BB03 Unternehmensführung an der Universität Düsseldorf

Karteikarten und Zusammenfassungen für BB03 Unternehmensführung an der Universität Düsseldorf

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Begriff Unternehmensführung

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Motivation...

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Unternehmensverfassung

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Begriff der Planung

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Externe Restriktionen

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Stakeholder-Value-Ansatz

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Shareholder

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Einflussfaktoren auf menschliches Verhalten

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BB03 Unternehmensführung

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Marktstruktur (structure)

- Zahl der Anbieter/Nachfrager

- Produktdifferenzierung

- Eintrittsbarrieren

- Kostenstruktur

- vertikale Integration

- Preiselatizität

- Substitute

- Kaufverhalten


BB03 Unternehmensführung

Begriff Unternehmensführung
Unternehmensführung = Management

- gesamthafte Steuerung des UN
--> Planung, Organisation, Personalmanagement, Personalführung, Controlling

BB03 Unternehmensführung

Begriff des Unternehmens
- komplexes (soziales) System aus Zielen, Mitgliedern und Aktivitäten
- Erreichung von zuvor weitgehend autonom festgelegten Zielen
- Erbringung von Leistungen erfolgt im offenen Austausch mit der Unternehmensumwelt

BB03 Unternehmensführung

Motivation...

...kann

(a) aus einer Person selbst entstehen

(b) von außen ausgelöst werden


...ist

(a) intrinsich, wenn Anreize aus der Tätigkeit selbst resultieren

(b) extrinsich, wenn Anreize außerhalb der Tätigkeit entstehen

BB03 Unternehmensführung

Unternehmensverfassung
- regelt die Grundrechte und Pflichten der Unternehmensmitglieder
- bildet einen Ordnungsrahmen für ein Unternehmen
- orientiert sich an Unternehmenszielen und gesetzlichen Anforderungen

BB03 Unternehmensführung

Begriff der Planung

vorausschauendes, systematisches Durchdenken und Formulieren von Zielen, Handlungsalternativen und Verhaltensweisen


BB03 Unternehmensführung

Externe Restriktionen

- Verbraucherschutz: Management werden Pflichten auferlegt, um Ausbeutung zu verhindern (z.B. Produzentenhaftung, AGB-Gesetz)


- Arbeitsrecht: Regelungen bezogen auf

   - Arbeitszeit

   - Kündigungsschutz

   - besondere    Beschäftigungsgruppen

etc.


- Publizitätsgesetz:

   - Rechnungslegung und Bekanntmachung des Jahresabschlusses eines UN

   - abhängig von: 

       - Bilanzsumme (> 65 Mio€)

       - Umsatzerlöse (> 130   Mio€/Jahr)

       - Beschäftigtenzahl (> 5.000 Arbeitnehmer)


- Umweltschutzgesetz:

   - Schutz von Umweltgütern (z.B Wasser, Boden, Luft, wild lebende Tiere,...)

   - Instrumente: Ge- und Verbote, Anreize (Emissionsgutschriften, Umweltabgaben, Finanzierungshilfen), Umweltplanung, Absprachen zwischen Staat und Wirtschaft


BB03 Unternehmensführung

Stakeholder-Value-Ansatz
- Relativierung der Rolle der Anteilseigner
- keine Bevorzugung der Anteilseigner
- keine Fokussierung auf nur ein Ziel
- stärkere Wahrnehmung sozialer Verantwortung

BB03 Unternehmensführung

Shareholder
natürliche oder juristische Personen, die Eigenkapital eines UN halten (Unternehmenseigentümer/Anteilseigner)

BB03 Unternehmensführung

Einflussfaktoren auf menschliches Verhalten

Instinkte

Triebe

Bedürfnisse

Motive

Persönlichkeit

Werte

Einstellungen

Qualifikation

Kultur

BB03 Unternehmensführung

Standortfaktoren

- (Kosten-)Vorteil, ein bestimmtes Produkt mit weniger Kosten als an anderen Plätzen herzustellen

- Standortfaktorenkataloge: Zusammenstellung aller Kriterien, die für die Standortwahl entscheidungsrelevant sind


- beschaffungsorientierte: Grundstücke, Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe, Arbeitskräfte, Energie, Verkehr

- fertigungsorientierte: natürliche/technische Gegebenheiten

- absatzorientierte: Absatzpotential, Verkehr, Absatzkontakte

- staatlich festgelegte: Steuern, grenzüberschreitende Regelungen, Wirtschaftsordnung, Umweltschutzmaßnahmen, staatliche Hilfen

BB03 Unternehmensführung

Der strategische Würfel

1. Dimension: Schwerpunkt des Wettbewerbs

- Kosten

- Differenzierung


2. Dimension: Regeln des Wettbewerbs

- Anpassung

- Veränderung


3. Dimension: Ort des Wettbewerbs

- Nische

- Kernmarkt

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