b a u m a n a g e m e n t an der TU Kaiserslautern

5 Schritte: 

1. Ermittlung geeigneter Parameter für jeden Betrachtungszustand, z.B. LV-Position in Geldeinheiten,Umsatz etc.
2. Zuteilung Rangziffer zu jedem Betrachtungsgegenstand entsprechend seiner Größe, z.B höchster Umsatz 1, zweithöchster 2.
3. Ordnung der Betrachtungsgegenstände nach ihrer Rangziffer und Berechnung der kumulierten Prozentsätze des mengen- und wertmäßigen Umfangs.
4. Klassifizierung in A-,B-,C- Teilen hängt von Festlegung der Grenzwerte ab. Anhand Rangfolge ergeben sich Anhaltspunkte für sinnvolle Festlegung der Grenzwerte.
5. Ergebnisse lassen sich nach erfolgter Auswertung grafisch darstellen.

Ist ein Verfahren mit dem Zweck, komplexe Projektalternativen entsprechend der Präferenzen des Entscheidungsträgers bzgl. eines multidimensionalen Zielsystems zu ordnen.

1. Formulierung des Zielsystems: Ermittlung von Zielkriterien
2. Gewichtung der Zielkriterien gi
3. Bewertung der Zielkriterien jeder Alternative (ai)
4. Ermittlung der Teilnutzwerte mi=(gi x ai)
5. Nutzwert= Summe,mi von i= 1 bis n
6. Erstellung einer Rangfolge: Platz 1 bis n

Zweigliedrige Definition nach Heiermann:
"Abnahme ist die körperliche Hinnahme des Werks- zumeist im Wege der Besitzübergebung- verbunden mit der ausdrücklich erklärten Anerkennung als in der Hauptsache vertragsmäßige Erfüllung des Bauvertrags"

tatsächliche Abnahme: 

1. ausdrückliche
2. förmliche
3. stillschweigende

fiktive Abnahme:

1. schriftliche Mitteilung über Fertigstellung + 12WT
2. Benutzung der Leistung + 6WT

Bei einer tatsächlichen Abnahme ist ein Abnahmewille des AG zu erkennen, während bei fiktiver Abnahme der Wille des AG, die Leistung als im wesentlichen vertragsgerecht anzuerkennen, außer Betracht bleibt; dieser Wille wird bei einer fiktiven Abnahme vielmehr unterstellt.
Der sog. Abnahmewille stellt demnach den Unterschied zwischen tatsächlicher und fiktiver Abnahme dar. 

Es hängt davon ab, ob sich ein Abnahmewille des AG festzustellen lässt oder nicht. Erfolgt z.B. die Zahlung der Schlussrechnung nach Inbenutzungsnahme der Leistung, so zeigt der AG durch Zahlung seinen Abnahmewillen. Es liegt also eine stillschweigende Abnahme vor. Lässt der AG allerdings nur die Frist von 6 WT verstreichen und widerspricht in der Zeit nicht der Abnahme, zeigt er keinen Abnahmewillen. In diesem Fall wird Abnahmewille unterstellt und es liegt fiktive Abnahme vor.

• Ende des Erfüllungsstadiums
• Beginn der Mängelhaftung
• Schlussrechnung wird fällig
• Beginn der Verjährung der Mängelansprüche 
• Kündigungsrecht für AN und AG erlischt.
• Gefahrtragung für das Bauwerk geht über
• Offene Mängel gehen unter und vereinbarte Konventionalstrafen verfallen, soweit sie nicht in das Abnahmeprotokoll aufgenommen wurden
• Umkehr der Beweislast

Herrscht zwischen den Vertragsparteien Streit über das Bestehen von Mängeln, so hat der AN bis zur Abnahme die Mangelfreiheit und Vertragsgemäßheit seiner Leistung zu beweisen. Nach der Abnahme obliegt die Beweislast für behauptete Mängel dem AG, indem er dem AN die Schuld an einem Mangel nachweisen muss. 

Mit der Abnahme geht die Gefahr für die vom AN erbrachte Leistung auf den AG über. Die Gefahrtragung betrifft die Frage, wer das Risiko der Neuherstellung sowie die Zahlung der Vergütung trägt, wenn das begonnene, teilweise oder ganz hergestellte Werk infolge eines von keiner Vertragspartei zu vertretenen Umstandes durch Zufall untergeht oder verschlechtert wird.
Vor Abnahme trägt der AN die Gefahr, nach Abnahme der AG!

Bei Behinderungen- gleich, auf wen diese zurückzuführen sind und unabhängig davon, ob es um Fristverlängerung oder Schadensersatz geht- hat der AN gemäß §6 Abs. 3 VOB/B, alles zu tun, was ihm billigerweise zugemutet werden kann, um die Weiterführung der Arbeiten zu ermöglichen. Sobald die hindernden Umstände wegfallen, hat er ohne weiteres und unverzüglich die Arbeiten wieder aufzunehmen und den AG davon zu benachrichtigen.