Softwaretechnik und Programmierparadigmen an der TU Berlin

• Klare Abgrenzung der einzelnen phasen
• Einfache Koordinierung der Arbeitsschritte

• Umfangreiche Planung nötig 
• Nicht flexibel zu Veränderungen, deswegen müssen die Anforderungen weitgehend stabil sein
• Fehler werden erst später erkannt

• Stärkeres Focus auf die Validierungsphase
• kompononte werden unanhängig von anderen getestet oftmals durcg den Entwickler selbst
• Das Szstem wird mehrstufig getestet und vollstaändig um schnittstellenproblen zu finden 
• testen vom Gesamtszstem mit dem kunden zur Valiedierung

• schrittweise entwicklung reduziert den risiko
• Frühes Testen von Prototypen

• eher für große projekte geeignet
• Risikoananalyse kann manachmal sehr teur sein

Agile Entwicklungsprozesse sind inkrementelle Entwicklungsprozesse mit sehr kleinen Inkrementen und vielen Prototypen.

Allgemeine Methode zur Verwaltung iterativer (wiederholende)Prozesse

• Plannung - Festlegung der Projektziele ,Grundentscheidungen
• Sprint-zyklen - schrittweise entwicklung in mehrere kurze etappen
• Abschluss- anfertigung der Dokumentation

• Product Owner Ursprünglicher Ideengeber bzw. Produktvisionär Pflegt das Product Backlog • Entwicklerteams Kleingruppen von Entwicklern die gemeinsam an einem Sprintziel arbeiten • Scrum Master Übernimmt organisatorische Aufgaben für das Team Moderator und Schnittstelle eines Entwicklerteams Organisiert die Kommunikation mit anderen Teams bzw. dem Kunden

Ein prozess wo die software schrittweise entwickelt wird mit früheren Prototypen und Feedback vom Kunde.