt mitmachen!

Jetzt mitmachen!

Flashcard Flashcard

Beispielhafte Karteikarten für UK: Mergers & Akquisitionen an der Universität Münster auf StudySmarter:

UK: Mergers & Akquisitionen

An- und Herausforderungen

Herausforderungen im M&A-Prozess

  • M&A als strategische Entscheidung begreifen (von Unternehmen heraus)
  • M&A als gesamtheitlichen Prozess begreifen (zeitlich)
  • Integration von Beginn an mitdenken
  • Gelungene Integration als Voraussetzung für das operative Unternehmensmanagement erkennen
  • Controlling des M&A-Prozesses unabdingbar
  • Kommunikation als eigenständige Aufgabe begreifen

UK: Mergers & Akquisitionen

Fundamentale Motive

Effizienztheorie: Synergiearten

Führungsbezogene Synergien

  • Verbesserung des Managements
  • Kombination von Managementstärken
  • Stoßrichtung: Managementschwächen des übernommenen Unternehmens werden korrigiert
  • Economies of scale, skills, innovation

UK: Mergers & Akquisitionen

Spekulative Motive:
Raider-Theorie: Kritik und Einschätzung

  • Andere Investoren beobachten Käufe (Greenmailing) + treiben Aktienkurs in die Höhe
  • Vor allem für Verhalten spezialisierter Finanzinvestoren von Bedeutung
  • Auch hier implizite Annahme über Informationsvorsprung des Raiders

UK: Mergers & Akquisitionen

Phasen des Managementprozesses

Merger Management: Verhandlung
Vermögensorientierte Bewertungsansätze

Bewertung einzelner Bilanzpositionen (Einzelbewertung), Vergangenheitsorientiert-->vor allem zwecks Aufdeckung stiller Reseven


+Ergänzungsmethode mit zusätzlichen Informationen

+Identifikation unterbewerteter Vermögen

-Meist Unterschätzung des tatsächlichen Unternehmenswertes (z.B. immaterielle Vermögenswerte nicht beachtet)

-Widerspricht der "Going Concern"-Annahme

UK: Mergers & Akquisitionen

Fundamentale Motive

Marktmachttheorie

auch Monopoltherorie, Kollusionstheorie

Basis: Industrieökonomik, Wettbewerbsökonomik, Einzelwirtschaftliches Kalkül mit gesamtwirtschaftlich negativen Auswirkungen

-->M&A zwecks Erreichung von Marktmacht

  • Verhandlungsmacht auf Faktor- + Absatzmärkten durch Preissteigerungen auf Endkundenmärkten + Belastungen von Lieferanten (Preise für Vorprodukte)
  • Durchsetzung von Gegen- + Kopplungs- + Ausschließlichkeitsgeschäften
  • Quersubventionierung

UK: Mergers & Akquisitionen

Merkmalsausprägungen von M&A:

Vortragsform

  • Auktion / Bietungsverfahren
  • Direktangebot an Verkäufer
  • Indirektes Angebot über Makler

UK: Mergers & Akquisitionen

Merkmalsausprägungen von M&A:

Vortragsweise beim Ziel-Management

  • Freundlich (Friendly Takeover)
  • Unfreundlich (Unfriendly/Hostile Takeover)

UK: Mergers & Akquisitionen

M&A vs. Kooperation

Verhältnis M&A + Kooperationen

  • Alternativen zueinander
  • Sequentielle Ausprägungen
  • M&A als Referenzform

Kooperation statt M&A, wenn

  • M&A nicht sinnvoll
  • M&A nicht zulässig
  • M&A nicht möglich

UK: Mergers & Akquisitionen

Merkmalsausprägungen von M&A:

Exit

  • Verkauf an Dritte (Trade Sale)
  • Börsengang/Teilplatzierung (IPO bzw. Equity Carve Out)
  • Kein Exit

UK: Mergers & Akquisitionen

Merkmalsausprägungen von M&A:

Nationalität

  • Grenzüberschreitender Zusammenschluss (Cross-Border Transaktion)
  • Nationaler Zusammenschluss

