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Lernmaterialien für Organisation an der TU Dresden

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TESTE DEIN WISSEN
Ziele geplanten Wandels
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TESTE DEIN WISSEN
Effizenzverbesserung 
ODER
Effektivitätsverbesserung
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TESTE DEIN WISSEN
Was ist die Ablauforganisation?
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TESTE DEIN WISSEN
= Teil der Prozessorganisation
Strategische ... umfasst ganzes Unternehmen oder ganze Geschäftsbereiche
operativ.... Teilabschnitte von Leistungsprozessen


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TESTE DEIN WISSEN
Kernprozesse 
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TESTE DEIN WISSEN
- wahrnehmbarer Kundennutzen
- unternehmensspezifisch
- schwer nachahmbar für Konkurrenz
- nicht ersetzbar 
z.b Entwicklung und Vermarktung von Produkten
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TESTE DEIN WISSEN
Wie gestaltet man eine Organisation effizient?
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TESTE DEIN WISSEN
- Verfügung über Ressourcen  
   -> Zuverlässigkeit der Lieferung
   -> Qualität der Ressourcen

- Produktivität

Wettbewerbsfähigkeit 
    -> Martorientiertes Handeln
    -> Anpassung an Kundenwünsche
    -> Flexibilität

- Mitarbeiterziele
    -> Aufstieg
    -> Zufriedenheit
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TESTE DEIN WISSEN
Progressionsprinzip bei Maslow
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TESTE DEIN WISSEN
Hierarchische Anordnung der Bedürfnisse 
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TESTE DEIN WISSEN
Was ist die Aufbauorganisation?
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TESTE DEIN WISSEN
=Organisationsformen
Primär- und Sekundärorganisation
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TESTE DEIN WISSEN
Was ist die Quelle von Produktivität?
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TESTE DEIN WISSEN
Nach Regel vollzogene und kontrollierte Arbeitsteilung
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TESTE DEIN WISSEN
Welche Wirkungen entstehen durch die Taylorisierung?
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TESTE DEIN WISSEN
+ Produktivitätszuwachs
+ Anzahl der Beschäftigten mit direkten Fertigungsaufgaben sinkt
+ Anzahl der Beschäftigten mit indirekten Fertigungsaufgaben steigt
+ Management entsteht
+ Kostenvorteile durch De-Qualifizierung des Personals (unterschiedlicher Lohn für unterschiedliche Tätigkeiten)
- Motivationseinbußen
- Monotonie in den Arbeitsprozessen, Motivationsprobleme
- Krankheitskosten durch physische Fehlbeanspruchung, Fehlerkosten

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TESTE DEIN WISSEN
Was ist eine institutionelle Organisation?
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TESTE DEIN WISSEN
Das Unternehmen ist eine Organisation.
Organisation als soziales System.
- gemeinsames Ziel
- Mitglieder
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TESTE DEIN WISSEN
Welche Prinzipien beinhaltet die Taylorisierung?
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TESTE DEIN WISSEN
- Arbeitsanalyse u. -zerlegung 
- Aufgabenanleitung (Reihenfolge und Zeitvorgaben)
- Anleitung und Ausführung trennen
- Lohn und Leistung verknüpfen
- geeignetes Potenzial auswählen
- Kontrolle durch Management
- funktionale Organisation

Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN
Was bezeichnet die Taylorisierung?
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TESTE DEIN WISSEN
Spezialisierung (Aufgabenzerlegung)
= Trennung von körperlicher und geistiger Arbeit

Ausdruck neuer Leistungs- und Effizienzdenkens
Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN
Was ist Produktivität ?
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TESTE DEIN WISSEN
- Ausnutzung von Ressourcen 
- Vermeidung von Doppelarbeit
- Beschleunigung von Prozessen
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  • 97900 Karteikarten
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Beispielhafte Karteikarten für deinen Organisation Kurs an der TU Dresden - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:
Ziele geplanten Wandels
A:
Effizenzverbesserung 
ODER
Effektivitätsverbesserung
Q:
Was ist die Ablauforganisation?
A:
= Teil der Prozessorganisation
Strategische ... umfasst ganzes Unternehmen oder ganze Geschäftsbereiche
operativ.... Teilabschnitte von Leistungsprozessen


Q:
Kernprozesse 
A:
- wahrnehmbarer Kundennutzen
- unternehmensspezifisch
- schwer nachahmbar für Konkurrenz
- nicht ersetzbar 
z.b Entwicklung und Vermarktung von Produkten
Q:
Wie gestaltet man eine Organisation effizient?
A:
- Verfügung über Ressourcen  
   -> Zuverlässigkeit der Lieferung
   -> Qualität der Ressourcen

- Produktivität

Wettbewerbsfähigkeit 
    -> Martorientiertes Handeln
    -> Anpassung an Kundenwünsche
    -> Flexibilität

- Mitarbeiterziele
    -> Aufstieg
    -> Zufriedenheit
Q:
Progressionsprinzip bei Maslow
A:
Hierarchische Anordnung der Bedürfnisse 
Mehr Karteikarten anzeigen
Q:
Was ist die Aufbauorganisation?
A:
=Organisationsformen
Primär- und Sekundärorganisation
Q:
Was ist die Quelle von Produktivität?
A:
Nach Regel vollzogene und kontrollierte Arbeitsteilung
Q:
Welche Wirkungen entstehen durch die Taylorisierung?
A:
+ Produktivitätszuwachs
+ Anzahl der Beschäftigten mit direkten Fertigungsaufgaben sinkt
+ Anzahl der Beschäftigten mit indirekten Fertigungsaufgaben steigt
+ Management entsteht
+ Kostenvorteile durch De-Qualifizierung des Personals (unterschiedlicher Lohn für unterschiedliche Tätigkeiten)
- Motivationseinbußen
- Monotonie in den Arbeitsprozessen, Motivationsprobleme
- Krankheitskosten durch physische Fehlbeanspruchung, Fehlerkosten

Q:
Was ist eine institutionelle Organisation?
A:
Das Unternehmen ist eine Organisation.
Organisation als soziales System.
- gemeinsames Ziel
- Mitglieder
Q:
Welche Prinzipien beinhaltet die Taylorisierung?
A:
- Arbeitsanalyse u. -zerlegung 
- Aufgabenanleitung (Reihenfolge und Zeitvorgaben)
- Anleitung und Ausführung trennen
- Lohn und Leistung verknüpfen
- geeignetes Potenzial auswählen
- Kontrolle durch Management
- funktionale Organisation

Q:
Was bezeichnet die Taylorisierung?
A:
Spezialisierung (Aufgabenzerlegung)
= Trennung von körperlicher und geistiger Arbeit

Ausdruck neuer Leistungs- und Effizienzdenkens
Q:
Was ist Produktivität ?
A:
- Ausnutzung von Ressourcen 
- Vermeidung von Doppelarbeit
- Beschleunigung von Prozessen
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