Unternehmensführung an der Universität Marburg
Karteikarten und Zusammenfassungen für Unternehmensführung an der Universität Marburg
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Beispielhafte Karteikarten für Unternehmensführung an der Universität Marburg auf StudySmarter:
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2. Sekundärer Sektor
3. Tertiäre Sektor
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Produzierendes Gewerbe 30,5%
Land- und Forstwirtschaft 0,7%
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24,1% Produzierendes Gewerbe
1,4% Land- und Forstwirtschaft
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2. Investitionsgüterproduzenten (z.B. Maschinenbau)
3. Konsumgüterproduzenten
A) Gebrauchsgüterproduzenten (z.B. Bekleidung)
B) Verbrauchsgüterproduzenten (z.B. Nahrungsmittel)
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Optimale Allokation
Die bestmögliche Zuordnung von knappen Gütern
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Sparprinzip (Minimumprinzip)
>Erreichen eines vorgegebenen Zieles mit minimalem Mitteleinsatz
Bsp: Erreichen einer Hallentemperatur von 21 Grad mit minimalem Ölverbrauch
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Ergiebigkeitsprinzip (Maximumprinzip)
>Mit gegebenen knappen Mittel ein Ziel möglichst weitgehend erreichen
Bsp: Verwendung der knappen Ölbestände zum Erreichen einer maximalen Hallentemperatur in den nächsten 8 tagen.
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Definition Institution
Ein auf ein bestimmtes Zielbündel abgestelltes System von
Regeln und Normen, mit dem Zweck, das Verhalten von Individuen oder sozialen Gruppen in eine bestimmte Richtung zu steuern.
Bsp: Verfassung, Verträge, Organisationen, Sitten
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Die Prinzipal-Agent-Theorie: Hidden Action
> Nach Vertragsabschluss kann der Principal nicht die Leistung kontrollieren (wegen Distanz oder mangelnden Sachverständnis)
>Gefahr: Der Agent kann seine Leistung vermindern (Shirking) oder seinen Vorteil gegenüber des Principal sucne (Moral Hazard)
-Anreize /Belohnungsysteme schaffen(Prinzipal)
-Kontrollsysteme installieren (Prinzipal)
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Vertrauens- und Erfahrungsgüter:
>Bei Such- bzw. Inspektionsgütern sind Qualität und Nutzen mit bloßem Augenschein erkennbar
>Bei Erfahrungsgütern ist die Qualität erst nach dem Kauf und der (wiederholten) Inanspruchnahme der Leistung (durch eigene Erfahrung) erkennbar.
>Bei Vertrauensgütern ist eine Beurteilung auch nach erbringen der Leistung nicht möglich. Es muss vertraut werden
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