A&O Psychologie an der Universität Duisburg-Essen

Karteikarten und Zusammenfassungen für A&O Psychologie im Psychologie Studiengang an der Universität Duisburg-Essen in Duisburg

CitySTADT: Duisburg

CountryLAND: Deutschland

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Anforderungsanalyse Ziel


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Worin unterscheidet sich das traditionelle Altersbild vom Modell des erfolgreichen
Alterns?

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Bullshit Jobs

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Human -Relations -Bewegung (~1930)

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Machine Learning

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Automatisierung

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Der social man (1930)

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Organisations-Metaphern
(Gehirn)

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Die Wichtigkeit von Motivation für den Arbeitgeber

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Crowd-Work

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Wie motiviere ich Mitarbeiter?

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Die HRT (Handlungsregulationstheorie)

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A&O Psychologie

Anforderungsanalyse Ziel


Anforderungsanalyse ist wesentliche Basis des gesamten
Auswahlprozesses

Ziel: Auswahlkriterien definieren, die den tatsächlichen Anforderungen
an den Arbeitsplatz entsprechen und beruflichen Erfolg des neuen
Mitarbeiters vorhersagen

A&O Psychologie

Worin unterscheidet sich das traditionelle Altersbild vom Modell des erfolgreichen
Alterns?

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A&O Psychologie

Bullshit Jobs
Jobs, die keine wirkliche Erledigung einer Arbeit benötigen sondern zum Beispiel nur der Prestige einer Firma dienen (z.B. Sekretärin, die nichts tun muss, nur da ist, damit Leute denken oh wenn die eine Sekretärin haben, sind die wohl richtig wichtig)

A&O Psychologie

Human -Relations -Bewegung (~1930)
„Entdeckung“ des menschlichen Faktors
Hawthorne-Studien: (1924-1932) in einer Fabrik in Chicago

Variation von Helligkeit, Pausenzeiten, Löhne, Arbeitszeit. Egal bei welcher Variation (selbst bei weniger Licht während des Arbeitens) erhöhte sich die Produktivität!

Interpretation: „Hawthorne-Effekt“ -> Produktivitätssteigerung durch das Interesse der Forscher an den Arbeitsabläufen, durch den entgegen gebrachten Respekt.

Schlussfolgerung: Verbesserung der menschlichen Beziehungen steigert Arbeitszufriedenheit und –motivation -> Menschenbild des Social Man

A&O Psychologie

Machine Learning
bsp. suizidale non suizidale psychisch erkrankte, Bilder und Tonaufnahmen werden dem Programm gegeben und die Ergebnisse, wer zu welcher Gruppe gehörte, das Programm lernt durch die neuen Eingaben und wird immer besser. Kann am Ende mit relativ hoher Wahrscheinlichkeit in die Gruppen einteilen. -> macht zwar noch Fehler aber weniger als menschliche Fehler. Lernt immer weiter, ist immer objektiv.
könnte irgendwann zur Diagnostik eingesetzt werden

A&O Psychologie

Automatisierung
Roboter Einsatz -> Streichung mancher Arbeitsplätze aber auch Neuerschaffung von Arbeitsplätzen, wie zum Beispiel Ingenieure Techniker etc. für Roboter.

Pro: Effizienz, Schnelligkeit, weniger Fehler, Wegfall von öden Jobs, Schaffung neuer Arbeitsplätze

Contra: Dequalifikation der gekündigten, Jugendarbeitslosigkeit, weil weniger Neuanstellungen, typisierte Produkte, Beeinflussung des Arbeitsumfeldes

A&O Psychologie

Der social man (1930)
hawthorne Experimente,
human-realations-Bewegung,
Wirkung anderer Menschen auf das individuelle Leistungsverhalten,
Höhere Relevanz von Gruppenzugehörigkeit und sozialen Normen als finanzielle Anreize, Förderung von Teamarbeit zur Erhöhung der Arbeitszufriedenheit,
Eingehen auf soziale Bedürfnisse nach Anerkennung und Identität
Ziel: Zufriedenheit und psychosoziales Wohlbefinden

A&O Psychologie

Organisations-Metaphern
(Gehirn)

Organisation sind lernfähig; Informationen  
werden verarbeitet und führen  
Veränderungsprozessen

A&O Psychologie

Die Wichtigkeit von Motivation für den Arbeitgeber
Höhere Motivation führt zu weniger Krankschreibungen, besserer Arbeit, weniger Fehlern, Effizienz, -> mehr Umsatz
mehr Interesse und Identifikation mit dem Unternehmen -> vielleicht Aufgaben Übernahme, von Aufgaben, die eigentlich nicht in meinen Aufgabenbereich fallen oder Überstunden

A&O Psychologie

Crowd-Work
Digitalisierung ermöglicht es Arbeit orts- und zeitunabhängig zu verteilen.
Crowdsourcing [von Crowd und Outsourcing] bezeichnet die Auslagerung von Unternehmensaufgaben an eine unabhängige Masse von Menschen über das Internet .
(Wie Streetspotr) Wer zuerst erledigt bekommt das Geld, man sendet, es wird geprüft, dann Auszahlung

A&O Psychologie

Wie motiviere ich Mitarbeiter?
Befriedigung von den Motiven
Leistungsmotiv: eigen Ideen einbringen, Beteiligung, Entwicklungsmöglichkeiten
Machtmotiv: Verantwortung übertragen, Gruppe anführen lassen etc.
Anschlussmotiv: Anerkennung, Wertschätzung, Feedback, Kommunikation

generell auch Arbeitsplatzgestaltung und faire Bezahlung usw.

A&O Psychologie

Die HRT (Handlungsregulationstheorie)

Zentrales Konstrukt der HRT ist das
Ziel bzw. Erreichen eines Zieles durch Handeln (bewusster zielgerichteter Akt).
Grundbausteine dieser Handlungen sind TOTE-Einheiten bzw. VRR-Einheiten.
Nach der HRT sollte eine Arbeit vollständig, hierarchisch & sequenziell sein. Eine Person sollte sowohl an der Planung (Vorbereitung, Organisation) als auch Ausführung als auch Kontrolle (Überprüfung) und gegebenenfalls Verbesserung beteiligt sein.
Das führt zu Gesundheits- und Persönlichkeitsförderung, höherer Kompetenz und Arbeitsleistung, sowie Vermeidung von Fehlern oder zumindest Kenntnisse über die Entstehung dieser.

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