BWL an der Technische Hochschule Ingolstadt

Karteikarten und Zusammenfassungen für BWL an der Technische Hochschule Ingolstadt

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Aus welchen Phasen besteht die Strategiefindung- und Umsetzung?

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Welche Entwicklungsmodi gibt es im neuen St. Galler Modell?

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Was sind Geschäftsprozesse?

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Was sind Unterstützungsprozesse?

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Welche Arten der Bedarfsermittlung gibt es?

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Aus welchen Schritten besteht der Design Thinking Process?

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Was ist eine Sekundärorganisation?

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Welche Interaktionsthemen gibt es im neuen St. Galler Modell?

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Skizzieren Sie kurz, wer die Begründer der Betriebswirtschaftslehre sind!

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Wie geschieht der Balanced-Scorecard-Aufbau idealerweise?

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Erläutern Sie kurz die ABC-Analyse!

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Was sind Managementprozesse?

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BWL

Aus welchen Phasen besteht die Strategiefindung- und Umsetzung?

  1. Analyse-Phase
  2. Ziel-Phase
  3. Strategie-Phase
  4. Bewertungs-Phase
  5. Phase der Ausführung und Kontrolle

BWL

Welche Entwicklungsmodi gibt es im neuen St. Galler Modell?

  • Erneuerung
  • Optimierung

BWL

Was sind Geschäftsprozesse?

Geschäftsprozesse verkörpern die Kernaktivitäten einer Unternehmung, die unmittelbar auf Kundennutzen ausgerichtet sind.

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Was sind Unterstützungsprozesse?

Unterstützungsprozesse dienen der Bereitstellung der
Infrastruktur und der Erbringung interner Dienstleistungen, die
notwendig sind, damit Geschäftsprozesse effektiv und effizient
vollzogen werden können.

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Welche Arten der Bedarfsermittlung gibt es?

  • Programmgesteuerte (Deterministische)
    • Anhand Absatz- und Produktionsplänen
  • Verbrauchsorientierte (Stochastische)
    • Anhand Verbrauchswerten aus der Vergangenheit
  • Durch Schätzung

BWL

Aus welchen Schritten besteht der Design Thinking Process?

  1. Emphasize
  2. Define
  3. Ideate
  4. Prototype
  5. Test

BWL

Was ist eine Sekundärorganisation?

Hierarchieübergreifende oder hierarchieergänzende Organisationseinheiten, die zur Lösung von Schnittstellen- und komplexen anderen Problemen eingesetzt werden, da es aufgrund des hierarchischen Aufbaus in der Primärorganisation oft nicht möglich ist, diese effizient zu bewältigen.

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Welche Interaktionsthemen gibt es im neuen St. Galler Modell?

  • Ressourcen
  • Anliegen & Interessen
  • Normen & Werte

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Skizzieren Sie kurz, wer die Begründer der Betriebswirtschaftslehre sind!

  • Eugen Schmalenbach (1873 - 1955): Professor an der Universität zu Köln
  • Heinrich Nicklisch (1886 - 1946): Professor an der Handelshochschule Berlin
  • Wilhelm Rieger (1878 - 1971): Professor an der Universität Tübingen
  • Erich Gutenberg (1897 - 1984): Professor an der Universität zu Köln

BWL

Wie geschieht der Balanced-Scorecard-Aufbau idealerweise?

Top-Down

  1. Unternehmensübergreifende Scorecard
  2. Scorecards für einzelne Geschäftsbereiche

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Erläutern Sie kurz die ABC-Analyse!

Die ABC-Analyse hilft bei der Prioritätensetzung. Kunden, Produkte, Einkaufteile oder andere Analyseobjekte werden nach ihrer Bedeutung für das Unternehmen sortiert und klassifiziert. Dazu werden die Objekte anhand einer ausgewählten Kenngröße in drei Klassen unterteilt:

  • A: sehr wichtig
  • B: wichtig
  • C: weniger wichtig

Die einzelnen Kunden oder Produkte können dann je nach Zugehörigkeit zu einer der drei Klassen unterschiedlich behandelt werden. Die ABC-Analyse hilft, Maßnahmen und die dafür erforderlichen Ressourcen zielgerichtet einzusetzen, nämlich dort, wo die Maßnahmen den größten Effekt versprechen. Beispielsweise erhalten Kunden der A-Klasse eine intensivere Betreuung, bessere Lieferbedingungen oder Rabatte, weil dort ein höherer Umsatz oder Gewinn erzielt werden kann.

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Was sind Managementprozesse?

Alle grundlegenden Aufgaben, die mit der Gestaltung, Lenkung und Entwicklung von zweckorientierten soziotechnischen Organisationen zu tun haben

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