UK: Mergers & Akquisitionen

Momentaufnahmen M&A, Sommer 2019

  • globales + europäisches Gesamtvolumen sind 2018 gestiegen; 2019 bisher deutlicher Abfall im Vergleich zu Vorjahresquartalen
  • Relativ konstante Dominanz einzelner Branchen; Technologie + Medien zuletzt schwächer, Gesundheit/Pharma deutlich stärker
  • Europa im Jahresvergleich 2018 zu 2017 stark; Amerika 2019 besonders stark
  • es kommt stets auf die Perspektive an - M&A Aktivität mit Target in Westeuropa: Nach Wert stabil zum Vorjahresmonat, nach Anzahl wesentlich geringer
  • Anteil der Bartransaktionen konstant hoch; Aktientransaktionen zuletzt geringer
  • Anteil der Finanzinvestoren zuletzt wieder gesunken
  • M&A Transaktionen mit deutscher Beteiligung: erheblicher Einbruch zum Vorjahr; Q1 2019 leicht über 2016 + 2017, Q2 geringer als in allen 3 Jahren zuvor

UK: Mergers & Akquisitionen

Merkmalsausprägungen von M&A:

Finanzierung

  • Barzahlung (Cash Offer)
  • Fremdfinanzierung (Leveraged Buy Out)
  • Aktientausch (Share Offer)

Melde dich jetzt kostenfrei an um alle Karteikarten und Zusammenfassungen für UK: Mergers & Akquisitionen an der Universität Münster zu sehen

Singup Image Singup Image
Wave

Andere Kurse aus deinem Studiengang

Für deinen Studiengang UK: Mergers & Akquisitionen an der Universität Münster gibt es bereits viele Kurse auf StudySmarter, denen du beitreten kannst. Karteikarten, Zusammenfassungen und vieles mehr warten auf dich.

Zurück zur Universität Münster Übersichtsseite

Bilanzanalyse

Präpositionen an der

Universität zu Köln

Merger & Acquisition an der

Universität zu Köln

Präpositionen an der

Universität Stuttgart

Merger & Acquisition Lecture 4 an der

accadis Hochschule

Akquisitionsfinanzierung an der

Universität Hohenheim

Ähnliche Kurse an anderen Unis

Schau dir doch auch UK: Mergers & Akquisitionen an anderen Unis an

Zurück zur Universität Münster Übersichtsseite

Was ist StudySmarter?

Was ist StudySmarter?

StudySmarter ist eine intelligente Lernapp für Studenten. Mit StudySmarter kannst du dir effizient und spielerisch Karteikarten, Zusammenfassungen, Mind-Maps, Lernpläne und mehr erstellen. Erstelle deine eigenen Karteikarten z.B. für UK: Mergers & Akquisitionen an der Universität Münster oder greife auf tausende Lernmaterialien deiner Kommilitonen zu. Egal, ob an deiner Uni oder an anderen Universitäten. Hunderttausende Studierende bereiten sich mit StudySmarter effizient auf ihre Klausuren vor. Erhältlich auf Web, Android & iOS. Komplett kostenfrei. Keine Haken.

Awards

Bestes EdTech Startup in Deutschland

Awards
Awards

European Youth Award in Smart Learning

Awards
Awards

Bestes EdTech Startup in Europa

Awards
Awards

Bestes EdTech Startup in Deutschland

Awards
Awards

European Youth Award in Smart Learning

Awards
Awards

Bestes EdTech Startup in Europa

Awards
X

StudySmarter - Die Lernplattform für Studenten

StudySmarter

4.5 Stars 1100 Bewertungen
Jetzt entdecken
X

Gute Noten in der Uni? Kein Problem mit StudySmarter!

89% der StudySmarter Nutzer bekommen bessere Noten in der Uni.

50 Mio Karteikarten & Zusammenfassungen
Erstelle eigene Lerninhalte mit Smart Tools
Individueller Lernplan & Statistiken


Lerne mit über 1 Millionen Nutzern in der kostenlosen StudySmarter App.

Du bist schon registriert? Hier geht‘s zum Login