Unternehmensführung an der Universität Hohenheim | Karteikarten & Zusammenfassungen

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Was sollte bei der Unternehmungsführung vermieden werden?

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- Erfolg, wenn andere verlieren

Geschäftsergebnisse ausschließlich am Profit messen

-Auswirkungen auf Gesellschaft und Umwelt ignorieren

- keine Win-Win Orientierung /nur auf eigenen Gewinn achten

-Illegales oder illegitimes Verhalten

- Marktwert-ruf Gewinnspanne

- Seele verlieren

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Beispiele für Unternehmensführungsentscheidungen

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-Festlegung der Unternehmenspolitik

-Koordinierung der großen Teilbereiche des Unternehmens

-Bearbeitung aktueller Probleme, wenn ohne sie die Durchführung der geschäftspolitischen Planung gefährdet ist

-Bearbeitung bedeutender Geschäftsvorfälle

-Besetzung der Führungsstellen im Unternehmen

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Innovationen können laut Oslo Manual sein:

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-Produktinnovation

-Prozessinnovation

-Marketinginnovation

-Organisatorische Innovation 

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Was sind die Kriterien eines Wettbewerbsvorteils?

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- im Konkurrenzvergleich überlegene Leistung

- bezogen auf ein Merkmal, das dem Kunden wichtig ist

- vom Kunden wahrnehmbar

- dauerhaft, d.h. schwer imitierbar durch die Konkurrenz


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Was sollte bei der Unternehmensführung gefördert werden?

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- Wirtschaft neu denken und anders machen

- Wertesystem als Handlungsgrundlage und Zukunftssicherung

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Was bedeutet erfolgreiches Führen eines Unternehmens?

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situationsadäquate Entscheidungen treffen  und deren Umsetzung zu veranlassen und zu kontrollieren

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Welchen Zweck verfolgt die Analyse der Wertschöpfungskette?

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Die Analyse der Wertschöpfungskette dient der Bestimmung von Kostentreibern und Differenzierungspotenzialen

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Was sind Unternehmungsführungsentscheidungen?

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die Entscheidungen, die für den Bestand und die Zukunft des Unternehmens von unmittelbarer Bedeutung sind und nur aus dem Ganzen des Unternehmens heraus getroffen werden können

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Was beinhaltet die Festlegung der Unternehmenspolitik?

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-Grundzweck des Unternehmens, Grundfunktion (Art der zu erbringenden Güter oder DL)

-Grundziele (Imageziele, Produktziele, Erfolgsziele, Liquiditätsziele)

-Verhaltensgrundsätze ggü. Ansprechsgruppen (oder Umwelt)

-Grundkonzept der Leitung (organisationsform, Führungskonzepte, Planungs- und Kontrollsystem)

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Was ist eine Produktinnovation?

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TESTE DEIN WISSEN

Ware oder Dienstleistung, die neu oder wesentlich verbessert wurde

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Definition Wirtschaftsethik

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TESTE DEIN WISSEN

Die Anwendung global erstrebenswerter Prinzipien und Werte auf den Austausch von Gütern, Dienstleistungen und Informationen

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TESTE DEIN WISSEN

Tragen Unternehmen oder Führungskräfte Verantwortung?

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JA

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Beispielhafte Karteikarten für deinen Unternehmensführung Kurs an der Universität Hohenheim - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:

Was sollte bei der Unternehmungsführung vermieden werden?

A:

- Erfolg, wenn andere verlieren

Geschäftsergebnisse ausschließlich am Profit messen

-Auswirkungen auf Gesellschaft und Umwelt ignorieren

- keine Win-Win Orientierung /nur auf eigenen Gewinn achten

-Illegales oder illegitimes Verhalten

- Marktwert-ruf Gewinnspanne

- Seele verlieren

Q:

Beispiele für Unternehmensführungsentscheidungen

A:

-Festlegung der Unternehmenspolitik

-Koordinierung der großen Teilbereiche des Unternehmens

-Bearbeitung aktueller Probleme, wenn ohne sie die Durchführung der geschäftspolitischen Planung gefährdet ist

-Bearbeitung bedeutender Geschäftsvorfälle

-Besetzung der Führungsstellen im Unternehmen

Q:

Innovationen können laut Oslo Manual sein:

A:

-Produktinnovation

-Prozessinnovation

-Marketinginnovation

-Organisatorische Innovation 

Q:

Was sind die Kriterien eines Wettbewerbsvorteils?

A:

- im Konkurrenzvergleich überlegene Leistung

- bezogen auf ein Merkmal, das dem Kunden wichtig ist

- vom Kunden wahrnehmbar

- dauerhaft, d.h. schwer imitierbar durch die Konkurrenz


Q:

Was sollte bei der Unternehmensführung gefördert werden?

A:

- Wirtschaft neu denken und anders machen

- Wertesystem als Handlungsgrundlage und Zukunftssicherung

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Q:

Was bedeutet erfolgreiches Führen eines Unternehmens?

A:

situationsadäquate Entscheidungen treffen  und deren Umsetzung zu veranlassen und zu kontrollieren

Q:

Welchen Zweck verfolgt die Analyse der Wertschöpfungskette?

A:

Die Analyse der Wertschöpfungskette dient der Bestimmung von Kostentreibern und Differenzierungspotenzialen

Q:

Was sind Unternehmungsführungsentscheidungen?

A:

die Entscheidungen, die für den Bestand und die Zukunft des Unternehmens von unmittelbarer Bedeutung sind und nur aus dem Ganzen des Unternehmens heraus getroffen werden können

Q:

Was beinhaltet die Festlegung der Unternehmenspolitik?

A:

-Grundzweck des Unternehmens, Grundfunktion (Art der zu erbringenden Güter oder DL)

-Grundziele (Imageziele, Produktziele, Erfolgsziele, Liquiditätsziele)

-Verhaltensgrundsätze ggü. Ansprechsgruppen (oder Umwelt)

-Grundkonzept der Leitung (organisationsform, Führungskonzepte, Planungs- und Kontrollsystem)

Q:

Was ist eine Produktinnovation?

A:

Ware oder Dienstleistung, die neu oder wesentlich verbessert wurde

Q:

Definition Wirtschaftsethik

A:

Die Anwendung global erstrebenswerter Prinzipien und Werte auf den Austausch von Gütern, Dienstleistungen und Informationen

Q:

Tragen Unternehmen oder Führungskräfte Verantwortung?

A:

JA

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