Management an der TU München

Karteikarten und Zusammenfassungen für Management im Sportwissenschaft Studiengang an der TU München in Augsburg

CitySTADT: Augsburg

CountryLAND: Deutschland

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Controlling and documentation

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Goals in management

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Economic principle (“Wirtschaftlichkeitsprinzip”):

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Competences of managers

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Parts of planning?

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How is management defined?

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Maximum principle

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Minimum principle

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Economic Darwinism

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Value chain

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Organization and leadership

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What are the three main providers in health care?

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Management

Controlling and documentation

Controlling and documentation
ð Accounting

Management

Goals in management

ð Descriptive nature:
Develop terminologies; classify various phenomena in organizations.
ð Explanatory nature:
Make cause-and-effect statements about management processes
(similar to laws); construct management theory.
ð Implication nature:
Give recommendations that help reach predefined goals, based on:
– Observations and own experience (practice-oriented)
– Application of management theories (theory-based)
– Problem-solving via mathematical optimization models or simulations

Management

Economic principle (“Wirtschaftlichkeitsprinzip”):

No production factors should be wasted.

Management

Competences of managers

ð Methodological competence:
Capability to apply knowledge, techniques and methods in specific
contexts (here: health care / sport).
ð Social competence:
Capability to cooperate with fellow human beings and to understand,
and adapt to, different cultures; capability to convince others from ideas,
work in, and lead, a team.
ð Conceptual competence:
Capability to structure complex issues, put them into context,
and transfer knowledge in order to derive specific implications.

Management

Parts of planning?

ð Strategic marketing management
ð Tactical marketing management
Decisions are reflected in customer orientation, product and service
management (also relevant: price, process, physical appearance,
communication, and distribution)
ð Financial management

Management

How is management defined?

Management = Leading and guiding a company’s activities
by preparing and making goal-directed decisions.

Management

Maximum principle

E =
Actual performance
Target performance

Maximize outcome with given resources

Management

Minimum principle

E =
Target costs
Actual costs

Minimize effort to achieve a certain goal

Management

Economic Darwinism

An organization that does not follow the principle of pursuing profits will
disappear from the market.

Management

Value chain

Value chain = sum of all physically and technically definable activities
within an organization that transform input into output.
§ The better the alignment between each steps of the upstream and downstream
value chains, the more efficient is the process of producing the goods and
services; this can affect both cost efficiency and quality)
§ Division of labor (between businesses): Another organization is responsible for
certain activities

Management

Organization and leadership

ð Human resources management
Decisions are reflected in in structures and procedures

Management

What are the three main providers in health care?

doctor, hospital, pharma

Gradient

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