Product Management

Karteikarten und Zusammenfassungen für Product Management an der Universität Bochum

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Beispielhafte Karteikarten für Product Management an der Universität Bochum auf StudySmarter:

Was ist das Grundkonzept des Simultaneous Engineering (SE)?

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Welche Merkmale weisen innovative Entwicklungsprozesse auf?

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Was hat der Produktlebenszyklus mit dem Product Lifecycle Management zu tun? 

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Woraus besteht die Markterprobung?

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Was passiert nach der Konzeptdefinition?

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Was ist die Konzeptdefinition?

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Analyse & Prognose der Makroumwelt

Delphi-Methode

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Was sind die Ziele der Preispolitik und dessen Entscheidungsauslöser? 

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Was sind die Grundlagen der Programm- und Produktpolitik? 

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Was sind die Implikationen aus der Diffusionsforschung?

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Was umfasst die Produktkonzeption?

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Was ist die Feinanalyse?

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Beispielhafte Karteikarten für Product Management an der Universität Bochum auf StudySmarter:

Product Management

Was ist das Grundkonzept des Simultaneous Engineering (SE)?
  • Parallelisieren des Verstehensprozess
    • Alle Informationen zur Neuentwicklung und über die Prozesse werden benötigt 
  • Soll die Entwicklungszeit verkürzen
  • Magisches Zieldreieck soll optimiert werden 
    • Produktentwicklungszeit
    • Entwicklungskosten
    • Produktqualität ausgerichtet an Kundenbedürfnissen 

Product Management

Welche Merkmale weisen innovative Entwicklungsprozesse auf?

Konstitutive Merkmale (Merkmale, die zum Erscheinungsbild dazu gehören)

  • Neuheistgrad
    • Hoher Neuheitsgrad –>  Umsetztungsprozess muss neu geplant und gesteuert werden 
  • Unsicherheit
    • Nimmt mit Fortschritt im Innovationsprozess ab 
    • Technische und wirtschaftliche Einflussgrößen unsicher 
  • Komplexität
    • Braucht eine hohe Arbeitsteiligkeit und Interdisziplinarität 
  • Interdependenzen
    • Brauchen eine umfassende Koordinierung 

Stehen der sach-, termin- und kostengerechten Planung und Realisierung gegen über 

Product Management

Was hat der Produktlebenszyklus mit dem Product Lifecycle Management zu tun? 
  • Lebenszyklus muss kontinuierlich überwacht und analysiert werden
  • Soll-Zustand soll durch produktspezifische Maßnahmen zum Ist-Zustand werden
    • Variation
    • Differenzieung
    • Eliminierung
  • Ausschöpfung des  Potentials  durch Verlängerung des Lebenszyklus 

Product Management

Woraus besteht die Markterprobung?
  • Planung der Markteinführung
    • Spezielle Testverfahren
      • Akzeptanz des  Produktes 
      • Marktfähigkeit
      • Erfolgsträchtigkeit 
    • Markterfolg abzuschätzen
  • Nur noch Optimierung der Vermarktungsstrategie möglich

Product Management

Was passiert nach der Konzeptdefinition?

Konzeptprüfung und -freigabe

  • Entscheidung für ein Produktkonzept
  • Wird nach verschiedenen Kriterien hin geprüft 
    • Akzeptanz, Bedürfnisbefriedigungspotential, Wirtschaftlichkeit, Misserfolgsrisiko, Ressourcen 
  • Die Freigabe schließt die Produktkonzeption ab 
  • Technische Umsetzung kann anschließend beginnen 

Product Management

Was ist die Konzeptdefinition?
  • Information aus Feinanalyse werden verdichtete 
  • Beschreibung soll dabei entstehen 
  • Aus Idee ist aber noch kein marktfähiges Produkt entstanden!

Product Management

Analyse & Prognose der Makroumwelt

Delphi-Methode

Bezeichnet eine systematische Form der mehrstufigen Expertenbefragung zur
Prognose von Umweltfaktoren & -entwicklungen & liefert im Gegensatz zur stra-
tegischen Frühraufklärung Informationen höheren Konkretisierungsgrades.

Product Management

Was sind die Ziele der Preispolitik und dessen Entscheidungsauslöser? 
  • Entscheidungen müssen immer an den preispolitischen Zielen orientiert sein
    • Gewinnmaximierung als oberstes Ziel (nach Theorien)
    • Ziele sollten eher markt- und/oder betriebsgerichtet sein
  • Preisänderungen können durch Produktinnovationen/-variationen/-differenzierungen, Kostenveränderung und Veränderung des Absatz- und/oder Marktvolumens kommen

Product Management

Was sind die Grundlagen der Programm- und Produktpolitik? 
  • Beinhaltet alle Entscheidungstatbestände , die sich auf den Absatzmarkt beziehen
    • Bestehen aus materiellen und immateriellen Komponenten 
    • Ressourcen- und Kompetenzausstattung entsprechend der Nachfrage 
    • Gehört nicht zum Marketing-Mix –> wird als marktbezogenes Problem betrachtet

Product Management

Was sind die Implikationen aus der Diffusionsforschung?
  • Ausbreitung eines Produktes umso schneller, je deutlicher der relative Vorteil zu erkennen ist und sich durchsetzt 
    • Marktpräsenzphase  wird immer kürzer 
    • Markt muss in kurzer Zeit maximal ausgeschöpft werden
  • Diffusionsmodelle können Helden Marketinginstrumente präzise einzusetzen 
    • Innovationen und Frühadopter sollen gezielt angesprochen werden 

 

Product Management

Was umfasst die Produktkonzeption?
  • Strategisch und operativ wichtige Phase des Innovationsprozesses
    • Trennung vom Produktentwicklungsprozess für eine besser und deteiertere Vorbereitung 
  • Produktideen müssen  auf Produktvorstellungen übersetzt werden
    • Sind zuvor aus Ideenbewertungsprozess hervorgegangen 

Product Management

Was ist die Feinanalyse?
  • Weitere (feinere) Analysen
  • Um weitere Informationen zu generieren
  • Idee soll so mit konkretenInhalten unterlegt werden
  • Idee ist noch kein marktfähiges Produkt!

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