Projektmanagment an der Universität Duisburg-Essen

Karteikarten und Zusammenfassungen für Projektmanagment im Wirtschaftsingenieurwesen Studiengang an der Universität Duisburg-Essen in Duisburg

CitySTADT: Duisburg

CountryLAND: Deutschland

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Was versteht man utner dem First Pass Yield ?

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Nennen Sie Hilfmittel und Ergebnisse von Mapping & Measuring!

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Erläutern Sie die Vorgehensweise beim Prinzip der "umgekehrten Anwendung des Netzplans"!

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Erläutern Sie das Erstellen von Zielsetzung anhand von externen Benchmarking!

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Erläutern Sie das Erstellen von Zielsetzung anhand der internen Analyse!

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Nennen Sie die Zielsetzung von Projektbeginn!

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Was sind Prinzipien des Zeitwettbewerbs=

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Definieren Sie den Begriff Nebenfunktion (eines Produktes)!

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Definieren Sie den Begriff Hauptfunktion (eines Produktes)!

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Was ist das Ziel der Lieferantenintegration?

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Nennen Sie fünf Nutzen des Projektmanagements!

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Nennen Sie Hilfsmittel und Ergebnisse von  Model, Modify & Master!

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Projektmanagment

Was versteht man utner dem First Pass Yield ?

Beschreibt die Anzahl Produtke, die nach dem ersten Fertigungsdurchlauf fehlerfrei sind (Messgröße)

Projektmanagment

Nennen Sie Hilfmittel und Ergebnisse von Mapping & Measuring!

  • Hilfsmittel: Funktionales Darstellen des Wertschöpfungszyklus, Messen des Ablaufs, Ausnahme des Mengengerüsts
  • Ergebnisse: Verständnis des Wertschöpfungszyklus, Stoßrichtungen der Lösungsfindung, Grobstruktur Organisation & Produktbereiche

Projektmanagment

Erläutern Sie die Vorgehensweise beim Prinzip der "umgekehrten Anwendung des Netzplans"!

  1. Mapping: Aufzeichnen der Vorgänge im Detail
  2. Measuring: Messung der Bearbeitungsdauer & Anfangs- und Endzeiten
  3. Modelling: Maximale Reduzierung der Vorgänge
  4. Modifying: Maximale Reduzierung der Pufferzeiten

Projektmanagment

Erläutern Sie das Erstellen von Zielsetzung anhand von externen Benchmarking!

Befragung von Kunden heranbeziehen von Branchenberichten etc. …

  • Was wollen Kunden wirklich?
  • Wie macht es die Konkurrenz / Marktführer?
  • Wie macht es der Marktführer in anderen Branchen?

Projektmanagment

Erläutern Sie das Erstellen von Zielsetzung anhand der internen Analyse!

Wichtigkeit von verschiedenen Bereichen intern bewerten

Projektmanagment

Nennen Sie die Zielsetzung von Projektbeginn!

  • Ziele Ablauf: Durchlaufzeiten, Bestände, Termintreue
  • Ziele Ertrag: Ertrag, Wachstum, Cash Flow
  • Ziele Markt & Wettbewerb: segmentspezifisches Wachstum, Erfüllung Kundenanforderung, Forcierung Produkttechnologien
  • Ziele Fertigungstechnologie: Fokus auf Kerntechnologie, Auslastung

Projektmanagment

Was sind Prinzipien des Zeitwettbewerbs=

  • Betrachtung des Gesamtsystems (Systemorientiert)
  • Reduzierung der „Nicht-Wertschöpfung“ (Wertorientiert)
  • Konzentration auf Zeit (Zeitorientiert)
  • Herausforderung zum Quantensprung (Bahnbrechend)

Projektmanagment

Definieren Sie den Begriff Nebenfunktion (eines Produktes)!

tragen mittelbar zur Gesamtfunktion bei & sind von Art der Lösung bedingt (Feuerzeug: Gas spenden)

Projektmanagment

Definieren Sie den Begriff Hauptfunktion (eines Produktes)!

dienen unmittelbar der Gesamtfunktion des Produktes (Feuerzeug: Feuer erzeugen)

Projektmanagment

Was ist das Ziel der Lieferantenintegration?

  • Reduzierung Produkt-Herstellkosten um >20% (Design to Market, Design to Process)
  • Reduzierung Einkaufspreise um >40% (Linear Performance Pricing)

Projektmanagment

Nennen Sie fünf Nutzen des Projektmanagements!

  • Verbesserte Termin- und Kosteneinhaltung
  • Besser Qualität
  • Besser Übersicht bei Großprojekten
  • Verbesserte Zusammenarbeit
  • Verbesserte Mitarbeitermotivation

Projektmanagment

Nennen Sie Hilfsmittel und Ergebnisse von  Model, Modify & Master!

  • Hilfsmittel: Ursachen Zusammenhänge quantifizieren, neue Lösungen entwerfen, Lösungsalternativen bewerten, präferierte Lösungen präzisieren, Masterplan aufstellen
  • Ergebnisse: Definierte Lösungen, Masterplan über Veränderungen, Messgrößen & Incentives
Gradient

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