Innovation & HRM an der TU Dortmund | Karteikarten & Zusammenfassungen

Lernmaterialien für Innovation & HRM an der TU Dortmund

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TESTE DEIN WISSEN
Selbstwirksamkeit
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TESTE DEIN WISSEN
Glauben, selbst etwas bewirken zu können und auch in schwierigen Situationen selbstständig handeln zu können. 


Traut sich..
Erfolgreiche Bewältigung von Arbeit 
..zu
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TESTE DEIN WISSEN
Merkmale von Mitarbeitenden 
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TESTE DEIN WISSEN
Haben einen Einfluss auf die Kreativität & Innovation in UN
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TESTE DEIN WISSEN
Herausforderungen bei der Erfassung innovativen Verhaltens 
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TESTE DEIN WISSEN
1) Innovation beschränkt sich nicht nur auf den Forschungsbereich/F&E
2) verlässliche Datenquellen verfügbar? -> Verfügbarkeit = Herausforderung 
3) Wahl der verlässlichsten Beurteilungsquelle für innovatives Verhalten: Selbst- o. Fremdeinschätzung 
4) Begriffsverständnis von Innovation: ...umfasst sämtliche Schritte: Problem kommt auf - neue Ideen generieren (Kreativität) - Umsetzung
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TESTE DEIN WISSEN
Taking Charge Behavior - Fragebogen - Beispielfragen
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TESTE DEIN WISSEN
This person often tries to introduce new structures, technologies, or approaches to improve efficiency. 

This person often tries to eliminate redundant or unnecessary procedures.
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TESTE DEIN WISSEN
TCB - Steckbrief 
Mögliche Rater 
Umfang 
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TESTE DEIN WISSEN
1) Selbsteinschätzung durch MA
   Fremdeinschätzung durch Vorgesetzte
  oder KollegInnen

2) Einzelmaß 
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TESTE DEIN WISSEN
Taking Charge Behavior 
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TESTE DEIN WISSEN
=Erkennen von Problemen in der Orga,
Engagierte Lösungsfindung durch einzelne MA,
Entstehung von Kreativität u. Innovation

=veränderungsorientierter Extraeinsatz

-oft Teil des beruflichen Engagements,
-also nicht Teil des expliziten Arbeitsvertrages 
-nicht Teil der regulären Zielsetzung durch Vorgesetzte


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TESTE DEIN WISSEN
Taking Charge Behavior erfassen 
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TESTE DEIN WISSEN
Fragebogen mit 10 Fragen (von Morrison & Phelps, 1999)


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TESTE DEIN WISSEN
Modell von Kuhltau - Gefühl
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TESTE DEIN WISSEN
1) Unsicherheit
2) Optimismus 
3) Verwirrung, Frustration
4) Klarheit 
5) Zuversicht
6) Zufriedenheit
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TESTE DEIN WISSEN
Modell von Kuhltau (1993) - Handlung
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TESTE DEIN WISSEN
1) Suche nach relevanten Informationen 
2) Suche nach passenden Informationen,   DOKUMENTATION 
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TESTE DEIN WISSEN
Das Fünf-Faktoren-Modell (FFM)

Persönlichkeitsmerkmale (sind stabil, transsituativ) ähnliches Verhalten ins verschiedenen Situationen 
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TESTE DEIN WISSEN
1) Extraversion - Introversion

2) Verträglichkeit 

3) Gewissenhaftigkeit 

4) Offenheit für Erfahrungen 

5) Neurotizismus  (Emotionalität)
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TESTE DEIN WISSEN
 Circumplex-Modell: 10 Werte nach Schwartz - 4 Kategorien
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10 Werte in 4 Kategorien:

Offenheit für Wandel ggü von Bewahrung des Bestehenden 

-> INHALTLICH DISKRIMINANT

Selbstüberwindung VS. Selbststärkung 


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Kreativität Amabile
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Entwicklung von Ideen 
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Beispielhafte Karteikarten für deinen Innovation & HRM Kurs an der TU Dortmund - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:
Selbstwirksamkeit
A:
Glauben, selbst etwas bewirken zu können und auch in schwierigen Situationen selbstständig handeln zu können. 


Traut sich..
Erfolgreiche Bewältigung von Arbeit 
..zu
Q:
Merkmale von Mitarbeitenden 
A:
Haben einen Einfluss auf die Kreativität & Innovation in UN
Q:
Herausforderungen bei der Erfassung innovativen Verhaltens 
A:
1) Innovation beschränkt sich nicht nur auf den Forschungsbereich/F&E
2) verlässliche Datenquellen verfügbar? -> Verfügbarkeit = Herausforderung 
3) Wahl der verlässlichsten Beurteilungsquelle für innovatives Verhalten: Selbst- o. Fremdeinschätzung 
4) Begriffsverständnis von Innovation: ...umfasst sämtliche Schritte: Problem kommt auf - neue Ideen generieren (Kreativität) - Umsetzung
Q:
Taking Charge Behavior - Fragebogen - Beispielfragen
A:
This person often tries to introduce new structures, technologies, or approaches to improve efficiency. 

This person often tries to eliminate redundant or unnecessary procedures.
Q:
TCB - Steckbrief 
Mögliche Rater 
Umfang 
A:
1) Selbsteinschätzung durch MA
   Fremdeinschätzung durch Vorgesetzte
  oder KollegInnen

2) Einzelmaß 
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Q:
Taking Charge Behavior 
A:
=Erkennen von Problemen in der Orga,
Engagierte Lösungsfindung durch einzelne MA,
Entstehung von Kreativität u. Innovation

=veränderungsorientierter Extraeinsatz

-oft Teil des beruflichen Engagements,
-also nicht Teil des expliziten Arbeitsvertrages 
-nicht Teil der regulären Zielsetzung durch Vorgesetzte


Q:
Taking Charge Behavior erfassen 
A:
Fragebogen mit 10 Fragen (von Morrison & Phelps, 1999)


Q:
Modell von Kuhltau - Gefühl
A:
1) Unsicherheit
2) Optimismus 
3) Verwirrung, Frustration
4) Klarheit 
5) Zuversicht
6) Zufriedenheit
Q:
Modell von Kuhltau (1993) - Handlung
A:
1) Suche nach relevanten Informationen 
2) Suche nach passenden Informationen,   DOKUMENTATION 
Q:
Das Fünf-Faktoren-Modell (FFM)

Persönlichkeitsmerkmale (sind stabil, transsituativ) ähnliches Verhalten ins verschiedenen Situationen 
A:
1) Extraversion - Introversion

2) Verträglichkeit 

3) Gewissenhaftigkeit 

4) Offenheit für Erfahrungen 

5) Neurotizismus  (Emotionalität)
Q:
 Circumplex-Modell: 10 Werte nach Schwartz - 4 Kategorien
A:
10 Werte in 4 Kategorien:

Offenheit für Wandel ggü von Bewahrung des Bestehenden 

-> INHALTLICH DISKRIMINANT

Selbstüberwindung VS. Selbststärkung 


Q:
Kreativität Amabile
A:
Entwicklung von Ideen 
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