IT-Projektmanagement an der Universität Freiburg im Breisgau

Karteikarten und Zusammenfassungen für IT-Projektmanagement an der Universität Freiburg im Breisgau

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Beispielhafte Karteikarten für IT-Projektmanagement an der Universität Freiburg im Breisgau auf StudySmarter:

Kernkomponenten / Basisgrößen der EVA

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Beschreibe fünf Aufgaben eines Service Desk

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Was mach einen kritischen Pfad im Netzplan aus?

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Nenne 5 IT-Kostenarten

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Was ist rot und macht die Zähne kaputt?

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Was bedeutet das Kürzel SV im Bezug auf die EVA und wie wird SV berechnet

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Was versteht man unter einem Service-Level-Agreement?

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Nenne verschiedene Methoden zum Projektcontrolling

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Was sind wesentliche Inhalte eines Projektauftrags

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Was ist der Deckungsbeitrag?

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Nenne 5 Projektmanagement Vorgehensmodelle.

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Nenne drei Arten von UML Diagrammen

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IT-Projektmanagement

Kernkomponenten / Basisgrößen der EVA

Budget at Completion (BAC) /Gesamtbudget
Planned Value (PV) / geplante Kosten Stichtag

Actual Cost (AC) / angefallene Kosten Stichtag
Earned Value (EV) / Fertigstellungsgrad

IT-Projektmanagement

Beschreibe fünf Aufgaben eines Service Desk

1. alle Anfragen von Kunden entgegennehmen und dokumentieren

2. einfachste Fragen direkt bearbeiten

3. erste Einschätzung und Priorisierung vornehmen

4. Störungen entsprechend den SLAs zu verfolgen und zu eskalieren

5. Benutzer über Status der Anfragen informieren

IT-Projektmanagement

Was mach einen kritischen Pfad im Netzplan aus?

  • Auf dem kritischen Pfad gibt es keinen Puffer
  • längste Vorgangsfolge im Netzplan
  • kürzeste mögliche Projektdauer
  • Es gibt Immer mindestens einen kritischen Pfad
    • auch mehrere

IT-Projektmanagement

Nenne 5 IT-Kostenarten

1. Personal- und Arbeitskosten

2. Sachkosten

3. Fremdleistungen

4. Kapitalkosten

5. Steuern/ Gebühren

IT-Projektmanagement

Was ist rot und macht die Zähne kaputt?

Ein Backstein

IT-Projektmanagement

Was bedeutet das Kürzel SV im Bezug auf die EVA und wie wird SV berechnet

SV = Schedule Variance (Termin Planabweichung)


Differenz zwischen dem tatsächlichen Fertigstellungswert und den geplanten Kosten zu einem bestimmten Zeitpunkt 

Negativ: über Budget

Positiv: unter Budget


EV (Earned Value) - PV (Planed Value)

IT-Projektmanagement

Was versteht man unter einem Service-Level-Agreement?

Eine Vereinbarung zwischen einem Auftragnehmer und einem Auftraggeber über die termingerechte Erbringung einer Leistung in einer vereinbarten Qualität zu festgelegten Kosten

IT-Projektmanagement

Nenne verschiedene Methoden zum Projektcontrolling

  • Earned Value Analyse (EVA)
  • Meilensteintrend-Analyse (MTA)
  • Kostentrend-Analyse (KTA)
  • Terminorientierte Kostenkontrolle (MTA & KTA)
  • Sprint-Burndown-Chart (aus Scrum)

IT-Projektmanagement

Was sind wesentliche Inhalte eines Projektauftrags

  • Projektbezeichnung
  • Auftraggeber
  • Projektbeginn und -ende
  • Kurzbeschreibung, Unternehmensbedarf und Ziele
  • Projektergebnisse
  • Projektbudget
  • Projektleiter, evtl. Projektteam
  • Annahmen und Beschränkungen
  • Ressourcenzuweisung
  • Terminvorgaben

IT-Projektmanagement

Was ist der Deckungsbeitrag?

Der Deckungsbeitrag (englisch contribution margin) ist in der Kosten- und Leistungsrechnung die Differenz zwischen den erzielten Erlösen (Umsatz) und den variablen Kosten. Es handelt sich also um den Betrag, der zur Deckung der Fixkosten zur Verfügung steht.

IT-Projektmanagement

Nenne 5 Projektmanagement Vorgehensmodelle.

ModellBemerkung
Wasserfallmodellnicht iterativ
erweitertes Wasserfallmodelliterativ
V-Modell (Weiterentwicklung Wasserfallmodell)iterativ
Spiralmodelliterativ
Rational Unified Process – RUPiterativ
Extreme Programming (XP)agil
Scrumagil

IT-Projektmanagement

Nenne drei Arten von UML Diagrammen

  • Use-Case
  • Aktivitätsdiagramm
  • Sequenzdiagramm

--> Verhaltensdiagramme

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