Produktionssystematik an der Universität Erlangen-Nürnberg

Karteikarten und Zusammenfassungen für Produktionssystematik an der Universität Erlangen-Nürnberg

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Was beschreiben die 6 Einflussfaktoren der PESTEL-Analyse?

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McKinsey-Portfolio/Marktattraktivität-Wettbewerbsvorteil-Portfolio: Wovon hängt die Marktattraktivität ab (mind. 3 Faktoren)?

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Nenne die 4 Kategorien der Balanced Scorecard (BSC)

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Nenne die 4 Kriterien, anhand deren die Kategorien (Lernen, Prozesse, Kunden, Finanzen) der Balanced Scorecard bewertet werden

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Nenne die 4 Arten der Auftragsabwicklung bei Zulieferern der Produktion (...-fertiger)

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Nenne die 3 Technologiearten (--> S-Kurve)

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Was betrifft die Ablauforganisation?

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Nenne mind. 3 allgemeine Ziele der Ablauforga!

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Wo zwischen besteht der Zielkonflikt in der Ablauforga!

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Produktionssystematik

Nenne mind. 3 Techniken der 2-Strategischen Analyse u. Prognose!

  • PESTEL-Analyse
  • Porter's 5 Forces
  • Technologie-S-Kurve
  • Produktlebenszyklusanalyse
  • Wertkettenanalyse
  • Geschäftsmodellanalyse (mit dem Business Modell Canvas)
  • Szenariotechnik
  • SWOT-Analyse

Produktionssystematik

Was beschreiben die 6 Einflussfaktoren der PESTEL-Analyse?

das Makroumfeld des Unternehmens

Produktionssystematik

Ordne die BCG-Matrix/Marktanteil-Marktwachstums-Portfolio in den Strategischen Managementprozess ein

(3) Strategieformulierung u. -bewertung

Produktionssystematik

McKinsey-Portfolio/Marktattraktivität-Wettbewerbsvorteil-Portfolio: Wovon hängt die Marktattraktivität ab (mind. 3 Faktoren)?

Die Marktattraktivität (Branchenattraktivität) hängt u.a. ab von 

  • Marktwachstum
  • Marktgröße
  • Rentabilität
  • Energieversorgung
  • Umweltsituation

Produktionssystematik

Nenne die 4 Kategorien der Balanced Scorecard (BSC)

  • Lernen
  • Prozesse
  • Kunden
  • Finanzen

Produktionssystematik

Nenne die 4 Kriterien, anhand deren die Kategorien (Lernen, Prozesse, Kunden, Finanzen) der Balanced Scorecard bewertet werden

  • Ziele
  • Kennzahlen
  • Vorgaben
  • Maßnahmen

Produktionssystematik

Nenne die 4 Arten der Auftragsabwicklung bei Zulieferern der Produktion (...-fertiger)

  • Auftragsfertiger:
    • kundenindividuelle Fertigung nach konkreten Vorgaben, Einzelaufträge (z.B. Industrie)
  • Rahmenauftragsfertiger: 
    • periodenbezogene Abnahmemengen (z.B. Autoindustrie)
  • Variantenfertiger
    • Mischform aus Lager- u. Auftragsfertigung. Auftragsneutrale Vorfertigung, aber kundenspezifische Endfertigung/Montage
  • Lagerfertiger
    • kundenanonyme Fertigung, hohe Standardisierung

Produktionssystematik

Nenne die 3 Technologiearten (--> S-Kurve)

  • Kerntechnologien
  • Schlüsseltechnologien
  • Standardtechnologien

Produktionssystematik

Was betrifft die Ablauforganisation?

Die Ablauforganisation betrifft die Ordnung u. Gestaltung von Arbeits- u. Bewegungsabläufen

Produktionssystematik

Nenne mind. 3 allgemeine Ziele der Ablauforga!

Optimierung der ...

  • Aufgabenerfüllung (z.B. Durchlaufzeiten)
  • Aufgabenträgernutzung (z.B. maximale Mitarbeiterauslastung)
  • Sachmittelnutzung (z.B. maximale Kapazitätsauslastung)
  • Informationsflusses (z.B. schneller Informationszugriff)

Produktionssystematik

Wo zwischen besteht der Zielkonflikt in der Ablauforga!

Zielkonflikt zwischen Kapazitätsauslastung u. Durchlaufzeitminimierung


zur Erinnerung: 

ZIELE: 

Optimierung der ...

  • Aufgabenerfüllung (z.B. Durchlaufzeiten)
  • Aufgabenträgernutzung (z.B. maximale Mitarbeiterauslastung)
  • Sachmittelnutzung (z.B. maximale Kapazitätsauslastung)
  • Informationsflusses (z.B. schneller Informationszugriff)

Produktionssystematik

Nenne eine beispielhafte Darstellung für die Funktionsorientierte Ablauforga

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