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Technologie-Portfolio nach Pfeiffer (Nachteil nennen)
Umsatz- und Gewinnpotentiale werden nicht berücksichtigt
Technologie Portfolio Pfeiffer: Normstrategie Investitionsfeld
Technologien mit hoher Attraktivität und Ressourcenstärke
--> Investition und Stärkung der technologischen Position
4 Merkmale neuer Technologien
- Mit hohen Investitionen verbunden
- Intangibel/immateriell
- Weit entfernt vom Markt (keine vorhandenen Produkte, Kunden, etc...)
- Schwierig vorherzusagen (lange Lebenszyklen)
S-Kurve: Innovator's Dilemma erläutern
Derzeitig dominierende Wettbewerber haben ihren Erfolg der "alten Technologie" zu verdanken --> Disruptive Innovation als Bedrohung, Trägheit zum Wandel
2 Vorteile Folgerposition
- Beschleunigung der Entwicklungsprozesse hätte Qualitätsnachteile
- wenig Interesse an Produktneuheit (unbedeutendes Produkt)
S-Kurve: Disruptive Innovation erläutern
sind Innovationen, die die Erfolgsserie einer bereits bestehenden Technologie, eines bestehenden Produkts oder einer bestehenden Dienstleistung ersetzen oder diese vollständig vom Markt verdrängen
ABC-Analyse: grundlegende Erkenntnis nennen
- Zeigt Beziehung zwischen Verbrauchsmenge und Verbrauchswerten
- Kombination von Wertstruktur- und Mengenstrukturanalyse
Beschaffungsmanagement (4 Gründe für Fremdfertigung nennen)
- Hohe Qualität durch Spezialisierung der Produktionsmittel
- Reklamationsmöglichkeit
- Abruf von Lieferungen nach Bedarf
- Geringe Lagerkosten
Arten von Technologien nennen
Schrittmachertechnologie
Schlüsseltechnologie
Basistechnologie
Verdrängt Technologie
S-Kurve: Ziel erläutern
- Bewertung der Leistungsfähigkeit einer Technologie
- Bewertung eines künftigen Entwicklungspotenzial in Abhängigkeit von F&E Kosten
- Bestimmung des technologischen Wechsels (timing)
2 Vorteile Pionierposition
Preisprämie
Erzielung von Kostenvorteilen durch höhere Gesamtabsatzmenge
Technologie Portfolio Pfeiffer: Normstrategie Selektionsfeld 1
Hohe Technologieattraktivität + geringe Ressourcenstärke
--> große Investitionen für Halten/Durchsetzen neuer Technologie notwendig
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