PE an der TU München

Karteikarten und Zusammenfassungen für PE an der TU München

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Efficiency-raising chances

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Growth Opportunities?

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Situation (Defintion) in Principal Agency Theory

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3 general Problems of Agency Theory

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What does Principal (Investor) expect of Agent

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How can the Agents(Management's) Task be measured

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How can a company cope with Principle Agent conflict

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PE & Agency Theorie:

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According to Jensen, how can the conflict between the central weakness of public corporations be overcome and to what does it lead (High level)

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Pros and Cons of Public Corporations

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Why is PE outperfoming other classes?

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Type of Risks

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Beispielhafte Karteikarten für PE an der TU München auf StudySmarter:

PE

Efficiency-raising chances
- improving operational effiences - generating cost savings (sales margin improvements)

PE

Growth Opportunities?
- organically - through potential add on acquisations

PE

Situation (Defintion) in Principal Agency Theory
Principal provides agent with resources to enable agent acting in the principal’s best interest

PE

3 general Problems of Agency Theory
Opportunistic behavior is assumed: - Information asymmetry - Agent’s opportunistic behavior : agent uses informational advantage for his personal utility maximization - Conflict of interest: Principal and agent either have diverging goals (profit maximization versus minimizing work effort) or have different risk attitudes towards the same goal (e.g. degree of risk aversion when making capital investments)

PE

What does Principal (Investor) expect of Agent
-positive NPV investments -pay out dividends

PE

How can the Agents(Management's) Task be measured
Future value of the company is the result of the agent’s task

PE

How can a company cope with Principle Agent conflict
The complex and hardly standardized contracts between both parties leave sufficient scope to cope with the inherent problems of this relationship

PE

PE & Agency Theorie:
Conflict of Interest: -PE: high exit value (which doesnt always mean growing) and detailed information vs. -Management wants to grow its business but might also pursue other goals (e.g. non-monetary goals such as social recognition) Asymmetric information: -PE depends on information about its investment, which is provided by the management or the public vs. - Management has more knowledge about its qualification + product ideas and collects more data

PE

According to Jensen, how can the conflict between the central weakness of public corporations be overcome and to what does it lead (High level)
- LBO Governance as solution - leads to higher effiency, employee productiviy and shareholder value

PE

Pros and Cons of Public Corporations
+ Advantage of allowing risk diversification( across households and institutional investors )through public stock markets. - conflicts of interest between risk bearers (investors) and decision-makers (managers). -investors have hard time to monitor and control managers: therefore high risk of misuse of free cash flow.

PE

Why is PE outperfoming other classes?
hard to say, fairly new —> competition grows, invested money increases, gets harder to find targets

PE

Type of Risks
Systematic risk: -Market&economic influence -cannot be reduced through diversification Unsystematic risk -Firm/Industry specific - can be reduced through diversification and venture management --> PE is a mix of both, unsystematic(=specific) can never be fully eliminated

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