Projektmanagment an der Universität Duisburg-Essen

Karteikarten und Zusammenfassungen für Projektmanagment an der Universität Duisburg-Essen

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Was versteht man unter "Rapid Prototyping"

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Worin lässt sich eine Projektklassifizierung durchführen ? nenne für jede Klassifizierung Unterkategorien!

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Was sind Aufgaben der Projektleitung

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Was wird alles als Projektleitung verstanden ?

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Welche Vorgehensweisen beihnhaltet eine FMEA ?

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Teile Produktionsfaktoren ein

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Nenne 7 Projektmerkmale!

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Definieren SIe Projektmanagment

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Klassifiezieren sie Organisation, Improvisation & Disposition!

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Nenne Kriterien für die Projektkomplexität

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Welche Projektarten gibt es?
Nenne jeweils Beispiele!

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Definieren Sie Managment

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Projektmanagment

Was versteht man unter "Rapid Prototyping"

  • Herkunft: Softwareentwicklung 
  • Ziel: möglichst frühzeitige Konkretisierung abstrakter Lösungen
  • Verbesserung der Kommunikation Entwickler / Kunde
  • Prototyp mit eingeschränkter Funktionalität steht sehr früh zu Verfügung
  • Risiken: "Quick and Dirty"-Lösungen

Projektmanagment

Worin lässt sich eine Projektklassifizierung durchführen ? nenne für jede Klassifizierung Unterkategorien!

  • Projektgröße
    • Personenaufwand, Laufzeit & Kosten
  • Projektgegenstand
    • Produkt & Dienstleistung
  • Projektart
    • FuE-Projekte, Investitionsprojekte und Organisationsprojekte

Projektmanagment

Was sind Aufgaben der Projektleitung

  • Zusammenstellung, Führung und Koordination des Projektteams
  • Festlegung der Aufbau- und Ablauforganisation des Projekts
  • Herbeiführung von Projektentscheidungen
  • Koordination aller dem Projekt zuarbeitenden Fachabteilungen (intern)
  • Koordination der Partnerfirmen (extern)
  • Information des übergeordneten Managements

Projektmanagment

Was wird alles als Projektleitung verstanden ?

Projektteam, Projektleiter, Projektleitungs-Team und -Lenkungsausschuss

Projektmanagment

Welche Vorgehensweisen beihnhaltet eine FMEA ?

  1. Ermittlung der risikoreichen Arbeitspakete
  2. Ermittlung möglicher Schwierigkeiten
  3. Quantifizierung des Risikos
  4. Auffindung möglicher Ursachen
  5. Verminderung / Vermeidung der Schwierigkeiten mit dem größten Risiko


Projektmanagment

Teile Produktionsfaktoren ein

  • Elementarfunktionen (Arbeitskräfte, Betriebsmittel, Werkstoffe)
  • Dispositive Faktoren (Leitung, Planung, Organisation,Kontrolle)
  • Zusatzfaktoren

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Nenne 7 Projektmerkmale!

  1. Zielklarheit
  2. Einmaligkeit (Neuartigkeit des Vorhabens)
  3. Schwierigkeit der Aufgabe
  4. Prozesscharakter: Zusammensetzung aus vielen Arbeitsschritten
  5. Terminierung (Begrenzte Zeit)
  6. Teambildung (mehrere Personen)
  7. Ressourcenbegrenzung

Projektmanagment

Definieren SIe Projektmanagment

Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mitteln zur Abwicklung eines Projektes

Projektmanagment

Klassifiezieren sie Organisation, Improvisation & Disposition!

  • Organisation
    dauerhaft, feste Struktur, stabil
  • Improvisation
    vorübergehend, vorläufige Struktur, nicht gefestigt
  • Disposition
    fallweise, keine Struktur, regelmäßig

Projektmanagment

Nenne Kriterien für die Projektkomplexität

  • wissenschaftlicher Neuigkeitsgrad
  • Risiko, das Projektziel zu erreichen
  • Spezifische Projektgröße (Mittelverbrauch, Zeit)
  • Anzahl der beteiligten Organisationseinheiten und Fremdfirmen (Schnittstellen)
  • Starke Abhängigkeit und viele Querverbindungen zwischen den einzelnen Teilaufgaben (Vernetzung)

Projektmanagment

Welche Projektarten gibt es?
Nenne jeweils Beispiele!

  • Investitionsprojekte
    • Einrichtung einer neuen Fertigungslinie
    • Installation eines PC Netzwerkes
    • Beschaffung einer CNC Anlage
    • Engineering einer Zementanlage
    • Kauf eines Unternehmens / Joint Venture
  • FuE-Projekte
    • Entwicklung einer neuen Maschine / Werkstoffs / Medikaments (...)
  • Organisationsprojekte
    • Einführung einer neuen Organisation / Projektmanagements / Produktes (...)

Projektmanagment

Definieren Sie Managment

  • Planung, Überwachung & Steuerung
  • Institution zur Planung, Überwachung & Steuerung

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