SIM: Strategic Innovation Mgmt an der TU München

Karteikarten und Zusammenfassungen für SIM: Strategic Innovation Mgmt im Technologie- und Managementorientierte Betriebswirtschaft (TUM-BWL) Studiengang an der TU München in Augsburg

CitySTADT: Augsburg

CountryLAND: Deutschland

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Radical innovation

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Incremental Innovation

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What is Innovation?

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Witthaut Innovation definition

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Innovation as driver for creative Destruction

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Breakthrough innovation

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What are the three ways to leverage ambidexterity in an organization?

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What are the five pillars of effective hyper collaboration?

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Eco system

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RWW

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What is the three part assessment of the GATES

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What are possible scoreboard elements for the gates evaluation?

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SIM: Strategic Innovation Mgmt

Radical innovation
Developing transformational innovations, inventing things for markets that don’t yet exist

SIM: Strategic Innovation Mgmt

Incremental Innovation
Optimizing existing products for existing customers.

SIM: Strategic Innovation Mgmt

What is Innovation?
Innovation is the market introduction or organisational novelty, not just its invention. (Schumpeter)

SIM: Strategic Innovation Mgmt

Witthaut Innovation definition
Innovation is a process to create value from ideas

SIM: Strategic Innovation Mgmt

Innovation as driver for creative Destruction
Capitalism leads to eternal structural changes in firms industries and economies. Innovation is what drives this process.

SIM: Strategic Innovation Mgmt

Breakthrough innovation
Exciting existing customers with really new benefits. Expanding from existing business into „new to the company“ business.

SIM: Strategic Innovation Mgmt

What are the three ways to leverage ambidexterity in an organization?
Exploitation and extending the core business:
Stability, standardization, repetition, planning, quality, risk averse, cost reduction, scaling by smarter automation

Exploration and extending the portfolio:
Agility, flexibility, investment in strategic options, experimental learning,

SIM: Strategic Innovation Mgmt

What are the five pillars of effective hyper collaboration?
vision strategy navigation engagement fullfilment

SIM: Strategic Innovation Mgmt

Eco system
agile hackathon design thinking lean startup job to be done project managment

SIM: Strategic Innovation Mgmt

RWW
Real win worth

SIM: Strategic Innovation Mgmt

What is the three part assessment of the GATES
1. Readiness check: quality of execution
2. Business evaluation: Reasons to do
3. Action plan: go forward plan

SIM: Strategic Innovation Mgmt

What are possible scoreboard elements for the gates evaluation?
1. Strategic
2. Product Advantage
3. Market Attractiveness
4. Leverages core competencies
5. Technical Feasibility
6. Risk vs Return
Gradient

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