Select your language

Suggested languages for you:
Login Anmelden

Lernmaterialien für IT-Projektmanagement an der Universität Freiburg im Breisgau

Greife auf kostenlose Karteikarten, Zusammenfassungen, Übungsaufgaben und Altklausuren für deinen IT-Projektmanagement Kurs an der Universität Freiburg im Breisgau zu.

TESTE DEIN WISSEN

Kernkomponenten / Basisgrößen der EVA

Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN

Budget at Completion (BAC) /Gesamtbudget
Planned Value (PV) / geplante Kosten Stichtag

Actual Cost (AC) / angefallene Kosten Stichtag
Earned Value (EV) / Fertigstellungsgrad

Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

Was mach einen kritischen Pfad im Netzplan aus?

Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN
  • Auf dem kritischen Pfad gibt es keinen Puffer
  • längste Vorgangsfolge im Netzplan
  • kürzeste mögliche Projektdauer
  • Es gibt Immer mindestens einen kritischen Pfad
    • auch mehrere
Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

Nenne 5 IT-Kostenarten

Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN

1. Personal- und Arbeitskosten

2. Sachkosten

3. Fremdleistungen

4. Kapitalkosten

5. Steuern/ Gebühren

Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

Beschreibe fünf Aufgaben eines Service Desk

Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN

1. alle Anfragen von Kunden entgegennehmen und dokumentieren

2. einfachste Fragen direkt bearbeiten

3. erste Einschätzung und Priorisierung vornehmen

4. Störungen entsprechend den SLAs zu verfolgen und zu eskalieren

5. Benutzer über Status der Anfragen informieren

Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

Was bedeutet das Kürzel SV im Bezug auf die EVA und wie wird SV berechnet

Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN

SV = Schedule Variance (Termin Planabweichung)


Differenz zwischen dem tatsächlichen Fertigstellungswert und den geplanten Kosten zu einem bestimmten Zeitpunkt 

Negativ: über Budget

Positiv: unter Budget


EV (Earned Value) - PV (Planed Value)

Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

Nenne verschiedene Methoden zum Projektcontrolling

Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN
  • Earned Value Analyse (EVA)
  • Meilensteintrend-Analyse (MTA)
  • Kostentrend-Analyse (KTA)
  • Terminorientierte Kostenkontrolle (MTA & KTA)
  • Sprint-Burndown-Chart (aus Scrum)
Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

Nenne einige Werkzeuge/ Methoden rund um die Qualitätsverbesserung

Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN
  • Ishikawa/ Ursachen-Wirkungs-Diagramm
  • PDCA Zyklus
  • Grundsätze ISO 9000 Familie
  • Pareto-Diagramm
  • Quality Function Deployment (QFD)
    • House of Quality
  • Quality Gates
  • Darstellung von Abläufen (UML, BPMN)
  • Kano Modell
Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

Was versteht man unter einem Service-Level-Agreement?

Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN

Eine Vereinbarung zwischen einem Auftragnehmer und einem Auftraggeber über die termingerechte Erbringung einer Leistung in einer vereinbarten Qualität zu festgelegten Kosten

Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

Nenne 5 Projektmanagement Vorgehensmodelle.

Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN
ModellBemerkung
Wasserfallmodellnicht iterativ
erweitertes Wasserfallmodelliterativ
V-Modell (Weiterentwicklung Wasserfallmodell)iterativ
Spiralmodelliterativ
Rational Unified Process – RUPiterativ
Extreme Programming (XP)agil
Scrumagil
Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

Nenne drei Arten von UML Diagrammen

Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN
  • Use-Case
  • Aktivitätsdiagramm
  • Sequenzdiagramm

--> Verhaltensdiagramme

Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

Was sind wesentliche Inhalte eines Projektauftrags

Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN
  • Projektbezeichnung
  • Auftraggeber
  • Projektbeginn und -ende
  • Kurzbeschreibung, Unternehmensbedarf und Ziele
  • Projektergebnisse
  • Projektbudget
  • Projektleiter, evtl. Projektteam
  • Annahmen und Beschränkungen
  • Ressourcenzuweisung
  • Terminvorgaben
Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

Was ist der Unterschied zwischen einem Risiko und einem Problem?

Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN

Ein Risiko ist eine mögliche negative Auswirkung eines Vorhabens. Es besteht die Möglichkeit, proaktive Maßnahmen zu ergreifen um die Eintrittswarscheinlichkeit oder die Auswirkungen von einem eingetretenen Risiko zu verringern.


Ein Problem ist ein eingetretenes Risiko auf das korrektiv reagiert werden muss.

Lösung ausblenden
  • 89371 Karteikarten
  • 1388 Studierende
  • 22 Lernmaterialien

Beispielhafte Karteikarten für deinen IT-Projektmanagement Kurs an der Universität Freiburg im Breisgau - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:

Kernkomponenten / Basisgrößen der EVA

A:

Budget at Completion (BAC) /Gesamtbudget
Planned Value (PV) / geplante Kosten Stichtag

Actual Cost (AC) / angefallene Kosten Stichtag
Earned Value (EV) / Fertigstellungsgrad

Q:

Was mach einen kritischen Pfad im Netzplan aus?

