Internationales strategisches Management an der Universität Hamburg

Karteikarten und Zusammenfassungen für Internationales strategisches Management an der Universität Hamburg

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Beispielhafte Karteikarten für Internationales strategisches Management an der Universität Hamburg auf StudySmarter:

Welcher klassischer Konflikt besteht bezogen auf internationale Allokationsstrategien? 

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Welche Netzwerkeffekte gibt es auf  digitalen Plattformen?

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Welche drei Plattformstrategien lassen sich unterscheiden?

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Eigenschaften von Plattformen

Wählen Sie die richtigen Antworten aus:

  1. Offline

  2. positive Netzwerkeffekte

  3. Webbasiert

  4. vernetzen niemals mehr als zwei Gruppen

  5. „asset light“

  6. verursachen niedrige Grenzkosten

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Wie ermöglicht eine Plattform Austausch?

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Was ist die Funktion eines Inhabers innerhalb des strukturellen Aufbaus einer Plattform?

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Was ist die Funktion eines Anbieters innerhalb des strukturellen Aufbaus einer Plattform?

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Was ist die Funktion eines Kunden innerhalb des strukturellen Aufbaus einer Plattform?

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Was ist die Funktion eines Produzenten innerhalb des strukturellen Aufbaus einer Plattform?

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Definiere das Geschäftsmodell von Plattformen

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Was sind die 9 Bausteine eines Geschäftsmodells? 

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Was ist ein Paradigma?

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Internationales strategisches Management

Welcher klassischer Konflikt besteht bezogen auf internationale Allokationsstrategien? 

Local Responsiveness vs. Global Synergy

Internationales strategisches Management

Welche Netzwerkeffekte gibt es auf  digitalen Plattformen?

  • Gegenseitige Netzwerkeffekte z.B. Produzenten profitieren von mehr Kunden
  • Gleichseitige Netzwerkeffekte z.B. Mehr Produzenten verbessern die Plattform, indem sie mehr Produzenten anziehen

Internationales strategisches Management

Welche drei Plattformstrategien lassen sich unterscheiden?

  • Asset Heavy (z.B. Connected Car)
  • Mixed (z.B. Apple Store)
  • Asset Light (z.B. Airbnb App)

Internationales strategisches Management

Eigenschaften von Plattformen

  1. Offline

  2. positive Netzwerkeffekte

  3. Webbasiert

  4. vernetzen niemals mehr als zwei Gruppen

  5. „asset light“

  6. verursachen niedrige Grenzkosten

Internationales strategisches Management

Wie ermöglicht eine Plattform Austausch?

Eine Plattform ermöglicht diesen Austausch, indem sie große Netzwerke von Nutzern und Ressourcen kreiert, die bei Bedarf miteinander interagieren können.

Internationales strategisches Management

Was ist die Funktion eines Inhabers innerhalb des strukturellen Aufbaus einer Plattform?

Kontrolle der Eigentumsrechte der Plattform und Entscheidung darüber, wer auf welche Weise teilnehmen darf (z. B. Google)

Internationales strategisches Management

Was ist die Funktion eines Anbieters innerhalb des strukturellen Aufbaus einer Plattform?

Gestalten Schnittstellen für die Plattform (z.B. Internetprovider)

Internationales strategisches Management

Was ist die Funktion eines Kunden innerhalb des strukturellen Aufbaus einer Plattform?

Käufer oder Nutzer der Angebote (z.B. Smartphone‐Besitzer)

Internationales strategisches Management

Was ist die Funktion eines Produzenten innerhalb des strukturellen Aufbaus einer Plattform?

Hersteller des Angebots auf der Plattform (z.B. App‐Entwickler)

Internationales strategisches Management

Definiere das Geschäftsmodell von Plattformen

Eine Plattform ist ein Geschäftsmodell, welches Wert generiert, indem es den Austausch von z.B. Waren/ Informationen/ Dienstleistungen zwischen zwei oder mehr Gruppen ermöglicht.

Internationales strategisches Management

Was sind die 9 Bausteine eines Geschäftsmodells? 

Architektur der Wertschöpfung:

  • Schlüsselpartner
  • Schlüsselaktivitäten
  • Schlüsselressourcen 

  • Nutzenversprechen

Kunden:

  • Kundenbeziehung
  • Vertriebskanäle
  • Kundensegmente

Finanzielle Aspekte:

  • Kostenstruktur
  • Ertragsmodell

Internationales strategisches Management

Was ist ein Paradigma?

„Zu Paradigmen zählen sowohl methodologische Konzepte als auch intuitive Grundeinstellungen zu Phänomenen . Ein Paradigma regelt, was als untersuchenswerter Gegenstand wissenschaftlicher Betrachtung zu gelten hat, die Art und Weise, wie dieser Gegenstand zu beobachten ist und was als befriedigende Lösung eines wissenschaftlichen

Problems anzusehen ist.“

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