Personal und Organisation an der Universität Konstanz

Karteikarten und Zusammenfassungen für Personal und Organisation an der Universität Konstanz

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Beispielhafte Karteikarten für Personal und Organisation an der Universität Konstanz auf StudySmarter:

 Welche der folgenden Elemente sind Kernelemente der Motivation?

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Was trifft auf Mitglieder eines Teams zu?

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was sind Merkmale von Teams?
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Beispielhafte Karteikarten für Personal und Organisation an der Universität Konstanz auf StudySmarter:

 Management der Teamentwicklung: zu was gehört "Emotionale Reaktionen managen, bei Konflikten einschreiten, Hilfe & Unterstützung anbieten"?

Beispielhafte Karteikarten für Personal und Organisation an der Universität Konstanz auf StudySmarter:

 Modell von Tuckman: Teamentwicklung - was stimmt nicht?

Beispielhafte Karteikarten für Personal und Organisation an der Universität Konstanz auf StudySmarter:

Management der Teamentwicklung: Was gehört zu Forming?

Beispielhafte Karteikarten für Personal und Organisation an der Universität Konstanz auf StudySmarter:

Modell von Katzenbach: Im Gegensatz zur Qualität der Zusammenarbeit steigt die Leistungskraft im Verlauf (1-5) immer
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Beispielhafte Karteikarten für Personal und Organisation an der Universität Konstanz auf StudySmarter:

Wie beeinflusst die Gruppengröße die Gruppenperformanz?

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Was sind Teams nach dem Modell von Katzenbach?

Beispielhafte Karteikarten für Personal und Organisation an der Universität Konstanz auf StudySmarter:

 Modell von Katzenbach: Arbeitsgruppe hat mehr Leistungskraft als ein Pseudo-team & ist was diese Leistungskraft  angeht auf einer Höhe mit dem Potenziellen Team

Beispielhafte Karteikarten für Personal und Organisation an der Universität Konstanz auf StudySmarter:

Teaminputs: Gruppenzusammensetzung & Organisationsumwelt - was gehört zur Gruppenzusammensetzung?
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Beispielhafte Karteikarten für Personal und Organisation an der Universität Konstanz auf StudySmarter:

 Management der Teamentwicklung: Was gehört nicht zu Norming?

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Beispielhafte Karteikarten für Personal und Organisation an der Universität Konstanz auf StudySmarter:

Personal und Organisation

 Welche der folgenden Elemente sind Kernelemente der Motivation?
Intensität

Personal und Organisation

Was trifft auf Mitglieder eines Teams zu?
haben nur gemeinsame Ziele

Personal und Organisation

was sind Merkmale von Teams?
Teams weder zu klein/zu groß (Ca. 3-20)

Personal und Organisation

 Management der Teamentwicklung: zu was gehört "Emotionale Reaktionen managen, bei Konflikten einschreiten, Hilfe & Unterstützung anbieten"?
Forming

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 Modell von Tuckman: Teamentwicklung - was stimmt nicht?
Forming - Höflichkeit, Vorsicht 

Personal und Organisation

Management der Teamentwicklung: Was gehört zu Forming?
 Orientierung geben

Personal und Organisation

Modell von Katzenbach: Im Gegensatz zur Qualität der Zusammenarbeit steigt die Leistungskraft im Verlauf (1-5) immer
wahr

Personal und Organisation

Wie beeinflusst die Gruppengröße die Gruppenperformanz?
kleine Gruppen: Umgang & Verarbeitung von verschiedenen Perspektiven

Personal und Organisation

Was sind Teams nach dem Modell von Katzenbach?
1. Arbeitsgruppe

Personal und Organisation

 Modell von Katzenbach: Arbeitsgruppe hat mehr Leistungskraft als ein Pseudo-team & ist was diese Leistungskraft  angeht auf einer Höhe mit dem Potenziellen Team
wahr

Personal und Organisation

Teaminputs: Gruppenzusammensetzung & Organisationsumwelt - was gehört zur Gruppenzusammensetzung?
Aufgabenstellung

Personal und Organisation

 Management der Teamentwicklung: Was gehört nicht zu Norming?
Gruppennormen entwickeln & daran festhalten

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