Lernmaterialien für Internationales Personal an der Universität Düsseldorf

• Sicherung von Rohstoffen
• Ermöglichen von Massenproduktion
• weniger anfällig für Schwankungen im nationalen Raum

• bessere Ressourcenallokation
• Wohlfahrtsmaximierung

• hohe Arbeitslosigkeit
• Ausbeutung von Arbeitern
• CO2-Emissionen
• viele sozio-ökonomische Konsequenzen

• technischer Bereich (z.B. Informations- und Kommuikationstechnologie)
• ökonomischer Bereich (steigende Entwicklungskosten, geringere Produktlebenszyklen)
• politischer Bereich (Wegfall von Reglementierung)

Internationalisierung:

• grenzüberschreitende Ausdehnung der Unternehmenstätigkeit

• in der Literatur ist es nicht ganz klar ab welchem Punkt man "international" ist 

Internationale Unternehmen:

• Unternehmen , die grenzüberschreitend, d.h. über die nationalen Grenzen des Stammlands hinaus, tätig sind
  
  

• Bestandsgrößen:
  • Anzahl ausländischer Betriebe
  • investiertes Kapital im Ausland
  • Verhältnis von EK und FK im Ausland
• Beweggrößen:
  • Umsatz
  • Gewinn
  • Löhne 
  • Gehälter
  • Steuern

• Basisannahme: Werte, Einstellungen und Erfahrungen bestimmen den Grad
• Ethnozentrische Orientierung: Konzepte und Strukturen werden im "Stammhaus" erdacht, dann auf die Tochtergesellschaft übertragen
• Polyzentrische Orientierung: Kulturelle Unterschiede in Gastländern werden respektiert, "Landeskinder" werden für die Stellenbesetzung genommen
• Regiozentrische Orientierung: Strategien, Verhalten und MA-pool der Tochterfirma werden in bestimmten Regionen vereinheitlicht
• Geozentrische Orientierung: Mutter- und Tochtergesellschaft sind eine Einheit, frei von Landeskultur, Stellen mit den best-geeigneten besetzen 

UN-Ebene

Streben nach Gewinnerzielung 

Kompensation inländischer Marktanteilsverluste (internat. betrachtet Status Quo erhalten)

Teilhabe am dynamischen Wachstum von Auslandsmärkten

Individualebene 

Streben nach Prestige (kann Auswirkung auf Kaufbereitschaft haben)

Erhöhung von Einfluss und Macht

• haben mittelbar Auswirkungen auf ökonomische Aspekte 

Reaktionen

Stabilisierung einer gefährdeten Marktposition 

Ausgleich von Wettbewerbsnachteilen

Proaktiv eingeleitete Handlungen

Nutzung von Wettbewerbsvorteilen im internationalen Vergleich, z. B. Technologievorsprünge 

Verlängerung der Lebenszyklen von Produkten

• Produkt stirbt langsam auf Heimatmarkt -> wird auf Auslandsmarkt eingeführt 

(kostengünstigere) Sicherung der Versorgung mit Rohstoffen

• materiell und imateriell

kostengünstigere Leistungserstellungsprozesse

• z.B. Outsourcing -> billigere Produktion, weniger Umweltauflagen