Produktion und Logistik an der RWTH Aachen

Karteikarten und Zusammenfassungen für Produktion und Logistik an der RWTH Aachen

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Beispielhafte Karteikarten für Produktion und Logistik an der RWTH Aachen auf StudySmarter:

Was ist der Nutzen einer APS-Matrix?

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Nennen sie die verschiedenen Entscheidungsebenen des Produktionsmanagements 

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Nennen sie die verschiedenen Organisationstypen der Produktion

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Was versteht man unter “Distributionsplanung“?

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Nennen sie 3 verschiedene qualitative Verfahren der Standortplanung 

Beispielhafte Karteikarten für Produktion und Logistik an der RWTH Aachen auf StudySmarter:

In welche allgemeine Teile lässt sich das Gewerbe unterteilen?

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Was versteht man unter “Produktionsprogrammplanung“
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Was versteht man unter "strategischer Netzwerkplanung“?

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Nennen sie 6 Kriterien bei der Wahl eines Landes bzw. Wirtschaftsraumes 

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Nennen sie 5 Motive für eine Standortplanung

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Nennen sie je ein Beispiel in den verschiedenen Entscheidungsebenen
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Nennen sie 2 Vor- und Nachteile der Werkstattfertigung 

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Beispielhafte Karteikarten für Produktion und Logistik an der RWTH Aachen auf StudySmarter:

Produktion und Logistik

Was ist der Nutzen einer APS-Matrix?
Ganzheitlicher Modellierungs- und Planungsansatz, zur Unterstützung von lang- Mittel- und kurzfristigen Produktionsentscheidungen, für Beschaffung, Produktion, Distribution und Absatz 

Produktion und Logistik

Nennen sie die verschiedenen Entscheidungsebenen des Produktionsmanagements 

  • Operative Planungsaufgaben (Horizont ca. 1 Jahr)
  • Taktische Planungsaufgaben ( Horizont 1-5 Jahre)
  • Strategische Planungsaufgaben (Horizont 5 Jahre)

Produktion und Logistik

Nennen sie die verschiedenen Organisationstypen der Produktion

  • Werkstattfertigung 
  • Fließfertigung 
  • Gruppenfertigung

Produktion und Logistik

Was versteht man unter “Distributionsplanung“?
In welchen Routen und in welcher Reihenfolge sollen Touren z.B. für Kundenauslieferungen geplant werden?

Produktion und Logistik

Nennen sie 3 verschiedene qualitative Verfahren der Standortplanung 

  • Kennzahlenanalyse
  • SWOT-Analyse 
  • Scoring-Modelle (Nutzwertanalyse)

Produktion und Logistik

In welche allgemeine Teile lässt sich das Gewerbe unterteilen?
  • Land- und Forstwirtschaft
  • Produzierendes Gewerbe 
  • Dienstleistungen

Produktion und Logistik

Was versteht man unter “Produktionsprogrammplanung“
Welches Modell soll zu welchen Mengen zu welchen Mengen zu welchem Zeitpunkt produziert werden?

Produktion und Logistik

Was versteht man unter "strategischer Netzwerkplanung“?
An welchen Orten sollen neue Werke errichtet werden und wie ist die Wertschöpfungskette zu planen?

Produktion und Logistik

Nennen sie 6 Kriterien bei der Wahl eines Landes bzw. Wirtschaftsraumes 
- Attraktivität des Wirtschaftsraumes
- politische Stabilität
- gesetzliche Vorschriften zur lokalen Produktion
- Größe des zu beliefernden Absatzmarktes
- Größenordnungen und Schwankungen der Nachfrage 
- Vorhandensein von Wettbewerbern

Produktion und Logistik

Nennen sie 5 Motive für eine Standortplanung
  • Vorhandene Produktionskapazität reicht nicht mehr aus
  • Gebäude und technische Einrichtungen sind überholt 
  • Versorgung von neuen Märkten
  • Ausweichen auf Länder mit niedrigem Kostenniveau 
  • Zusammenlegung mehrerer Produktionsstandorte 

Produktion und Logistik

Nennen sie je ein Beispiel in den verschiedenen Entscheidungsebenen
  • Operativ: Ablaufplanung (Maschinenbelegung)
  • Taktisch: Mittelfristiges Produkt- und Produktionsprogramm
  • Strategisch: zukünftige Standortplanung 

Produktion und Logistik

Nennen sie 2 Vor- und Nachteile der Werkstattfertigung 
Vor:
- hohe Flexibilität
- hohes Qualitätsniveau 
Nach:
- lange Transportwege
- große Zwischenlager

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