Arbeits- & Organisationspsychologie an der Universität Hamburg

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Transformational Leadership

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Transactional Leadership

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Charismatic Leadership Theory

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Leader-Member Exchange Model (LMX)

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Decision-Making Model

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Participative Behavior

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Supportive Behavior

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Achievement-Oriented Behavior

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Directive Behavior

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Path-Goal Theory

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Position Power

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Arbeits- & Organisationspsychologie

Transformational Leadership

Transformational Leadership focuses on the leader’s ability to provide shared values and a vision for the future for the work group
Components: Idealized Influence, Inspirational Motivation, Intellectual Stimulation, Individualized Consideration

Arbeits- & Organisationspsychologie

Transactional Leadership

Transactional Leadership leadership based on some transaction, such as exchanging
money for work

Arbeits- & Organisationspsychologie

Charismatic Leadership Theory

Charismatic Leadership Theory states that leaders possess some exceptional
characteristics that cause followers to be loyal and inspired

Arbeits- & Organisationspsychologie

Leader-Member Exchange Model (LMX)

Leader–Member Exchange Model (LMX) a theory that effective leadership is
determined by the quality of the interaction between the leader and particular group
members

Arbeits- & Organisationspsychologie

Decision-Making Model

Decision-Making Model a theory that matches characteristics of the situation with
leader decision-making strategies

Arbeits- & Organisationspsychologie

Participative Behavior

Participative Behavior leader behavior that encourages members to assume an active
role in group planning and decision making

Arbeits- & Organisationspsychologie

Supportive Behavior

Supportive Behavior leader behavior focusing on interpersonal relationships and
showing concern for workers’ well-being

Arbeits- & Organisationspsychologie

Achievement-Oriented Behavior

Achievement-Oriented Behavior leader behavior concentrated on particular work
outcomes

Arbeits- & Organisationspsychologie

Directive Behavior

Directive Behavior leader behavior that provides instructions and suggestions for
performing a job

Arbeits- & Organisationspsychologie

Path-Goal Theory

Path–Goal Theory states that a leader’s job is to help the work group achieve their
desired goals

Arbeits- & Organisationspsychologie

Position Power

Position Power a leader’s authority to punish or reward followers

Arbeits- & Organisationspsychologie

Shared Leadership

Shared Leadership where leadership is shared among the group members rather than
being centralized in one person

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