Management an der Staatliche Studienakademie Glauchau

Karteikarten und Zusammenfassungen für Management an der Staatliche Studienakademie Glauchau

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Warum ist die Ergebnisverantwortung beim Delegieren sinnvoll? 

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Ruft Entscheidungsfrust Verlustangst hervor?

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Warum solltest du als Führungskraft keine Scheu vor einer Entscheidung haben?

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Warum stellt die Pro/Kontra-Liste ein gängiges Hilfsmittel zur Entscheidungsfindung dar?

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Wozu dient es Grenzen zu setzen?

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Nenne 3 Leitsätze zum Thema durchsetzen

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Unterschied Aufgabe/Verantwortung abgeben

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WAs für Konflikte können einer Entscheidung im Weg stehen und wie können Kriterien gewichtet werden?

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Wie kann eine Pro/Kontra-Liste zur Entscheidungsfindung helfen?

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Was passiert beim Aufschieben von Entscheidungen

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Schweigen = Zustimmung


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Muss mit dem Abgeben von Aufgaben auch das Abgeben von Verantwortung verbunden sein?

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Beispielhafte Karteikarten für Management an der Staatliche Studienakademie Glauchau auf StudySmarter:

Management

Warum ist die Ergebnisverantwortung beim Delegieren sinnvoll? 

1. Wer delegiert kann wachsen, weil delegiernde die entstandenen Freiräume für Wachstumsstrategien, Akquise, widmen können


2. vorhandene Ressourcen der MA nutzen

Management

Ruft Entscheidungsfrust Verlustangst hervor?

1. getroffene Entscheidung lässt nicht gewählte Alternative zurück


2. hätte besser sein können


--> Angst & Ärger führt oft zu Fehlentscheidungen welche mit kurzfristiger Belohnung einhergehen

Management

Warum solltest du als Führungskraft keine Scheu vor einer Entscheidung haben?

1. Hilfe für weiteren Lebensweg

2. Wächst & lernt

3. Man kann nicht falsch entscheiden

4. keine Entscheidung ist auch eine Entscheidung

Management

Warum stellt die Pro/Kontra-Liste ein gängiges Hilfsmittel zur Entscheidungsfindung dar?

1. Kann dort einzelne Punkte festhalten & Visualisieren

2. Ausschlaggebende Punkte als wichtig markieren

3. Seite mit meisten Punkten ist traditionell die Richtige

Management

Wozu dient es Grenzen zu setzen?

1. Schafft Klarheit für beide Seiten

2. wichtig für funktionierende Beziehung

3. schlechte Gefühle rauskehren

4. die Unsicherheit beim Durchsetzen eines Standpunktes abzustellen

Management

Nenne 3 Leitsätze zum Thema durchsetzen

1. Wer sich durchsetzen will, muss seine eigenen Grenzen kennenlernen


2. Wer sich nicht kennt, kann den anderen nicht erkennen


3. Verstehen geht über kommunizieren



Management

Unterschied Aufgabe/Verantwortung abgeben

Aufgabe abgeben:

schafft wenig Freiraum, aber viel Kontrollaufwand


Verantwortung abgeben:

schafft Freiraum, Ergebnisverantwortung wird übertragen


--> Ergebniskontrolle = effektiver im Vergleich Aufgabenkontrolle, da derjenige mit Ergebnisverantwortung seine Aufgaben selbst kontrolliert

Management

WAs für Konflikte können einer Entscheidung im Weg stehen und wie können Kriterien gewichtet werden?

- Persönliche

- Unternehmens

- soziale                  (Interessen)


--> Pro/Kontra Liste (+Gewichtung)

Management

Wie kann eine Pro/Kontra-Liste zur Entscheidungsfindung helfen?

1. viele Kriterien zu beachten

2. objektive Entscheidung treffen

3. Belege für Später

4. Argumente dafür/dagegen

5. objektive Suche nach Argumenten

Management

Was passiert beim Aufschieben von Entscheidungen

- es entsteht Stress weil irgendwann Zeitdruck herrscht 


&/o zu viele Kriterien berücksichtigt werden müssen

Management

Schweigen = Zustimmung


Äußere dich zu dieser Aussage

1. Schweigen geht nicht


2. mit Schweigen weist man darauf hin einen Standpunkt zu beziehen


3. Nicht interpretieren

Management

Muss mit dem Abgeben von Aufgaben auch das Abgeben von Verantwortung verbunden sein?

Beim Abgeben von Aufgaben muss der Verantwortungsbereich bei jeder einzelnen Aufgabe neu kommuniziert werden zwischen Vorgesetzen & Angestellten

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