Unternehmerische Zukunftsforschung an der Universität Erlangen-Nürnberg | Karteikarten & Zusammenfassungen

Lernmaterialien für Unternehmerische Zukunftsforschung an der Universität Erlangen-Nürnberg

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Gibt es nur EINE Zukunft?
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Nein. Man kann sehr unterschiedlich in die Zukunft blicken.
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In welchen Umfeldern sind Prognose und Vorausschauen besonders schwierig?
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In turbulenten/ volatilen Umfeldern
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Was passiert wenn historische Daten extrapoliert werden?
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Man erhält unrealistische Ergebnisse
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Nenne die zentralen Gütekriterien in der Zukunftsforschung
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Plausibilität
Konsistenz
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Warum hat die Lebenserwartung von Unternehmen in den letzten Jahrzehnten drastisch abgenommen?
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Weil es Unternehmen schwerfällt sich an Veränderungen anzupassen
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Nenne die vier Erfolgsfaktoren langlebiger Unternehmen
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1. Sensibilität ggü. Veränderung und Bereitschaft, sich anzupassen
2. Wir-Gefühl statt Abteilungsegosimus
3. Heterogenität statt Konformität: Förderung und Forderung kreativen Konflikts und Querdenkertums
4. Konservative Finanzplanung: Effektive Steuerung des eigenen Wachstums und Evolution
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TESTE DEIN WISSEN
Wie wird ein Unternehmen zu einer lernenden Organisation?
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TESTE DEIN WISSEN
1. Trainieren der Wahrnehmung von Wandel
2. Imaginäres Durchspielen der Strategien, um auf unvorhersehbare Ereignisse vorbereitet zu sein
3. Entsprechend langfristige Planung
4. Zukunftsforschung ist Führungsaufgabe
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Wofür sind Komplexität und Dynamik Gradmesser?
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Für Unsicherheit

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Was beschreibt die Komplexität eines Umfelds?
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TESTE DEIN WISSEN
Wie viele Faktoren in einem System enthalten sind
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TESTE DEIN WISSEN
Was beschreibt die Dynamik eines Systems?
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TESTE DEIN WISSEN
^Der Einfluss und die Interaktion der verschiedenen Faktoren aufeinandner und miteinander
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Wie sieht strategische Planung bei Unsicherheiten aus?
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1. Auswahl der möglichen Zukünften, die aus der Unsicherheit im Unternehmensumfeld entstehen
2. Entwicklung von Strategien innerhalb der Grenzen der alternativen Möglichkeiten

--> Die Strategien sollten: fokussiert, belastbar, spezifisch und flexibel sein
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TESTE DEIN WISSEN
Stimmt die Aussage "Vorausschau ist gleich Vorhersage"?
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TESTE DEIN WISSEN
Nein, diese Aussage ist falsch.
Vorausschau ist nicht gleich Vorhersage. Zukunftsforschung erstellt auf Datenbasis mit strategischen Mitteln Vorausschauen/ Projektionen der Zukunft.
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Q:
Gibt es nur EINE Zukunft?
A:
Nein. Man kann sehr unterschiedlich in die Zukunft blicken.
Q:
In welchen Umfeldern sind Prognose und Vorausschauen besonders schwierig?
A:
In turbulenten/ volatilen Umfeldern
Q:
Was passiert wenn historische Daten extrapoliert werden?
A:
Man erhält unrealistische Ergebnisse
Q:
Nenne die zentralen Gütekriterien in der Zukunftsforschung
A:
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Konsistenz
Q:
Warum hat die Lebenserwartung von Unternehmen in den letzten Jahrzehnten drastisch abgenommen?
A:
Weil es Unternehmen schwerfällt sich an Veränderungen anzupassen
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Nenne die vier Erfolgsfaktoren langlebiger Unternehmen
A:
1. Sensibilität ggü. Veränderung und Bereitschaft, sich anzupassen
2. Wir-Gefühl statt Abteilungsegosimus
3. Heterogenität statt Konformität: Förderung und Forderung kreativen Konflikts und Querdenkertums
4. Konservative Finanzplanung: Effektive Steuerung des eigenen Wachstums und Evolution
Q:
Wie wird ein Unternehmen zu einer lernenden Organisation?
A:
1. Trainieren der Wahrnehmung von Wandel
2. Imaginäres Durchspielen der Strategien, um auf unvorhersehbare Ereignisse vorbereitet zu sein
3. Entsprechend langfristige Planung
4. Zukunftsforschung ist Führungsaufgabe
Q:
Wofür sind Komplexität und Dynamik Gradmesser?
A:
Für Unsicherheit

Q:
Was beschreibt die Komplexität eines Umfelds?
A:
Wie viele Faktoren in einem System enthalten sind
Q:
Was beschreibt die Dynamik eines Systems?
A:
^Der Einfluss und die Interaktion der verschiedenen Faktoren aufeinandner und miteinander
Q:
Wie sieht strategische Planung bei Unsicherheiten aus?
A:
1. Auswahl der möglichen Zukünften, die aus der Unsicherheit im Unternehmensumfeld entstehen
2. Entwicklung von Strategien innerhalb der Grenzen der alternativen Möglichkeiten

--> Die Strategien sollten: fokussiert, belastbar, spezifisch und flexibel sein
Q:
Stimmt die Aussage "Vorausschau ist gleich Vorhersage"?
A:
Nein, diese Aussage ist falsch.
Vorausschau ist nicht gleich Vorhersage. Zukunftsforschung erstellt auf Datenbasis mit strategischen Mitteln Vorausschauen/ Projektionen der Zukunft.
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