BB03 Unternehmensführung an der Universität Düsseldorf

Karteikarten und Zusammenfassungen für BB03 Unternehmensführung an der Universität Düsseldorf

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Begriff des Unternehmens

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Klassifikation von Unternehmen

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Begriff Unternehmensführung

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Zwei zentrale Perspektiven der Unternehmensführung

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Institutionelle Sicht

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Funktionale Sicht

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Funktionen der Unternehmensführung

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Stakeholder-Value-Ansatz (Ziel)

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Stakeholder-Value-Ansatz

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Shareholder

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Shareholder-Value-Ansatz (Ziel)

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Unternehmensverfassung

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BB03 Unternehmensführung

Begriff des Unternehmens
- komplexes (soziales) System aus Zielen, Mitgliedern und Aktivitäten
- Erreichung von zuvor weitgehend autonom festgelegten Zielen
- Erbringung von Leistungen erfolgt im offenen Austausch mit der Unternehmensumwelt

BB03 Unternehmensführung

Klassifikation von Unternehmen
- Ziele
- Branchen
- Rechtsformen
- Größe

BB03 Unternehmensführung

Begriff Unternehmensführung
Unternehmensführung = Management

- gesamthafte Steuerung des UN
--> Planung, Organisation, Personalmanagement, Personalführung, Controlling

BB03 Unternehmensführung

Zwei zentrale Perspektiven der Unternehmensführung
- institutionelle Sicht ("Wer führt")
- funktionale Sicht ("Wodurch wird geführt")

BB03 Unternehmensführung

Institutionelle Sicht
- Unternehmensführung als eine Instanz, die das UN führt
- Fokus: Gruppe von Personen, die mit Führungsaufgaben betraut sind (Meister, Vorstand, Manager, Eigentümer)

BB03 Unternehmensführung

Funktionale Sicht
- Unternehmensführung als zielbezogenes Gestalten und Lenken des Unternehmens
- Fokus: Aufgaben, die zur erfolgreichen Steuerung erforderlich sind
- Management als Querschnittsfunktion, welche den Einsatz von Ressourcen und das Zusammenwirken von Sachfunktionen (Einkauf, Produktion, Verkauf) steuert
- Management als komplexe Verknüpfungsaktivität, die den Leistungserstellungsprozess netzwerkartig überlagert

BB03 Unternehmensführung

Funktionen der Unternehmensführung
- Planung (nachdenken darüber, was erreicht werden soll und wie es am besten zu erreichen ist)
- Organisation (schafft Strukturen, die die Planrealisierung gewährleisten)
- Personalmanagement (Formulierung personalbezogener Ziele und Maßnahmen zur Zielrealisierung)
- Personalführung (zielorientierte, wechselseitige Verhaltensbeeinflussung von MA zur Erreichung von Unternehmenszielen
- Controlling (vergleicht die realisierten Ergebnisse mit der Planung)

BB03 Unternehmensführung

Stakeholder-Value-Ansatz (Ziel)
Ziel: Sicherung der dauerhaften Existenz des UN durch die Berücksichtigung sämtlicher Zielvorstellungen der verschiedenen Anspruchsgruppen
--> gesellschaftorientiere Unternehmensführung

BB03 Unternehmensführung

Stakeholder-Value-Ansatz
- Relativierung der Rolle der Anteilseigner
- keine Bevorzugung der Anteilseigner
- keine Fokussierung auf nur ein Ziel
- stärkere Wahrnehmung sozialer Verantwortung

BB03 Unternehmensführung

Shareholder
natürliche oder juristische Personen, die Eigenkapital eines UN halten (Unternehmenseigentümer/Anteilseigner)

BB03 Unternehmensführung

Shareholder-Value-Ansatz (Ziel)
Maximierung des Unternehmenswertes für die Eigentümer
-->wertorientierte Unternehmensführung

Aufgabe des Managements ist es, die aus dem Aktienbesitz resultierenden finanziellen Erträgen (Kursgewinne, Dividenden, Bezugsrechte) der Anteilseigner zu maximieren.

BB03 Unternehmensführung

Unternehmensverfassung
- regelt die Grundrechte und Pflichten der Unternehmensmitglieder
- bildet einen Ordnungsrahmen für ein Unternehmen
- orientiert sich an Unternehmenszielen und gesetzlichen Anforderungen

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