Steuerung geowissenschaftlicher Projekte

Karteikarten und Zusammenfassungen für Steuerung geowissenschaftlicher Projekte an der RWTH Aachen

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Beispielhafte Karteikarten für Steuerung geowissenschaftlicher Projekte an der RWTH Aachen auf StudySmarter:

Vorgehensweise beim Projektinformationssystem?

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Wie gehen Sie beim Projektstart vor?

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Ermittlung anrechenbare Kosten HOAI

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Berechnung Honorar HOAI

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Was zählt zu den Anforderungen an das Berichtwesen?

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Organisatorische Voraussetzungen für effektives Projektcontrolling

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Methodische Voraussetzungen für effektives Projektcontrolling

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Was sind Problembereiche bei Projekten/Controlling?

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Fünf Schritte auf dem Weg zur Entscheidung:

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Was sind Hilfsmittel zur Entscheidungsfindung?

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Was ist Mobbing? Nennen Sie Folgen!

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Organisations-Public Private Partnership vs. Projektbezogenen Vertrags-PPP

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Steuerung geowissenschaftlicher Projekte

Vorgehensweise beim Projektinformationssystem?

  • Festlegung der Adressaten projektbezogener Informationen
  • Festlegung der Art und Häufigkeit schriftlicher Projektberichte
  • Vereinbarung von Art und Häufigkeit der Projektsitzungen (Jour fixe, Baubesprechungen, Meilenstein-Workshops, Teambesprechungen etc.)
  • Vereinbarung von Regeln für die Informationsweitergabe innerhalb des Teams
  • Vereinbarung eines gemeinsamen einheitlichen Ablagesystems

Steuerung geowissenschaftlicher Projekte

Wie gehen Sie beim Projektstart vor?

  • Rahmenbedingungen und Hauptziele zusammenstellen
  • Ergänzungen der AG-Vorgaben zu projektspezifischen Zielen
  • Inhaltliche Gliederung des Projektablaufs und der Projektorganisation
  • Festlegung von Kompetenzen und Zuständigkeiten innerhalb der Arbeitsgruppe
  • Aufstellung Projektplan
  • Festlegung der Meilensteine mit Abnahmen
  • Festlegung von Kostenrahmen und Qualitätszielen
  • Feststellung Projekthandbuch

Steuerung geowissenschaftlicher Projekte

Ermittlung anrechenbare Kosten HOAI

Ermittlungen der anrechenbaren Kosten HOAI nach Stufen

Kostenschätzung für Planungsleistung bis Kostenberechnung vorliegt.

HOAI 1-4 nach Kostenberechnung

HOAI 5-7 nach Kostenanschlag

HOAI 8-9 Kostenfeststellung

Zusätzlich können Nebenkosten ermittelt werden

seit 2009 ist dreiersplitting entfallen, jetzt nur noch Kostenberechnung für anrechenbare Kosten

Steuerung geowissenschaftlicher Projekte

Berechnung Honorar HOAI

Honorartafel

Anrechenbare Kosten

Honorarzone (für jede Honorarzone gibt es Mindest- und Höchstpreise)

Steuerung geowissenschaftlicher Projekte

Was zählt zu den Anforderungen an das Berichtwesen?

• einheitlich und abgestimmt
• informativ, verständlich, übersichtlich
• auf die Projektbedürfnisse ausgerichtet
• kurz
• entscheidungsrelevant
• möglichst geringer Aufwand

Steuerung geowissenschaftlicher Projekte

Organisatorische Voraussetzungen für effektives Projektcontrolling

  • Projektleiter mit Entscheidungskompetenz
  • Selbstorganisation und Selbstverantwortung im Team
  • Projektcontrolling-Funktionen im Lenkungsteam
  • Regelmäßige Statusbesprechungen
  • Geschäftsleitung und Projektleiter vereinbaren Ziele und Rahmenbedingungen
  • Lenkungsgruppe für übergeordnetes Controlling und Unterstützung
  • Kontinuierliche fachliche Unterstützung durch das Lenkungsteam

Steuerung geowissenschaftlicher Projekte

Methodische Voraussetzungen für effektives Projektcontrolling

  • Messbare, überprüfbare Ziele
  • Vereinbarte Teamregeln
  • Umfeldanalyse
  • Wirksames Frühwarnsystem
  • Vollständige Projekt- und Terminplanung mit Meilensteinen
  • Chancen und Risikomanagement
  • Durchgängiges Informations- und Berichtwesen

Steuerung geowissenschaftlicher Projekte

Was sind Problembereiche bei Projekten/Controlling?

Kostenüberschreitung
Terminverzug
Qualitätsmangel
Projektziel wird nicht erreicht

Steuerung geowissenschaftlicher Projekte

Fünf Schritte auf dem Weg zur Entscheidung:

1. Problem eingrenzen/klären (Was ist zu entscheiden?)
2. Lösungsanforderungen bestimmen
3. Mögliche Lösungswege suchen
4. Lösungswege auf Vor- und Nachteile untersuchen, Analyse der Risiken und Folgen,
Erstellen einer Entscheidungsmatrix
5. Entscheidung treffen

Steuerung geowissenschaftlicher Projekte

Was sind Hilfsmittel zur Entscheidungsfindung?

Brainstorming zur Ideensammlung (alle Ideen werden ohne Kommentar der Gruppe aufgenommen)
• Sammeln von „Pro- und Kontra“-Argumenten für den jeweiligen Lösungsansatz
Abschätzen des Risikos und der Folgen einer Entscheidung
• Hinzuziehen von Expertenmeinungen
• Erstellung einer Entscheidungsmatrix

Steuerung geowissenschaftlicher Projekte

Was ist Mobbing? Nennen Sie Folgen!

Unter Mobbing sind wiederholte, gezielte, regelmäßige und systematische verbale, non-verbale und oder körperliche An- oder Übergriffe gegen ein oder mehrere Personen zu verstehen, die sich über einen längeren Zeitraum erstrecken.

Bei Betroffenen können Ängste entstehen, sozialer Rückzug die Folge sein.Gesundheitliche Auswirkungen wie Herzklopfen, Übelkeit, Bauschmerzen bis zum Burn-out, Depressionen oder Suizid.

Steuerung geowissenschaftlicher Projekte

Organisations-Public Private Partnership vs. Projektbezogenen Vertrags-PPP

Organisations-Public Private Partnership
Von einer Organisations-PPP ist bei einem gemischtwirtschaftlichen Unternehmen die Rede, das beide Partner in Form einer Kapitalgesellschaft gründen.
Sie verwalten die gemeinsamen Ressourcen gemeinsam und verfügen über eine gemeinsame Strategie zur Erreichung der Projektziele.

Projektbezogenen Vertrags-PPP
Bei der projektbezogenen Vertrags-PPP sind die Leistungen, die von beiden Partnern erbracht werden müssen, nicht eindeutig definiert. Abstimmungen und Koordinierungen erfolgen erst im Vertragsablauf.
Wesentliches Merkmal dieser PPP ist somit das Vertragsmanagement.

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