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Karteikarten und Zusammenfassungen für eship an der TU München

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Beispielhafte Karteikarten für eship an der TU München auf StudySmarter:

Imitation strategy
Advantages

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Gazelle 

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Unicorn 

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Imitation strategy  Disadvantages

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Small firms 

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Micro firms

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Diversification strat

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Product deviversi  strat.

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Medium size firms 

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Electric theory 

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Broad-scope strategy

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First mover strategy Disadvantages

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Beispielhafte Karteikarten für eship an der TU München auf StudySmarter:

eship

Imitation strategy
Advantages

Imitation is easy, reduces R&D costs, provides organizational legitimacy, reduces customer uncertainty

eship

Gazelle 
  • =< 5 years old
  • => 10 employers 
  • Average Growth > 20% over three years

eship

Unicorn 

Value over a billion 

eship

Imitation strategy  Disadvantages

(might look like a rip-off, high competition, bad PR through image, high level of resistance from original entity)

eship

Small firms 
  • < 50 employs 
  • < 10 mio Umsatz 

eship

Micro firms
  • < 10 employees 
  • Annual turnover & balance sheet total =< 2 mio

eship

Diversification strat

.: Grow by selling new product to new market
(backward integration: a step back (up) in the value-added chain towards raw materials; e.g.: take over supplier;
forwards integration: a step forward (down) in the value-added chain towards customers; e.g.: take over distributor(s);
horizontal integration: occurs at the same level, but different complementary value-added chain.

eship

Product deviversi  strat.

: Grow by developing and selling new prods. to existing customers (capitalize on existing distribution systems, capitalize on corp. reputation)

eship

Medium size firms 
  • < 250 employee 
  • < 50 mio turnover 
  • < 43 mio balance sheet 

eship

Electric theory 
  • Licensing 
  • Export 
  • Subsidiary 

eship

Broad-scope strategy

Offer a range of products, many different market segments, strategy through information provided by learning process, firm operates on many “fronts” Reduction of market uncertainties but broad exposure to competition

eship

First mover strategy Disadvantages

Market uncertainty, Technological uncertainty (will it hold; “leapfrogs”), Uncertainty for customers (value?) Overcome/reduce advantages by: Informational advertising, highlight product benefits, create frame/reference for customers, educate customers by demonstrating

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