18WS_Strategisches_IT_Management an der TU München

Karteikarten und Zusammenfassungen für 18WS_Strategisches_IT_Management im Informatik Studiengang an der TU München in Augsburg

CitySTADT: Augsburg

CountryLAND: Deutschland

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Beispielhafte Karteikarten für 18WS_Strategisches_IT_Management an der TU München auf StudySmarter:

What influence can a company-specific weighed ranking have on the offshore location selection?

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Survival of the fittest technology in the era of digitization

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In which environments does agile work well?

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What are common transformation hurdles?

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What are criteria for IT efficiency?

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What are the phases of the portfolio management process?

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What are the four major influence factors for EAM?

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What are criteria for IT effectiveness?

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Weshalb sollte man sich für Hanschke – iteratec entscheiden?

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Name some other frameworks for enterprise architecture

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What is Offshoring?

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What is a Spin-off?

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18WS_Strategisches_IT_Management

What influence can a company-specific weighed ranking have on the offshore location selection?
Depending the weight distribution, it maybe that more close-by location are higher valued compared to lowest-cost locations.

18WS_Strategisches_IT_Management

Survival of the fittest technology in the era of digitization
It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent that survives. It is the one that is the most adaptable to change.

18WS_Strategisches_IT_Management

In which environments does agile work well?
Requirements uncertain
Goal clear and aligned
User involvement high

18WS_Strategisches_IT_Management

What are common transformation hurdles?
Legacy IT creates strong dependencies
IT is not equipped to enable business
Missing enabling technologies and tools
Classical budgeting & funding does not fit to agile methods
Missing E2E responsibility b/w business and IT
Inefficient decision-making speed

18WS_Strategisches_IT_Management

What are criteria for IT efficiency?
IT costs as % of revenue, Cost-/Time-efficient handling of IT projects

18WS_Strategisches_IT_Management

What are the phases of the portfolio management process?
1) Idea generation
2) Proposal evaluation
3) Scenario development
4 Portfolio approval

18WS_Strategisches_IT_Management

What are the four major influence factors for EAM?

  • Enterprise Context
  • Organizational Context
  • EAM Goals
  • EAM Concerns

18WS_Strategisches_IT_Management

What are criteria for IT effectiveness?
IT functionality, availability, utilization ratio

18WS_Strategisches_IT_Management

Weshalb sollte man sich für Hanschke – iteratec entscheiden?

Best Practice Informationsmodell von iteratec erlaubt unternehmensspezifische Anpassungen.
Motivation: Unterschiedliche Stakeholder haben unterschiedliche Anliegen an die EA

18WS_Strategisches_IT_Management

Name some other frameworks for enterprise architecture

● Keller – Processes for the IT enterprise architecture
● Dern – Management of IT architectures
● Schekkerman – Enterprise Architecture, Good Practices Guide
● Engels et al. – Quasar Enterprise

18WS_Strategisches_IT_Management

What is Offshoring?

Relocation of labour-intensive
services into countries with lower
factor costs (e.g. India, Malaysia;
Hungary, Czech Republic („Near-
Shore“))

18WS_Strategisches_IT_Management

What is a Spin-off?

Set up the internal IT provider
as an independent (subsidiary)
enterprise with P&L responsibi-
lity

Gradient

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