BB01 an der Universität Düsseldorf

Karteikarten und Zusammenfassungen für BB01 an der Universität Düsseldorf

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Matrixorganisation

Vor und Nachteile

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Gibt es Mischformen der Unternehmensformen?

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Spartenorganisation
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Nachteile Überorganisation

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Welche Inventurverfahren gibt es?

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Definition Eigenkapital

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Formel Rentabilität

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Ziel der Unternehmensorganisation

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Substitutionsgüter

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Komplementärgüter

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Staatliche Non- Profit Organisationen

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BB01

Matrixorganisation

Vor und Nachteile

Vorteile: 

-Höhere Mitarbeitermotivation durch Partizipation am Problemlösungsprozess 

-Gute Kommunikation 

-Sehr starke Spezialisierung der einzelnen Kriterien 

-Direkte Verbindungswege 

-Entlastung des Topmanagements

-Umfassende Betrachtungsweise der Aufgaben 


Nachteile: 

-Unklare Unterstellungsverhältnisse

-Hoher Kommunikationsbedarf und Informationsbedarf 

-Erhöhtes Konfliktpotential

-Langsame Entscheidungsfindung

-Ständige Kompromissfindung (Risiko für schlechte Kompromisse)

BB01

Gibt es Mischformen der Unternehmensformen?

Ja

BB01

Spartenorganisation
Gliederungskriterien

Typische Gliederungskriterien:

-Produkte bzw. Produktgruppen

-Kundengruppen

-geographische Regionen

-Märkte

- Projekte

BB01

Nachteile Überorganisation

schwerfällige Betriebsführung, eingeschränkte Innovation, Einschränkung der Eigenverantwortung

BB01

Welche Inventurverfahren gibt es?

  1. Stichtagsinventur
  2. Vor- oder Nachverlegte Inventur (3 Monate vor oder 2 Monate nach Bilanzstichtag)
  3. Permanente Inventur (Zusätzliche körperliche Inventur an einem bestimmten Tag)

BB01

Definition Eigenkapital

Eigenkapital wird dauerhaft und ohne Rückzahlungs- oder Zinsverpflichtungen zur Verfügung gestellt. 

 An keine Bedingungen geknüpft; im Falle einer Insolvenz geht es verloren.

BB01

Formel Rentabilität

Rentabilität= Gewinn/durchschnittlich eingesetztes Kapital

BB01

Ziel der Unternehmensorganisation

Sinnvolle Arbeitsteilige Aufgliederung der Gesamtaufgabendes Unternehmens in Teilaufgaben

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Substitutionsgüter

Können leicht durch andere Gegenstände ersetzt werden, da diese die selbe Funktion haben bzw. die Selben Bedürfnisse erfüllen 

Z.B. Streichhölzer und Feuerzeug

BB01

Komplementärgüter

Güter die zu einem anderen gut passend produziert werden und benötig werden um den vollen Wert des ersten Produktes zu nutzen z.B. Füllerpatronen zum Füller

BB01

Staatliche Non- Profit Organisationen

-Gemeinwirtschaftliche (z.B. Krankenhäuser o. staatliche Schulen)

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Formen von Privaten Non- Profit Organisationen

-Wirtschaftlich (z.B. -Umweltverbände)

-Soziokulturell(z.B. Sportvereine/Kirche)

-Politisch

-Karikativ

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