Technologie - und Innovationsmanagement an der TU Dortmund

Karteikarten und Zusammenfassungen für Technologie - und Innovationsmanagement an der TU Dortmund

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Was ist der Unterschied zwischen einer Erfindung und einer Innovation?

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Was für arten der Innovation gibt es?

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Was ist der unterschied zwischen Radikaler-Innovation und Inkrementeller-Innovation?

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Was ist der Design Thinking Prozess?

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Aus was für gründen sind etablierte Unternehmen nicht sehr Innovativ? 

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Warum werden Radikale Innovationen oft nicht in etablierten Unternehmen Vorangetrieben?

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Was sind Innovationshürden in etablierten Unternehmen?

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Was sind die wesentlichen punkte vom Innovationstrichter?

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Wie viele Rohideen braucht man ungefähr für ein neues erfolgreiches Produkt?

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Wie wird Kreativität definiert (nach Teresa M. Amabile)?

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Welche Kriterien nennt Teresa M. Amabile für Kreativität bzw. für eine Kreative Lösung eines Problems?

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Welche drei innerindividuelle Komponenten sind essentiell für individuelle Kreativität?

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Technologie - und Innovationsmanagement

Was ist der Unterschied zwischen einer Erfindung und einer Innovation?

Eine Innovation ist die Schaffung (Erfindung), Einführung (Launch) und erfolgreiche Diffusion (Übernahme) von Produkten, etc. die aus der Perspektive der jeweiligen Organisation und/oder des jeweiligen Nutzers neu sind

Technologie - und Innovationsmanagement

Was für arten der Innovation gibt es?

Produkt-Innovation

Dienstleistungs-Innovation

Prozess-Innovation

Geschäftsmodell-Innovation

Technologie - und Innovationsmanagement

Was ist der unterschied zwischen Radikaler-Innovation und Inkrementeller-Innovation?

Radikale-Innovation

-Neu auf der Welt und grundlegend anders als bestehende alternativen

-Risikoreich und unsicher bezüglich Technologie, Marktplatz,Nachfrage,Regulierung,...

-Potenzial einer großen Marktverschiebung


Inkrementelle-Innovation

-Änderung oder Verbesserung an bestehenden Angeboten

-Nutzung vorhandener Fähigkeiten und Kenntnisse

-nur kleine Veränderungen


Technologie - und Innovationsmanagement

Was ist der Design Thinking Prozess?

Design Thinking ist eine Methode, um Komplexe Probleme zu lösen un Innovative Ideen zu entwickeln;

-Systematische Innovationsmethode

-Fokus auf den Menschen und Integration seiner Bedürfnisse

-Entwicklung innovativer Ideen

-Lösung komplexer Probleme

Technologie - und Innovationsmanagement

Aus was für gründen sind etablierte Unternehmen nicht sehr Innovativ? 

-Junge Technologien schneiden im Vergleich zu bestehenden Technologien/Produkten/Lösungen unterdurchschnittlich ab

-ein Großteil der Kunden lehnen eine neue Technologie ab

-am Anfang adressieren junge Technologien nur einen kleinen Teil eines Marktes

-Junge Technologien scheinen finanziell unattraktiv und risikoreich zu sein

-Ziele und Anreizsysteme, orientieren sich an kurzfristigen finanziellen Zielen

Technologie - und Innovationsmanagement

Warum werden Radikale Innovationen oft nicht in etablierten Unternehmen Vorangetrieben?

-Risikoaverses Management

-Fokus auf bereits vorhandenes Wissen und Technologien (Tunnelblick, mentale Barrieren)

-Versuch, auf junge Technologien in einer Weise zu reagieren, die bereits in der Vergangenheit funktioniert hat

-Risikoaverse, hierarchische und unflexible Unternehmenskultur (macht Veränderungen. insbesondere im Kern des Unternehmens, nahezu unmöglich)

-Angst vor Veränderung (psychologische Barrieren, Unwissenheit, Ignoranz)

Technologie - und Innovationsmanagement

Was sind Innovationshürden in etablierten Unternehmen?

1. Orientierung an kurzfristigen Ergebnissen

2. Angst vor Kannibalisierung des laufenden Geschäfts

3. Der Großteil der Ressourcen wird für das Tagesgeschäft eingesetzt

4. Innovation ist die Aufgabe von jemand anderem (nicht Teil der Verantwortung aller

5. Effizienzfokus verhindert freie Zeit für frisches Denken

6. Kein Standardverfahren zur Förderung der Entwicklung neuer Ideen

7. Die Anreize sind auf die Maximierung des heutigen Geschäfts ausgerichtet

8. Führungskräfte werden nicht zum Innovationsführer ausgebildet

9. Manager suchen sofort nach Schwachstellen in neuen Ideen, anstatt ihr Potenzial zu fördern

10. Betrachtung der Möglichkeiten durch die interne Brille, anstatt mit den Bedürfnissen und Probleme der Kunden zu beginnen

Technologie - und Innovationsmanagement

Was sind die wesentlichen punkte vom Innovationstrichter?

-Ideengenerierung (3000 Ideen)

-Ideenentwicklung (300 Ideen)

-Konzeptionalisierung (125 kleine Projekte)

-Entwicklung (4 wesentliche Entwicklungen)

-Testphase (2 Markeinführungen)

-Finale Markteinführung (1 neues erfolgreiches Produkt

Technologie - und Innovationsmanagement

Wie viele Rohideen braucht man ungefähr für ein neues erfolgreiches Produkt?

etwa 3000

Technologie - und Innovationsmanagement

Wie wird Kreativität definiert (nach Teresa M. Amabile)?

Kreativität ist die Produktion einer neuartigen und passenden Antwort, eines Produktes oder einer Lösung für eine offene Aufgabe.

Technologie - und Innovationsmanagement

Welche Kriterien nennt Teresa M. Amabile für Kreativität bzw. für eine Kreative Lösung eines Problems?

-die Aufgabe muss ein offenes Ende haben (nicht nur durch eine, offensichtliche Lösung lösbar sein)

-Antwort auf die Aufgabe muss neu aber nicht einfach nur anders sein

-Antwort muss dem Problem angemessen sein, sie muss wertvoll, richtig, durchführbar oder irgendwie zu einem bestimmtes Ziel passen

-die Lösung ist nur so Kreativ wie die menschen in dem Betroffenen bereich sie ansehen

Technologie - und Innovationsmanagement

Welche drei innerindividuelle Komponenten sind essentiell für individuelle Kreativität?

-Domänenrelevante Fähigkeiten: Expertise in der/den relevanten Domänen

-Kreativitätsrelevante Prozesse: Kognitive- und Persönlichkeitsprozesse, die neues Denken fördern

-Aufgabenmotivation: insbesondere die intrinsische Motivation, sich aus Interesse, Freude oder persönlicher Herausforderung an der Aktivität zu beteiligen

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