PM1 an der Universität Kassel | Karteikarten & Zusammenfassungen

Lernmaterialien für PM1 an der Universität Kassel

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TESTE DEIN WISSEN

Merkmale und Kriterien:
 zwingend , ausreichend  „hinreichend“
 zwingend , aber nicht ausreichend  „notwendig“
 weder notwendig, noch hinreichend  „Typisch“

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TESTE DEIN WISSEN

-

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TESTE DEIN WISSEN

Projekt? 

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TESTE DEIN WISSEN

„Ein Projekt ist ein zeitlich begrenztes
Unternehmen, das unternommen wird,
um ein einmaliges Produkt,
eine Dienstleistung oder
ein Ergebnis
zu erzeugen.“

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Projekt DIN 69901

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TESTE DEIN WISSEN

Vorhaben, das im Wesentlichen durch
Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit
gekennzeichnet ist, wie z. B.
-Zielvorgabe, -
-Zeitliche, finanzielle, personelle
oder andere Begrenzungen
-Abgrenzung ggü. anderen Vorhaben,
-projektspezifische Organisation

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TESTE DEIN WISSEN

Merkmale eines Projektes: 

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TESTE DEIN WISSEN

1. Einmaligkeit
2. Neuartigkeit
3. zeitliche Determination
4. Ressourcenbegrenzung
5. Zielvorgabe
6. spez. Organisation
7. Arbeitsteilung
8. Komplexität

9. Interdisziplinität

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Projekt nach Spang

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TESTE DEIN WISSEN

„ Ein Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben, das in einer
gesonderten Organisation („temp. Unternehmen“) durchgeführt
wird, um ein einmaliges Produkt / Dienstleistung zu erzeugen.

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TESTE DEIN WISSEN

Projektmanagement DIN

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TESTE DEIN WISSEN

Gesamtheit von Führungs
-aufgaben,
-organisation,
-techniken und
-mitteln
für die Abwicklung von Projekten

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TESTE DEIN WISSEN

Führung (PM)

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TESTE DEIN WISSEN

„Führung ist die Steuerung der verschiedenen
Einzelaktivitäten in einem Projekt
das übergeordnete Projektziel“

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TESTE DEIN WISSEN

M im funktionellen Sinne

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TESTE DEIN WISSEN

spez. Prozesse und Aufgaben, die in und zwischen Organisationen ablaufen 

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TESTE DEIN WISSEN

M im institutionalen Sinn

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TESTE DEIN WISSEN

Personen bzw. Personengruppen, die M wahrnehmen 

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AN 

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Auftragnehmer

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AG

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Auftraggeber

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Was bringt PM? 

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Fr., 27.11.2020, 13:15 - ca. 16:30 Uh

• Eindeutige Verantwortung
• Kostensicherheit (Markt, U-Ziele)
• Terminsicherheit (Markt, U-Ziele)
• Sicherung Projektziele (AG+AN)
• Beherrschung von Risiken, weniger Störungen
• Berücksichtigung des Produkt-/Projektumfelds 



 Transparente Prozesse
 Gesamtheitliches Denken + Handeln
 Klare Strukturierung des Projektes und der Beteiligten

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  • 50015 Karteikarten
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  • 63 Lernmaterialien

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Q:

Merkmale und Kriterien:
 zwingend , ausreichend  „hinreichend“
 zwingend , aber nicht ausreichend  „notwendig“
 weder notwendig, noch hinreichend  „Typisch“

A:

-

Q:

Projekt? 

A:

„Ein Projekt ist ein zeitlich begrenztes
Unternehmen, das unternommen wird,
um ein einmaliges Produkt,
eine Dienstleistung oder
ein Ergebnis
zu erzeugen.“

Q:

Projekt DIN 69901

A:

Vorhaben, das im Wesentlichen durch
Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit
gekennzeichnet ist, wie z. B.
-Zielvorgabe, -
-Zeitliche, finanzielle, personelle
oder andere Begrenzungen
-Abgrenzung ggü. anderen Vorhaben,
-projektspezifische Organisation

Q:

Merkmale eines Projektes: 

A:

1. Einmaligkeit
2. Neuartigkeit
3. zeitliche Determination
4. Ressourcenbegrenzung
5. Zielvorgabe
6. spez. Organisation
7. Arbeitsteilung
8. Komplexität

9. Interdisziplinität

Q:

Projekt nach Spang

A:

„ Ein Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben, das in einer
gesonderten Organisation („temp. Unternehmen“) durchgeführt
wird, um ein einmaliges Produkt / Dienstleistung zu erzeugen.

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Q:

Projektmanagement DIN

A:

Gesamtheit von Führungs
-aufgaben,
-organisation,
-techniken und
-mitteln
für die Abwicklung von Projekten

Q:

Führung (PM)

A:

„Führung ist die Steuerung der verschiedenen
Einzelaktivitäten in einem Projekt
das übergeordnete Projektziel“

Q:

M im funktionellen Sinne

A:

spez. Prozesse und Aufgaben, die in und zwischen Organisationen ablaufen 

Q:

M im institutionalen Sinn

A:

Personen bzw. Personengruppen, die M wahrnehmen 

Q:

AN 

A:

Auftragnehmer

Q:

AG

A:

Auftraggeber

Q:

Was bringt PM? 

A:

Fr., 27.11.2020, 13:15 - ca. 16:30 Uh

• Eindeutige Verantwortung
• Kostensicherheit (Markt, U-Ziele)
• Terminsicherheit (Markt, U-Ziele)
• Sicherung Projektziele (AG+AN)
• Beherrschung von Risiken, weniger Störungen
• Berücksichtigung des Produkt-/Projektumfelds 



 Transparente Prozesse
 Gesamtheitliches Denken + Handeln
 Klare Strukturierung des Projektes und der Beteiligten

PM1

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