18WS_Strategisches_IT_Management an der TU München

Karteikarten und Zusammenfassungen für 18WS_Strategisches_IT_Management an der TU München

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Survival of the fittest technology in the era of digitization

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What are criteria for IT effectiveness?

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What are criteria for IT efficiency?

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What influence can a company-specific weighed ranking have on the offshore location selection?

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What are the phases of the portfolio management process?

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In which environments does agile work well?

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What are common transformation hurdles?

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What does increase coherence mean (EAM goal)

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What does increase transparency" mean (EAM goal

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What does " Manage and reduce (IT) complexity " mean (EAM goal)?

What complexity types are there?

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Name the 4 challenges that have to be faced when managing application landscapes

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Give a definition for: Business Capability

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18WS_Strategisches_IT_Management

Survival of the fittest technology in the era of digitization
It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent that survives. It is the one that is the most adaptable to change.

18WS_Strategisches_IT_Management

What are criteria for IT effectiveness?
IT functionality, availability, utilization ratio

18WS_Strategisches_IT_Management

What are criteria for IT efficiency?
IT costs as % of revenue, Cost-/Time-efficient handling of IT projects

18WS_Strategisches_IT_Management

What influence can a company-specific weighed ranking have on the offshore location selection?
Depending the weight distribution, it maybe that more close-by location are higher valued compared to lowest-cost locations.

18WS_Strategisches_IT_Management

What are the phases of the portfolio management process?
1) Idea generation 2) Proposal evaluation 3) Scenario development 4 Portfolio approval

18WS_Strategisches_IT_Management

In which environments does agile work well?
Requirements uncertain Goal clear and aligned User involvement high

18WS_Strategisches_IT_Management

What are common transformation hurdles?
Legacy IT creates strong dependencies IT is not equipped to enable business Missing enabling technologies and tools Classical budgeting & funding does not fit to agile methods Missing E2E responsibility b/w business and IT Inefficient decision-making speed

18WS_Strategisches_IT_Management

What does increase coherence mean (EAM goal)

  • Increase strategic alignment of business and IT (two-way)
  • Provide strategic guidance for IT (one-way)



18WS_Strategisches_IT_Management

What does increase transparency" mean (EAM goal

  • Accelerate project execution (for new business initiatives)
  • support 
    • planning & controlling for multi-projects
    • IT and business innovations

18WS_Strategisches_IT_Management

What does " Manage and reduce (IT) complexity " mean (EAM goal)?

What complexity types are there?

Complexity types:

  • redundancy
  • heterogeneity
  • size


->

  • standardization ( leads to reduction of operating costs)
  • Increase of agility by architectural means
    • Migration to and consolidation of standard software
    • Technology blueprints (SAP applications, web-applications, Big data applications)
  • Portals, service buses, data warehouse

18WS_Strategisches_IT_Management

Name the 4 challenges that have to be faced when managing application landscapes

  • IT lies in dense fog:
    • low cost/benefit transparency
    • each IT project neeads an analysis of systems and interfaces
    • repeated excel survey regarding security, compliance,...
  • Lack of interest on the part of business and management
  • Unclear responsibilities
  • Agility of IT doesn't keep pace with the increasing business dynamics

18WS_Strategisches_IT_Management

Give a definition for: Business Capability

  • Its a functional building block of the business architecture
  • It supports the business model and the business strategy
  • It defines the organisations capacity to sucessfully perform a unique business activity

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