Production Management an der TU München

Karteikarten und Zusammenfassungen für Production Management an der TU München

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Beispielhafte Karteikarten für Production Management an der TU München auf StudySmarter:

master production scheduling provides the basis for material requirements palnning 

Beispielhafte Karteikarten für Production Management an der TU München auf StudySmarter:

Master production scheduling belongs to the typical tasks of strategic management 

Beispielhafte Karteikarten für Production Management an der TU München auf StudySmarter:

The earliest feasible finishing date of an entire project can never be smaller than the sum of durations of each task 

Beispielhafte Karteikarten für Production Management an der TU München auf StudySmarter:

in master production scheduling with more than one period, the manufacturing costs, the storage costs ad the cost for capabilities are minimized for every period seperately 

Beispielhafte Karteikarten für Production Management an der TU München auf StudySmarter:

Dynamic lot sizing heuristic are based on the assumption that the setup cost are different in each period

Beispielhafte Karteikarten für Production Management an der TU München auf StudySmarter:

master production scheduling can be based in forecasts, on concrete orders or a combination of both 

Beispielhafte Karteikarten für Production Management an der TU München auf StudySmarter:

The projected availability inventory minus the safety stock equals the actual physical inventory 

Beispielhafte Karteikarten für Production Management an der TU München auf StudySmarter:

The lowest manufacturing level at which a part occurs determines the low level code of this part 

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The utilization of low level codes in the material requirement calculation causes each product only to be considered once in the net requirement calculation 

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The net requirement is never negative 


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Assembly line balancing for the product variants with fixed cycle time using a "hybrid" to determine the minimum workstations does not always generate a feasible solution 

Beispielhafte Karteikarten für Production Management an der TU München auf StudySmarter:

the task times regarding the assembly of product variants with a "hybrid" correspond to the maximum of the task times of all product variants 


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Beispielhafte Karteikarten für Production Management an der TU München auf StudySmarter:

Production Management

master production scheduling provides the basis for material requirements palnning 

true

Production Management

Master production scheduling belongs to the typical tasks of strategic management 

false / tactical

Production Management

The earliest feasible finishing date of an entire project can never be smaller than the sum of durations of each task 

false / think of parallel tasks 

Production Management

in master production scheduling with more than one period, the manufacturing costs, the storage costs ad the cost for capabilities are minimized for every period seperately 

false 

Production Management

Dynamic lot sizing heuristic are based on the assumption that the setup cost are different in each period

false 

Production Management

master production scheduling can be based in forecasts, on concrete orders or a combination of both 

true

Production Management

The projected availability inventory minus the safety stock equals the actual physical inventory 

false / plus instead of minus 

Production Management

The lowest manufacturing level at which a part occurs determines the low level code of this part 

true 

Production Management

The utilization of low level codes in the material requirement calculation causes each product only to be considered once in the net requirement calculation 

false utilization of the gazintograph

Production Management

The net requirement is never negative 


false

Production Management

Assembly line balancing for the product variants with fixed cycle time using a "hybrid" to determine the minimum workstations does not always generate a feasible solution 

true 

Production Management

the task times regarding the assembly of product variants with a "hybrid" correspond to the maximum of the task times of all product variants 


false / why 

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