Perso III an der Universität Bochum

Karteikarten und Zusammenfassungen für Perso III an der Universität Bochum

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Welche Ansätze zur systematischen Kompetenzentwicklung in Organisationen gibt es?

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Was sind Kompetenzen nach Sonntag?

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Welche Klassifikation von Kompetenzen setzte sich in der angloamerikanischen Trainingsforschung durch?

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Welche Arten der Validität werden bei Trainings berücksichtigt?

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!!! Training !!!

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!!! Coaching !!!

(nach Greif)

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Was können Anlässe für Coaching sein?

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Welche Arten von Coaches gibt es?

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Was spricht für/gegen ein externes Coaching?

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Was spricht für/gegen ein Linien-Coaching?

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Was spricht für/gegen ein Stabs-Coaching?

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Welche Coaching-Settings gibt es?

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Perso III

Welche Ansätze zur systematischen Kompetenzentwicklung in Organisationen gibt es?

  • Trainingsorientierte Ansätze: Vermitteln von erwünschtem Verhalten, Denken, Fühlen durch Instruktionen
  • Beratungsorientierte Ansätze: Förderung von Problemlose- und Selbstreflexionsprozessen
  • Arbeitsintegrierte Ansätze: Arbeitsgestaltung

Perso III

Was sind Kompetenzen nach Sonntag?

  • Fachkompetenzen (deklaratives, Wissen, spezifische Fertigkeiten)
  • Methodenkompetenz (Übergreifens, Problemlösetechniken)
  • Sozialkompetenz
  • Personale Kompetenz (Reflexionsfähigkeit)

Perso III

Welche Klassifikation von Kompetenzen setzte sich in der angloamerikanischen Trainingsforschung durch?

Knowledge (Wissen, deklarativ und prozedural)

Skills (Fertigkeiten, Verhalten)

Attitudes (Einstellungen)

Perso III

Welche Arten der Validität werden bei Trainings berücksichtigt?

  • Trainingsvalidität: Erreichung der Ziele am Ende des Trainings
  • Transfervalidität: Anwendung des Gelernten im Arbeitskontext
  • Intraorganisationale Validität: Gültigkeit für andere interne Gruppen
  • Interorganisationale Validität: Gültigkeit für andere Organisationen

Perso III

!!! Training !!!

"Die systematische Aneignung von Wissen, Fertigkeiten oder Einstellungen, die zu effektiven bzw. besseren Leistungen bei einer beruflichen Tätigkeit führen."

Perso III

!!! Coaching !!!

(nach Greif)

"Eine intensive und systematische Förderung ergebnisorientierter Problem- und Selbstreflexion sowie Beratung von Personen oder Gruppen zur Verbesserung der Erreichung selbstkongruenter Ziele oder zur bewussten Selbstveränderung und Selbstentwicklung. Ausgenommen ist die Beratung und Psychotherapie psychischer Störungen."

Perso III

Was können Anlässe für Coaching sein?

Laut Personalmanagern:

  • organisationale Veränderungsprozesse
  • Neue Aufgaben/Funktionen/Positionen
  • Führungskompetenzentwicklung
  • Konfliktbewältigung
  • Persönlichkeits- / Potenzialentwicklung

Laut Coaches:

  • Persönliche/berufliche Probleme
  • Karriereplanung / -entwicklung / Neuorientierung
  • Persönlichkeits- / Potenzialentwicklung
  • Neue Aufgaben/Funktionen/Positionen
  • Führungskompetenzentwicklung
  • Konfliktbewältigung

Perso III

Welche Arten von Coaches gibt es?

  • Externer Coach
  • Stabs-Coach: intern, hauptberuflich
  • Linien-Coach: Vorgesetzte, nebenberuflich

Perso III

Was spricht für/gegen ein externes Coaching?

  • Pro
  • intensive Beratungsbeziehung
  • auch zu hohen FK
  • eher neutral und eindeutige Verpflichtung dem Klienten, nicht der Organisation gegenüber
  • Unabhängigkeit, Diskretion, Vertrauen

Contra

  • Unkenntnis der organisationalen Bedingungen

Perso III

Was spricht für/gegen ein Linien-Coaching?

Pro

  • direkter Kontakt, gute Beobachtungsmöglichkeiten
  • Kenntnis (Abteilungs-)interner Begebenheiten

Contra

  • stammt aus USA, kulturell nicht zwingend übertragbar
  • persönliche Probleme aufgrund Machtgefälle und rechtlicher Bedingungen kaum ansprechbar
  • Rollenverteilung weist Zwänge auf, Freiwilligkeit ist gefährdet
  • wenig Fachkenntnis & Zeit 

Perso III

Was spricht für/gegen ein Stabs-Coaching?

Pro

  • Kenntnis (organisations-)interner Begebenheiten
  • Bessere Ausbildung als FK, hohe Kompetenz
  • Freiwilligkeit

Contra

  • keine hohen FK aufgrund Machtgefälle
  • Neutralität gefährdet, da Ziele des UN für Coach von höherer Bedeutung

Perso III

Welche Coaching-Settings gibt es?

  • Einzel-Coaching
  • Gruppencoaching: kein funktioneller Zusammenhang
  • Teamcoaching: Funktionszusammenhang, auch: System-Coaching

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