A:
  • Auf dem kritischen Pfad gibt es keinen Puffer
  • längste Vorgangsfolge im Netzplan
  • kürzeste mögliche Projektdauer
  • Es gibt Immer mindestens einen kritischen Pfad
    • auch mehrere
Q:

Nenne 5 IT-Kostenarten

A:

1. Personal- und Arbeitskosten

2. Sachkosten

3. Fremdleistungen

4. Kapitalkosten

5. Steuern/ Gebühren

Q:

Beschreibe fünf Aufgaben eines Service Desk

A:

1. alle Anfragen von Kunden entgegennehmen und dokumentieren

2. einfachste Fragen direkt bearbeiten

3. erste Einschätzung und Priorisierung vornehmen

4. Störungen entsprechend den SLAs zu verfolgen und zu eskalieren

5. Benutzer über Status der Anfragen informieren

Q:

Was bedeutet das Kürzel SV im Bezug auf die EVA und wie wird SV berechnet

A:

SV = Schedule Variance (Termin Planabweichung)


Differenz zwischen dem tatsächlichen Fertigstellungswert und den geplanten Kosten zu einem bestimmten Zeitpunkt 

Negativ: über Budget

Positiv: unter Budget


EV (Earned Value) - PV (Planed Value)

Mehr Karteikarten anzeigen
Q:

Nenne verschiedene Methoden zum Projektcontrolling

A:
  • Earned Value Analyse (EVA)
  • Meilensteintrend-Analyse (MTA)
  • Kostentrend-Analyse (KTA)
  • Terminorientierte Kostenkontrolle (MTA & KTA)
  • Sprint-Burndown-Chart (aus Scrum)
Q:

Nenne einige Werkzeuge/ Methoden rund um die Qualitätsverbesserung

A:
  • Ishikawa/ Ursachen-Wirkungs-Diagramm
  • PDCA Zyklus
  • Grundsätze ISO 9000 Familie
  • Pareto-Diagramm
  • Quality Function Deployment (QFD)
    • House of Quality
  • Quality Gates
  • Darstellung von Abläufen (UML, BPMN)
  • Kano Modell
Q:

Was versteht man unter einem Service-Level-Agreement?

A:

Eine Vereinbarung zwischen einem Auftragnehmer und einem Auftraggeber über die termingerechte Erbringung einer Leistung in einer vereinbarten Qualität zu festgelegten Kosten

Q:

Nenne 5 Projektmanagement Vorgehensmodelle.

A:
ModellBemerkung
Wasserfallmodellnicht iterativ
erweitertes Wasserfallmodelliterativ
V-Modell (Weiterentwicklung Wasserfallmodell)iterativ
Spiralmodelliterativ
Rational Unified Process – RUPiterativ
Extreme Programming (XP)agil
Scrumagil
Q:

Nenne drei Arten von UML Diagrammen

A:
  • Use-Case
  • Aktivitätsdiagramm
  • Sequenzdiagramm

--> Verhaltensdiagramme

Q:

Was sind wesentliche Inhalte eines Projektauftrags

A:
  • Projektbezeichnung
  • Auftraggeber
  • Projektbeginn und -ende
  • Kurzbeschreibung, Unternehmensbedarf und Ziele
  • Projektergebnisse
  • Projektbudget
  • Projektleiter, evtl. Projektteam
  • Annahmen und Beschränkungen
  • Ressourcenzuweisung
  • Terminvorgaben
Q:

Was ist der Unterschied zwischen einem Risiko und einem Problem?

A:

Ein Risiko ist eine mögliche negative Auswirkung eines Vorhabens. Es besteht die Möglichkeit, proaktive Maßnahmen zu ergreifen um die Eintrittswarscheinlichkeit oder die Auswirkungen von einem eingetretenen Risiko zu verringern.


Ein Problem ist ein eingetretenes Risiko auf das korrektiv reagiert werden muss.

IT-Projektmanagement

Erstelle und finde Lernmaterialien auf StudySmarter.

Greife kostenlos auf tausende geteilte Karteikarten, Zusammenfassungen, Altklausuren und mehr zu.

Jetzt loslegen

Das sind die beliebtesten IT-Projektmanagement Kurse im gesamten StudySmarter Universum

IT Projektmanagement

Technische Hochschule Ingolstadt

Zum Kurs
Projektmanagement I

Westsächsische Hochschule

Zum Kurs
IT_Projektmanagement

Technische Hochschule Ingolstadt

Zum Kurs

Die all-in-one Lernapp für Studierende

Greife auf Millionen geteilter Lernmaterialien der StudySmarter Community zu
Kostenlos anmelden IT-Projektmanagement
Erstelle Karteikarten und Zusammenfassungen mit den StudySmarter Tools
Kostenlos loslegen IT-Projektmanagement